【摘要】世界500強(qiáng)堅決不用的13種人一本員工不可不讀的書TheFortune500DeclineThem!2022/10/23FreeTemplatefrom2世界500強(qiáng)堅決不用的13種人誰是我們需要的人?誰是我們拒絕的人?這
2024-10-11 15:44
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)世界500強(qiáng)堅決不用的13種人500作者:【美】(企管培訓(xùn)資料下載)序言我看了這本書之后,這十三種人不僅在世界500種不能任用,其它眾多企業(yè)也無法接受,所以它不一個高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本書不是教你如何出色的工具書,它像一面易碎的鏡子,映照出你自己鮮活
2025-01-22 22:11
【摘要】世界500強(qiáng)堅決不用的13種人500作者:【美】序言我看了這本書之后,這十三種人不僅在世界500種不能任用,其它眾多企業(yè)也無法接受,所以它不一個高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本書不是教你如何出色的工具書,它像一面易碎的鏡子,映照出你自己鮮活的畫像。要想在將來的職業(yè)道路上不被拒絕,你還必須用它時常蝗來照照你自己—“我是
2025-01-22 22:38
【摘要】世界500強(qiáng)堅決不用的13種人TheFortune500DeclineThem作者:【美】序言我看了這本書之后,這十三種人不僅在世界500種不能任用,其它眾多企業(yè)也無法接受,所以它不一個高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本書不是教你如何出色的工具書,它像一面易碎的鏡子,映照出你自己鮮活的畫像。要想在將來的職業(yè)道路上不被拒絕,你
2025-01-25 21:45
【摘要】《世界500強(qiáng)最需要的13種人》世界500強(qiáng)最需要的13種人世界500強(qiáng)最需要的13種人第一種人:盡職盡責(zé)的牧羊犬第二種人:團(tuán)結(jié)合作的螞蟻第四種人:腳踏實地的大象第五種人:善解人意的海豚第六種人:適應(yīng)環(huán)境的變色龍第七種人:目光銳利的老鷹第三種人:目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁第十種人:感恩圖報的山
2025-01-08 17:17
【摘要】《《世界世界500強(qiáng)最需要的強(qiáng)最需要的13種種人人》》[美]詹姆斯.希爾曼著 世界500強(qiáng)最需要的13種人 世界500強(qiáng)最需要的13種人第一種人:盡職盡責(zé)的牧羊犬第二種人:團(tuán)結(jié)合作的螞蟻第四種人:腳踏實地的大象第五種人:善解人意的海豚第六種人:適應(yīng)環(huán)境的變色龍第七種人:目光銳利的老鷹第三種人:目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻
2025-07-21 13:07
【摘要】世界500強(qiáng)最需要的13種人[美]詹姆斯.希爾曼著第二種人團(tuán)結(jié)合作的螞蟻第三種人目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁第四種人腳踏實地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應(yīng)環(huán)境的變色龍第七種人目光銳利的老鷹第八種人忍辱負(fù)重的駱駝第一種人盡職盡責(zé)的牧羊犬
2024-10-20 03:45
2025-03-10 12:44
【摘要】P&CSBGPeripheralsSBU世界500強(qiáng)最需要的13種人[美]詹姆斯.希爾曼著P&CSBGPeripheralsSBU第二種人團(tuán)結(jié)合作的螞蟻第三種人目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁第四種人腳踏實地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應(yīng)環(huán)境的變
2025-01-23 01:38
2025-03-07 17:41
【摘要】《世界500強(qiáng)企業(yè)員工的50種陽光思維》思維1、一個人的心胸有多大,舞臺就有多大。進(jìn)取思維是成功的起點,目光高遠(yuǎn),時刻想著提高和進(jìn)步,是成功者最重要的習(xí)慣。思考與訓(xùn)練》:,進(jìn)取心是一種極為難得的美德,它能驅(qū)使一個人在不被吩咐去做什么事之前,就主動去做應(yīng)該做的事。有專家對“進(jìn)取心”進(jìn)行了如下說明:這個世界對一件事情贈與大獎,包括金錢與榮譽(yù),那就是“進(jìn)取心”。什么
2025-06-23 05:04
【摘要】23理由是:本課程是根據(jù)超過三十年對杰出銷售業(yè)績的研究而編寫的。多年來,本課程先后被數(shù)以千計的機(jī)構(gòu)采用過,這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),截止2021年,《財富》500強(qiáng)中有486家也是個課程的忠實用戶,更是美國前125家制造業(yè)企業(yè)和前125家服務(wù)業(yè)企業(yè)銷售培訓(xùn)的經(jīng)典教材。而且這套最新版的銷售培訓(xùn)(SellingSkill
2025-05-17 02:56
【摘要】23理由是:本課程是根據(jù)超過三十年對杰出銷售業(yè)績的研究而編寫的。多年來,本課程先后被數(shù)以千計的機(jī)構(gòu)采用過,這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),截止2022年,《財富》500強(qiáng)中有486家也是個課程的忠實用戶,更是美國前125家制造業(yè)企業(yè)和前125家服務(wù)業(yè)企業(yè)銷售培訓(xùn)的經(jīng)典教材。而且這套最新版的銷售培訓(xùn)(SellingSkill
2025-01-13 06:06
【摘要】提升你作為財務(wù)人員的競爭力如果你與傳統(tǒng)或普通的財務(wù)人員一樣,僅僅只會記賬或做帳,而你不能用財務(wù)數(shù)據(jù)幫助你的老板分析企業(yè)的經(jīng)營狀況:哪些產(chǎn)品有利、哪些業(yè)務(wù)潛力巨大、什么部門低效率、哪個項目該淘汰……并定期提出企業(yè)價值最大化的經(jīng)營思路建議,你將失去競爭力。原因有三:1、你不夠老;2、你老了但有沒年輕人的學(xué)習(xí)能力強(qiáng);3、你有了這些技能后你的老板會
2025-01-13 04:05
【摘要】大店銷售管理前言我們的業(yè)務(wù)以及供應(yīng)商的業(yè)務(wù)全球化程度在與日俱增,運(yùn)營環(huán)境的競爭也日趨激烈,這使得我們有必要持續(xù)地重新審視和重新確定采購在我們組織內(nèi)的作用。為達(dá)到我們的業(yè)務(wù)目標(biāo),同時保證產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和競爭力以及提高財務(wù)上的利潤率,我們需要把采購?fù)耆系焦静呗灾?,因此現(xiàn)在就必須認(rèn)識到采購是一個集團(tuán)的職能,而不是僅限于某個市場或某一業(yè)務(wù)的職
2025-05-03 22:26