【摘要】提升你作為財(cái)務(wù)人員的競爭力如果你與傳統(tǒng)或普通的財(cái)務(wù)人員一樣,僅僅只會(huì)記賬或做帳,而你不能用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)幫助你的老板分析企業(yè)的經(jīng)營狀況:哪些產(chǎn)品有利、哪些業(yè)務(wù)潛力巨大、什么部門低效率、哪個(gè)項(xiàng)目該淘汰……并定期提出企業(yè)價(jià)值最大化的經(jīng)營思路建議,你將失去競爭力。原因有三:1、你不夠老;2、你老了但有沒年輕人的學(xué)習(xí)能力強(qiáng);3、你有了這些技能后你的老板會(huì)
2025-01-13 04:05
2025-01-13 04:23
【摘要】盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競爭對手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利嗎?該客戶對于企業(yè)來說的終身價(jià)值如何?相對
2025-01-14 19:16
【摘要】23理由是:本課程是根據(jù)超過三十年對杰出銷售業(yè)績的研究而編寫的。多年來,本課程先后被數(shù)以千計(jì)的機(jī)構(gòu)采用過,這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),截止2022年,《財(cái)富》500強(qiáng)中有486家也是個(gè)課程的忠實(shí)用戶,更是美國前125家制造業(yè)企業(yè)和前125家服務(wù)業(yè)企業(yè)銷售培訓(xùn)的經(jīng)典教材。而且這套最新版的銷售培訓(xùn)(SellingSkill
2025-01-13 06:06
【摘要】12?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?SessionI戰(zhàn)略策劃?SessionII財(cái)務(wù)管理?SessionC人力資源管理?Workout群策群力?6Sigma質(zhì)
2025-01-13 23:44
【摘要】中國CI的基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)一、中國CI的基礎(chǔ) 為什么中國從80年代末期開始,CI特別被人關(guān)注,而且發(fā)展勢頭非常好?中國不是很準(zhǔn)確地,不是很完整地導(dǎo)入CI的企業(yè),目前大約有2000家左右,每年導(dǎo)入CI的企業(yè)在不斷擴(kuò)大,我覺得,中國之所以出現(xiàn)CI熱,有兩個(gè)原因:一是競爭的國度;二是傳播的國度。 中國市場發(fā)展從這幾年競爭角度來說,經(jīng)過四個(gè)階段。70年代末,中國改革開放以后進(jìn)入
2025-04-20 03:03
【摘要】23理由是:本課程是根據(jù)超過三十年對杰出銷售業(yè)績的研究而編寫的。多年來,本課程先后被數(shù)以千計(jì)的機(jī)構(gòu)采用過,這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),截止2021年,《財(cái)富》500強(qiáng)中有486家也是個(gè)課程的忠實(shí)用戶,更是美國前125家制造業(yè)企業(yè)和前125家服務(wù)業(yè)企業(yè)銷售培訓(xùn)的經(jīng)典教材。而且這套最新版的銷售培訓(xùn)(SellingSkill
2025-05-17 02:56
【摘要】序?大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會(huì)公德的維護(hù)者。?
2025-03-10 12:40
【摘要】大店銷售管理前言我們的業(yè)務(wù)以及供應(yīng)商的業(yè)務(wù)全球化程度在與日俱增,運(yùn)營環(huán)境的競爭也日趨激烈,這使得我們有必要持續(xù)地重新審視和重新確定采購在我們組織內(nèi)的作用。為達(dá)到我們的業(yè)務(wù)目標(biāo),同時(shí)保證產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和競爭力以及提高財(cái)務(wù)上的利潤率,我們需要把采購?fù)耆系焦静呗灾校虼爽F(xiàn)在就必須認(rèn)識到采購是一個(gè)集團(tuán)的職能,而不是僅限于某個(gè)市場或某一業(yè)務(wù)的職
2025-05-03 22:26
2025-05-15 05:54
【摘要】財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第一章財(cái)務(wù)管理概論?一、財(cái)務(wù)管理的概念?二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?三、財(cái)務(wù)管理的對象?四、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容?五、財(cái)務(wù)關(guān)系一、財(cái)務(wù)管理的概念?財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,使企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
2025-01-20 11:53
【摘要】世界品牌風(fēng)采戰(zhàn)略管理案例分析世界品牌實(shí)驗(yàn)室,是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機(jī)構(gòu),總部在美國紐約,由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“歐元之父”羅伯特?蒙代爾(RobertMundell)教授擔(dān)任主席。致力于品牌評估、品牌傳播和品牌管理,其專家和顧問來自哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級學(xué)府,其研究成
2025-03-10 12:26
【摘要】第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試
2025-03-10 13:08
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理理念精選邱慶劍編著目次?第1章世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理理念?第2章世界500強(qiáng)企業(yè)品牌管理理念?第3章世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理理念?第4章世界500強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理理念?第5章世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念?第6章世界500強(qiáng)企業(yè)營銷管理理念
2025-01-13 23:55
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理的精華??一、變革“窮則變,變則通,通則久”。當(dāng)今世界瞬息萬變,商海之爭甚于戰(zhàn)爭,如何能使自己立于行業(yè)之首,永保不敗,是各商家絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應(yīng)全球形勢的變化,是世界500強(qiáng)企業(yè)保持迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。以不變應(yīng)萬變將難以適應(yīng)當(dāng)今形勢的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動(dòng)力;和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出
2025-04-21 03:27