房地產(chǎn)子公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系(參考版)
2024-11-17 17:25本頁面
【正文】 。 四、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的調(diào)整 為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，目標(biāo)本身的設(shè)置應(yīng)該是剛性的，考核期間事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 一般不作調(diào)整。 擁有對(duì)子公司內(nèi)部員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲和經(jīng)濟(jì)分配的權(quán)力。 擁有子公司內(nèi)部人事任免權(quán)和調(diào)配權(quán)（由集團(tuán)任免的人事及子公司間調(diào)配的除外）。同時(shí)，對(duì)考核目標(biāo)的責(zé)任人 —— 子公司的總經(jīng)理賦予下列權(quán)限： 擁有結(jié)合各自實(shí)際情況制訂年度、季度、月度等各類經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及專項(xiàng)促銷活動(dòng)、報(bào)經(jīng)集團(tuán)審批同意后執(zhí) 行，并要求集團(tuán)各相關(guān)職能部門給予配合的權(quán)力。因此，集團(tuán)事業(yè)部對(duì)下屬房地產(chǎn)子公司的管理堅(jiān)持 “ 宏觀監(jiān)控、微觀放開 ” 的原則。 ③ 90 分以上：全額發(fā)還被 扣存年薪并發(fā)放獎(jiǎng)金，但獎(jiǎng)金在年終時(shí)不發(fā)放，而是根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核書的規(guī)定，在項(xiàng)目決算后統(tǒng)一考核發(fā)放。 獎(jiǎng)懲辦法 ① 總分 70 分以下：原扣存年薪不予發(fā)還。 ④ 安全管理： 有健全的安全管理機(jī)構(gòu)與制度、不發(fā)生民事轉(zhuǎn)刑事案件和非正常死亡、無重大職工人身安全、盜竊、火災(zāi)等事故。 ② 財(cái)務(wù)管理： 包括自主融資額不得低于多少、財(cái)務(wù)紀(jì)律、預(yù)算編制與執(zhí)行情況、前面所說的專項(xiàng)費(fèi)用控制等等。 ④ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總分值為：［ ΣAi/Bii100% ＋（ 100α/β100 ）］70% 綜合管理目標(biāo)及考 核 綜合管理目標(biāo)考核為：根據(jù)子公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況，按滿分 100 分設(shè)定各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容、分值與考核辦法，由集團(tuán)事業(yè)部會(huì)同集團(tuán)相關(guān)職能部門根據(jù)對(duì)子公司的檢查記錄進(jìn)行評(píng)分。 ③ 計(jì)算出經(jīng)營(yíng)收入的考核分后，以實(shí)際完成的經(jīng)營(yíng)收入（ ΣAi ）為基數(shù)乘以核定的費(fèi)用率，得出實(shí)際完成收入應(yīng)該控制的費(fèi)用（用 β 表示），再將實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用（用 α 表示）除以實(shí)際完成收入應(yīng)該控制的費(fèi)用（ β ），以
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1