質(zhì)檢所管理評審整套材料(參考版)
2024-11-17 15:54本頁面
【正文】 能起到防止今后不發(fā)生同類錯誤的效果。 編制 : 審核 : 批準 : 日期 : 管理評審糾正措施跟蹤檢查報告 編號： GP202011 檢查時間 檢查地點 辦公室 檢查人 質(zhì)量負責人 糾正措施完成情況摘要： 在 2020年 12月 30 日進行了《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》以及新版《質(zhì)量手冊》《程序文件》的宣貫培訓。 改進、糾正和預防措施摘要及責任部門 : 改進措施：我們要進一步加強內(nèi)部培訓工作，使本所各級人員更加熟練的掌握《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》的內(nèi)容和要求。繼續(xù)領(lǐng)會和嚴格執(zhí)行檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則的各要素的要求，努力做好本職工作，使資質(zhì)認定管理體系能夠良好的運行 。 ，特別是新的《檢驗檢測機構(gòu)管理辦法》、《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》以及新版《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的宣貫培訓。 ，及時制定儀器期間核查計劃，并按照計劃執(zhí)行。顧客滿意狀況良好，完成了制定的質(zhì)量目標要求。 ，證明實驗室所采取的質(zhì)量控制方法適用、有效，檢測能力滿足資質(zhì)認定管理體系的要求?？?以得出，在內(nèi)部審核過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過采取糾正和預防措施，整改不合格項，解決了所產(chǎn)生的不符合，預防了類似問題的發(fā)生。本所全體職工，從決策層到檢測人員均為各項目標的完成和質(zhì)量方針的貫徹作出了很大的努力，也取得了很大的成績，使資質(zhì)認定管理體系得以良好的運行。根據(jù)要求，在硬件配置、體系管理，技術(shù)管理、質(zhì)量控制方面都有很大的改觀和完善。 ，辦公室能夠及時制定儀器期間核查計劃，通知檢測室按照計劃執(zhí)行。 三、改進建議 ，建議從計量檢驗人員中轉(zhuǎn)崗 2 名人員到質(zhì)量 檢驗崗位人員中來，按照檢驗項目明確檢驗人員分工。 ：在質(zhì)量控制方面，按照相關(guān)的計劃進行，本年度共進行質(zhì)控 3 次，采用方法包為人員比對 、留樣再測 ，質(zhì)量監(jiān)督方面，本年度共參加能力驗證及 2 次，共 7 個參數(shù)，均為滿意結(jié)論。室內(nèi)管理方面，按照每人負責、分參數(shù)分產(chǎn)品進行，主檢人員對所進行的實驗負責。 二、工作執(zhí)行情況 ：本年度直接參與 質(zhì)量 檢驗人員 2 人，人員 基本能夠滿足檢測需要 。 ，實驗結(jié)束相關(guān)設(shè)備、工具、操作臺面、地面清潔到位 ，實驗室劃定衛(wèi)生負責區(qū)域，每周定期進行大掃除。 其內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控 3 次，其中主要采取的手段仍為人員比對和留樣再測，質(zhì)控樣主要選擇的樣品為糕點、肥料和燒結(jié)普通磚。 參加省局組織的能力驗證 2 次 7 個參數(shù)，主要項目為：水中亞硝酸鹽的測定，復合肥總氮，有效磷、水溶性磷、鉀、水分、氯離子的測定。復合肥中氮、有效磷、水溶性磷、鉀、水分、以及氯離子的測定。 本年度參加了省局組織的能力驗證和比對共計 2 次 7 個參數(shù)，結(jié)果均為滿意。 辦公室處理了投訴， 接到投訴后 辦公室 認真分析原因，處理客戶投訴，及時積極與客戶溝通，經(jīng)調(diào)查安徽省收費標準的確不同于浙江省，向客戶及時解釋，化 解 了 客戶誤解。 內(nèi)部培訓主要為部門內(nèi)部組織自學和辦公室組織的集體學習，主要內(nèi)容包括： 新準則學習、 新標準的學習 等； 外部培訓 7 次 7 人， 主要涉及檢測檢測機構(gòu)新準則的換版培訓， 檢驗檢測機構(gòu)主要管理人員培訓、茶葉品評培訓、抽樣檢驗、 食品檢驗人員能力提升培訓 、內(nèi)審員培訓、能力驗證分析會培訓 。通過事業(yè)單位考試面向社會公開招聘管理崗人員 1 名。 二、工作執(zhí)行情況 本年度檢驗人員穩(wěn)定，無轉(zhuǎn)崗情況。 對照新版管理辦法和準則的要求，本實驗室現(xiàn)有的體系文件已經(jīng)不適用應同步按照新要求進行換版。 本年度國家質(zhì)檢總局發(fā)布第 163 號令，公布了新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》，新版辦法自 2020 年 8 月 1 日起正式實施?，F(xiàn)將辦公室準備的管理評審輸入材料梳理匯總?cè)缦?，供大家評議。 日常監(jiān)督、質(zhì)量控制的目的不夠明確，使監(jiān)督、控制、檢驗、復核等流于形式 。 一些人員工工作熱情不高，偏離標準、程序的現(xiàn)象時有發(fā)生。 表 2 質(zhì)量目標評價表 項目 內(nèi)容 指標 指標計算 分子 分母 結(jié)果 質(zhì)量目標 報告差錯率
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