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正文內(nèi)容

e工程師技能實際操作(參考版)

2024-09-22 18:15本頁面
  

【正文】 (2)批準移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù) 標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝 圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。 ? 要進行傳達培訓(xùn)與 OJT。 ? 參與制訂標準,并帶頭執(zhí)行 交流能力 的重要性 ? 在工作上,自己知道的事要盡可能地說出來。 人 \機 \料 \法 \環(huán) \測的可視化要求必須做到 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 67 不良品樣板架 生產(chǎn)管理看板 定置管理 2. 5S可視化 現(xiàn)場管理與改善技術(shù)探索 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 68 案例分析及 PE角色扮演 : ?貴公司的經(jīng)營方針是什么?經(jīng)營目標是什么? ?PE人員的職責就是以最低的成本、最快的速度創(chuàng)造出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 職責的理解 : 消極 到 積極 的轉(zhuǎn)換 ? 要常記自己所擔當?shù)呢熑?,對周圍的人特別是生產(chǎn)一線的員工要經(jīng)常抱有 感恩的心。 2)培養(yǎng)現(xiàn)場操作員對異常的感知能力。 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 66 現(xiàn)場管理與改善技術(shù)探索 1)將現(xiàn)場的品質(zhì)因素以看得見的方式加以控制。 : 通過發(fā)揮共同點與不同點來推測物體的特性 現(xiàn)場管理與改善技術(shù)探索 探索 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 63 現(xiàn)場管理與改善技術(shù)探索 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 64 現(xiàn)場管理與改善技術(shù)探索 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 65 現(xiàn)場管理與改善技術(shù)探索 1. 目視管理的目的 .使作業(yè)容易化.防止錯誤的產(chǎn)生 2. 表示的對象 .危險標示、操作錯誤的標示、放置的標示、區(qū)分物品的標示 .人員的去處、內(nèi)容標示、指標的標示、設(shè)備與設(shè)施標 示、 PM管理上的標示。 10. 補充與代替: 去掉用手輔助的動作,想辦法制作夾具與工具。 8. 附加與消除: 有時附加點什么,就會變得很方便;相反有些事情卻去掉后更加方便。 4. 提出并評審包括價格、時間進度和預(yù)期效果在內(nèi)的改善方案。 IATF的實施建議 : 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 38 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點把握 特殊特性識別與可操作性: PE關(guān)于特殊特性的控制與方法: a)過程控制的嚴格程度應(yīng)視產(chǎn)品類型、用途、用戶要求和 生產(chǎn)條件等情況而有所區(qū)別,應(yīng)依據(jù)企業(yè)的具體情況采 用不同的控制手段; b)特殊過程必須進行全過程的質(zhì)量控制,任何 工藝 環(huán)節(jié)都 應(yīng)處于 受控 狀態(tài); c)根據(jù)工藝特點,加強工藝方法試驗驗證,及時總結(jié)最佳 工藝控制參數(shù),列入工藝規(guī)程并對工藝參數(shù)進行連續(xù)控 制。 樣品制作階段工程確認 ? 樣品的評審 ? 工程圖樣 ? S/C 特殊特性確定 ? 控制計劃 ? 材料清單( BOM) ? 生產(chǎn)條件的策劃 35 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點把握 2、試生產(chǎn)階段技術(shù)支持: 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 36 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點把握 3、批量生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場問題解決 : 批量生產(chǎn)過程中常出現(xiàn)的問題 : (人機料法環(huán)測改變 ) . ……. 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 37 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點把握 特殊特性識別與可操作性: PE關(guān)于特殊特性的識別: 1)法律法規(guī)\顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想; 2)可靠性目標 /要求的確定; 3)從預(yù)期的制造過程中確定的特殊過程特性; 4)類似零件的失效模式及后果分析 FMEA)。 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 32 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點把握 ? 樣品的評審 ? 工程圖樣 ? S/C 特殊特性確定 ? 控制計劃 ? 材料清單( BOM) ? 生產(chǎn)條件的策劃 1 .樣件: 在制樣時,對尺寸測量和材料與性能試驗的描述; 依據(jù)特殊特性清單(或DFEMA資料),并給予適當?shù)难a充,設(shè)想過程中控制的方法。 法律法規(guī)、安全性、適配性、尺寸外觀、公差要求等。 3. 應(yīng)能清楚地標識控制或基準 /定位面,以便能為整個控制過程設(shè)計合適的測量工具和設(shè)備。 5 WHY 凡事都要問五個為什么 程序分析的技巧 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 17 PE常用分析手法 ECRS分析原則 Eliminate 排除 一人服務(wù)車: 司機兼任售票監(jiān)督工作 ? Combine 結(jié)合 自動收割機 : 能否一次性完成 ? Rearrange 交換 拖車: 空車與滿載車更換 Simplify 簡化 送貨箱: 使捆包與拆解簡單化的搬 運用箱子 咨詢電話: 076922700832 傳真: 076922700282 聯(lián)系人:文先生 13712553864 18 PE常用分析
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