高邦集團(tuán)生產(chǎn)采購(gòu)流程(參考版)
2024-09-03 22:36本頁(yè)面
【正文】 完善應(yīng)收帳款與對(duì)帳能力216。 建立根據(jù)終端的分析能力,并能夠迅速修改預(yù)測(cè)216。 實(shí)施零售店的POS系統(tǒng)216。 財(cái)務(wù)模塊包括總帳，預(yù)算與應(yīng)收帳款216。 提高根據(jù)銷(xiāo)售回饋的訂單快速處理能力216。 以分銷(xiāo)處理能力為核心216。 財(cái)務(wù)模塊包括供應(yīng)成本與應(yīng)付帳款管理216。 提高供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量216。 建立戰(zhàn)略供應(yīng)商216。 以交貨期和成本為核心，設(shè)定KPI指標(biāo)216。 包括訂單，制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采購(gòu)，庫(kù)存216。 從產(chǎn)成品的訂單開(kāi)始216。 根據(jù)最佳實(shí)踐模板進(jìn)行流程再造216。高邦集團(tuán)生產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)高邦零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要達(dá)成的目標(biāo)產(chǎn)品企劃（MD）供應(yīng)管理總部分銷(xiāo)系統(tǒng)門(mén)店零售管理216。 更新訂貨預(yù)測(cè)流程216。 包括預(yù)測(cè)，銷(xiāo)售定單，分銷(xiāo)訂單，DRP，價(jià)格與促銷(xiāo)216。 對(duì)于現(xiàn)有流程進(jìn)行分析216。 本期不實(shí)施財(cái)務(wù)模塊216。 更新供應(yīng)商管理流程216。 加快供應(yīng)商反應(yīng)速度216。 建立供應(yīng)商評(píng)估體系216。 以采購(gòu)訂單處理能力為核心制定KPI216。 提高供貨能力216。 銷(xiāo)售訂單的跟蹤達(dá)到門(mén)店216。 以產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率
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