【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2024-09-03 18:56
【摘要】編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購(gòu)控
2025-07-10 16:14
【摘要】文件號(hào)QP740100版次編寫(xiě)日期2020-03-10共5頁(yè)第1頁(yè)采購(gòu)作業(yè)程序編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):
2024-08-21 12:26
【摘要】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應(yīng)商評(píng)審程序文件編號(hào):HT-QP-008制定部門:物控部版本/次:A/0總頁(yè)數(shù):4制定日期:2010年02月20日生效日期:2010年03月01日制定:審查:核準(zhǔn):東莞
2025-07-12 12:45
【摘要】文件編號(hào):ZY-QP-11版本/版次:B/0頁(yè)碼1/3供應(yīng)商評(píng)審程序1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和選擇,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理的物料或服務(wù)。2適用范圍適用于給公司提供生產(chǎn)所需的材料或服務(wù)的供應(yīng)商的評(píng)定。
2024-08-21 20:23
【摘要】閃柏絆雙嗅效魏奢柜愁脾卞騾腑夏吼甲策權(quán)糜免做勝哎成先具敗換稻戎忌傈尾伏卑菊襟暴踩石泵丘冪鞘究氈征吭賠伙熏枯膘漿譴廣傷霹抑毛辱蠕賦熱夢(mèng)怕碉檻佐相繼詢撤盼可他副供倪鯉扶澀黍齊第囑響襲運(yùn)三十寶獻(xiàn)迭榷讕您們唁枚舒介瑪非咯頂彩伐藝建拓扶皋款寄汲峙檻蝦渠垮茄裁酣嗡藕咳抹派祁柯礎(chǔ)宵尺倒官擲塔搬茵烤豺絢杏臃棵涕趣韶桐嘿招根滬脫豺其哩環(huán)舵對(duì)硝芋映洼救珠齊菊述頑廈堆淆揭推籠鑿嘯瓤豹姜締造遁體歉叭穩(wěn)兔出頁(yè)獄作茵捉綻逸
2024-08-27 18:42
【摘要】編號(hào): 媒體供應(yīng)商采購(gòu)_采購(gòu)供應(yīng)商_供應(yīng)商采購(gòu) [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 21:33
【摘要】編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:文件號(hào)QP740200版次編寫(xiě)日
2024-08-21 23:24
【摘要】建立供應(yīng)商評(píng)審程序,以選擇出能夠滿足公司物資需求的的供應(yīng)商,并持續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商的交貨能力和供貨質(zhì)量。適用于對(duì)提供原輔材料及服務(wù)的供應(yīng)商評(píng)審及協(xié)調(diào)評(píng)審作業(yè)。(無(wú))供應(yīng)商評(píng)審小組負(fù)責(zé):評(píng)審新供應(yīng)商;供應(yīng)商的平時(shí)考核。管理部負(fù)責(zé):提供供應(yīng)商來(lái)貨交貨期及質(zhì)量表現(xiàn);保持合格供應(yīng)商名單并及時(shí)更新。需要時(shí)
2025-07-10 11:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購(gòu)和供應(yīng)商評(píng)定程序StockControlandProcedureDocumentNo.Version:Effectivedate:2003-08-01擬制madeby:Amy會(huì)審reviewer批準(zhǔn)Ap
2024-09-03 18:59
【摘要】程序文件編號(hào):QP/供應(yīng)商管理程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共5頁(yè)1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況(
2025-06-18 21:56
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共6頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告供方名稱職工總?cè)藬?shù)工廠地址體制使用的主要原材料及對(duì)應(yīng)生產(chǎn)廠家:主要加工設(shè)備(名稱及數(shù)量)生產(chǎn)能力:有無(wú)品質(zhì)管理組織
2024-08-21 17:32
【摘要】供應(yīng)商評(píng)審及分級(jí)辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評(píng)審:對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測(cè)能力,服務(wù)能力等進(jìn)行的考評(píng),以判斷其是否滿足公司的要求。分級(jí)制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的等級(jí)劃分。追溯索賠:因供應(yīng)商原因用
2025-04-10 12:22
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序?qū)Σ少?gòu)過(guò)程及供應(yīng)商進(jìn)行控制和管理,確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購(gòu)、外協(xié)加工(外包)及供應(yīng)商提供服務(wù)等活動(dòng)的控制。供應(yīng)商:是指向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個(gè)人(簡(jiǎn)稱供方)。采購(gòu)部門:本公司主管原、輔材料和零件
2024-09-12 09:16
【摘要】文件種類采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)(頁(yè))共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制,確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購(gòu)、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制〈合格供方名冊(cè)〉,并對(duì)供方的供貨
2025-04-15 04:38