通威集團(tuán)技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo)體系表(參考版)
2024-09-03 18:29本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 1技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 1技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 3技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(應(yīng)用) 5 技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編 號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)60季度績(jī)效考核表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2內(nèi)部滿意度見(jiàn)部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表40相關(guān)部門評(píng)價(jià)，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 技術(shù)中心研究
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