【正文】 所有操作工具及安全用具要齊全有效； 機房內(nèi)應準備足夠的備品備件； 值班人員應熟悉滅火器材的存放地點及使用方法； 43 安全隱患排查與整改制度 為全面強化安全隱患排查與整改，著力夯實基礎管理工作，逐步完善安全管理預控體系，積極推動我廠安全管理，逐步實現(xiàn)由控制事故向控制隱患轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建示范單位，有效保障我廠安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展， 特制定本制度。 六、應急處置 響應分級 電廠發(fā)生火災事故時，響應級別為Ⅳ級； 電廠發(fā)生爆炸事故時，響應級別為Ⅲ級； 響應程序 電廠值班人員 電網(wǎng)調(diào)度 Ⅳ級響應 Ⅲ級響應 電廠調(diào)度 科調(diào)度 電網(wǎng)調(diào)度 啟動電廠級應急救援預案 集團調(diào)度 電網(wǎng)調(diào)度及電廠值班 電廠值班人員 應急搶險領(lǐng)導組 42 處置措施 發(fā)生Ⅳ級故障，造成火災事故，要采取措施緊急停止廠區(qū)內(nèi)所有設備、迅速關(guān)閉電廠可燃氣體進氣閥、儲氣罐進排氣閥、切斷站內(nèi)所有電源，實施滅火搶險，控制事故，并告知抽放站預警； 發(fā)生Ⅲ級故障造成爆炸事故時，要停抽放泵、關(guān)閉抽放站總進氣門、切斷電廠、抽放站內(nèi)所有電源進行事故搶險； 遇到有可燃氣體泄露，泄漏點周圍 20m 設置警戒線、柵欄，派專人警戒，值班人員加強監(jiān)測巡查，匯報上級領(lǐng)導，各級管理人員必須堅守崗位，采取有效措施避免事故擴大 ，如遇可燃氣體儲氣罐著火，應緊急停止電廠內(nèi)所有設備、迅速切斷氣源、廠區(qū)內(nèi)所有電源，再組織人員進行滅火，并匯報上級領(lǐng)導，聽從領(lǐng)導安排。 儲氣罐設置警戒線和柵欄， 20米內(nèi)嚴禁煙火； 進行春、秋季停電檢修，對設備、管路密封性進行檢測； 每班對廠區(qū)內(nèi)設備進行緊固螺絲，測試各閥門、風機運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理； 進一步落實電廠消防和人員管理制度，保證每班檢查到位，始終保證消防系統(tǒng)、消防用具完好，隨時投入運行； 預警行動 發(fā)生可燃氣體泄露時，值班人員要在第一時間匯報調(diào)度室及廠值班廠長，同時準備滅火器，組織人員進行事故防范，防止事故的擴大； 發(fā)生可燃氣體泄露時，疏散所有不參與事故防范人員到安全地帶，匯報調(diào)度室及廠值班廠長，聽從領(lǐng)導指揮； 預警信息發(fā)布程序 41 五、信息報告程序 廠區(qū)內(nèi)應急照明及通訊可靠，與集團調(diào)度、電網(wǎng)調(diào)度有專用電話，保證通訊暢通； 報警方式采用電話報警： XXXXXX 、 XXXXXX、 XXXXXX 。 三、組織機構(gòu)及職責 應急組織體系 為提高應急搶險能力，加強應急搶險的組織，成立應急搶險領(lǐng)導組： 組 長：安全生產(chǎn)副廠長 副 組長：安全部長 、運行部長、 檢修部長、廠辦公室 成 員：電廠全體人員 指揮機構(gòu)及職責： 40 指揮機構(gòu)：應急搶險領(lǐng)導組 職 責： 組長 ：負責指揮協(xié)調(diào)事故的應急搶救工作； 副組長：協(xié)助組長工作，根據(jù)自己的崗位職責和分管區(qū)域進行應急搶救工作 的具體組織指揮； 成員 ：負責儲氣罐、管路火災事故應急搶險工作的具體安排和實施。 二、應急處置基本原則 在保證人員安全的前提下，進行事故搶險。 電廠應急救援預案 電廠易燃易爆氣體儲氣罐發(fā)生泄漏并遇明火時可能發(fā)生火災甚至爆炸，為了在電廠發(fā)生火災、爆炸事故時最大限度的減少事故損失，有組織進行應急搶險，防止事故擴大，特制定本應急救援預案。 每次事故處理后都要制定防范措施，杜絕同類事故發(fā)生。 事故追查必須嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，進行追查處理，結(jié)果及時通報全公司。 任何單位和個人不得阻礙干涉事故調(diào)查組的正常工作。輕傷事故追查處理后，工傷人員工傷票由生產(chǎn)安全部負責填報、審核、上報上級安監(jiān)部門。 輕傷事故：發(fā)生微、輕傷不影響正常上班工作者，由本人所在單位負責追查（單位當日值班廠長和安全副 廠長參加）。凡發(fā)生三人以上死亡事故，由集團公司組織追查。 事故調(diào)查取證材料核實無誤后，要同事故報告、事故責任者處理一并裝入安全檔案，未經(jīng)領(lǐng)導批準不得銷毀。如在非常情況下確需動現(xiàn)場方可完成應急搶救 任務時，必須征得現(xiàn)場安全檢查員的同意，并詳細記載事故現(xiàn)場要素。 2 事故調(diào)查及取證 發(fā)生重傷以上人身事故、一、二級非傷亡事故。公司領(lǐng)導按照規(guī)定程序、規(guī)定時間向上級作出匯報。 1 事故匯報 發(fā)生各類事故，事故現(xiàn) 場班組長及有關(guān)人員立即向值班廠長和電廠廠長作出如實匯報。 安全例會記錄由安全副廠長負責記錄，并做好本單位安全隱患問題的記錄，以及在會后抓好隱患問題的整改及落實工作。 4 例會要求 應參加例會人員必須按時參加，因故不參加會議者，必須會前向電廠廠長請假，無故不參加會議者罰款 100 元。 由技術(shù)副廠長制定本旬檢修計劃，中旬經(jīng)營副廠長制定材料計劃。 3 會議內(nèi)容 安全廠長通報旬公司對電廠安全質(zhì)量標準化檢查情況。 1 時間要求 安全例會每旬召開 一次，每旬逢九上午 8： 30 進行（如遇特殊情況將提前通知）。 ①發(fā)現(xiàn)一人次扣 1 分，事假人員不享受當日獎金，扣 2分 ②有一例一項扣所在單位 5分， ③有 一次群體或越級上訪扣責任單位 10分， ④有一次隱瞞不報扣 10分， ⑤安全隱患有一處扣 5分， 35 精 神 文 明 創(chuàng) 建 考 核 內(nèi) 容 民主管理好 民主管理制度健全 ，民主監(jiān)督到位 制定制度未經(jīng)民主討論、班子討論，管理行為未按制度辦事，未按規(guī)定進行民主生活會， 1項次扣 1分 10 團隊精神面貌好 認真開展好“學習黨素珍，做好杜礦人”活動，各項工作要體現(xiàn)團隊精神面貌 未有效組織學習科學發(fā)展觀、60條禁令等活動，本單位無典型、未嚴格執(zhí)行或參加公司組織的各項活動組織不力， 1 項次扣 1分 10 員 工 形象好 做文明杜礦人 ,杜絕不文明行為 發(fā)現(xiàn)“十種不文明行為”， 1人次扣 1分 10 信 訪 穩(wěn)定好 做好職工思想工作、情緒穩(wěn)定，沒有上訪事件、治安案件的發(fā)生。 無盜竊行為。 無打架斗毆，無酗酒滋事。 講究公 德，愛護環(huán)境，不隨地吐痰，不亂扔雜物，不攀折花草樹木，不損壞公共設施等，不用手拍、腳踏公共設施及公共場所。 10 黨政辦 機關(guān)支部 舉 行 止 為 文 規(guī) 明 范 文明用語，禮貌待人，不說粗話、硬話、臟話、氣話。 及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位維修、更換。 辦公設施完好，無損壞，無丟失。 ①問題解決不及時 扣 1分； ②缺一項扣 1分； ③缺一項扣 1分，落實不到位扣 1分，不具體詳細扣 1分； ④責任區(qū)（人）不明確有一例扣 1分 。 層層落實責任，內(nèi)容具體詳細，責任區(qū)（人）明確，有明顯的責任區(qū)（人）標志。 （ 100分） 考核 項目 考核內(nèi)容 考核標準 制 管 度 理 健 嚴 全 細 黨政領(lǐng)導親自安排此項工作，遇問題不推不拖。 8 認真組織“學、練、比”、技能鑒定等工種的培訓。 10 每缺一人次或有一人不能按時培訓扣 1分。 33 7 按時參加公司舉辦的業(yè)務培訓。 考試冒名頂替，每有一人次扣 2分； 考試成績不及格，每有一人次扣 1分。 必 須建立在冊人員持證臺帳。 6 按時參加礦及上級主管部門舉辦的五大特殊工種換發(fā)證培訓。 冒名頂替有一人次扣 3分。 學員努力學習，完成學習任務。 5 嚴格按總公司、礦及公司下達的培訓計劃選送學員，并按規(guī)定落實待遇。 考試不及格者未進行培訓每有 1人次扣 1分。 考試成績未與當月的崗位工資掛鉤扣 3分。 對考試不及格者自行進行培訓。 考試成績要與本人當 月的崗位工資掛鉤。 32 負責人負責，考試內(nèi)容為本月的“每日一題”和本工種基礎知識。 未按規(guī)定時間考試扣 1 分；查考卷，無試卷每缺 1人扣 1分，有抄襲現(xiàn)象扣 1分。 “每月一考”的時間為本月25日前。 未備課扣 1分，講解培訓不詳扣 。 10 無“每周一課”安全培訓制度扣 1分。 “每周一課”所培訓內(nèi)容為本周“每日一題”或安全基本知識及本工種的應知應會。 開班培訓資料不全，每缺 1 項扣 1 分；檔案不規(guī)范每有 1處扣 。 10 不按公司計劃要求開展培訓扣 3 分；培訓人數(shù)達不到出勤人數(shù)的 95%，每下降一個百分點扣 1 分；培訓及格率達不到 95%，每下降一個百分點扣 1分。 無培訓管理考核辦法扣 2分。 制定培訓管理考核辦法。 3 29 建立合同管理制 度，確保合同正常履行 有采購、銷售（含修理）合同文本 1分； 有各類合同臺賬 1分； 各類合同文本未能及時返回企管部存檔，扣 ； 采購合同應明確質(zhì)量要求， 。 4 26 對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量 問題進行質(zhì)量改進 有質(zhì)量改進計劃 1分， 對質(zhì)量改進計劃實施有結(jié)果 2分 3 采購 （外協(xié)） 11分 27 有采購（外協(xié)） 管理文件 有原材料、零部（元、器）件采購管理制度 2分； 在合格供方內(nèi)采購 2分。 完成由于糾正預防措施而引起的有關(guān)文件的更改，有欠缺的每處扣 2 產(chǎn)24 產(chǎn)品出廠有合格 證，合格率達100% 產(chǎn)品出廠有合格證 2分， 產(chǎn)品出廠合格率（返修率）達標，符合質(zhì)量目標中規(guī)定，降%扣 1分。 5 22 不合格品管理 制定并實施有關(guān)不合格品控制的管理文件 1分； 有不合格品登記臺賬 1分； 不合格品按規(guī)定標識并隔離管理 1分； 有不合格處置的負責人的任命文件 1分； 有效控制不合格品的非預期使用，有讓步接收、降級使用的批準規(guī)定 1分。 6 21 出廠檢驗依據(jù)產(chǎn)品標準進行，如 是整機應進行必要的型式檢驗 依據(jù)產(chǎn)品標準制定出廠檢驗 規(guī)程和抽樣規(guī)則 2分； 有出廠檢驗記錄或報告 2分； 型式檢驗按標準要求進行 1分。 2 19 進廠原材料、外 協(xié)件進行質(zhì)量檢驗 有原材料、外協(xié)件進廠檢驗規(guī)程和抽樣檢驗規(guī)定 2分， 有原材料、外協(xié)件入廠驗收記錄 2分。 5 18 工作環(huán)境滿足整 潔、定置、文明生產(chǎn)要求 工作環(huán)境整潔 ； 按定置要求管理，有設備平面布置圖和供電系統(tǒng)平面布置圖1分； 文明生產(chǎn) 。 4 17 檢驗、測試設備 管理 有計量管理制度 ； 檢驗、測量和試驗設備有操作規(guī)程 1分； 對設備、器具進行周期檢定和校準，查檢定合格證 ； 根據(jù)生產(chǎn)和檢驗需求配備檢驗、測試設備和器具，查臺賬 1分； 特殊或自制計量器具有自校規(guī)程 。 成品中應有裝箱單、合格證、產(chǎn)品使用說明書等隨件資料和物品 。 3 28 16 庫房管理 制定并實施庫房管理制度（出、入庫，儲存，放置，標識等）1分； 物資分類存放，擺放整齊，標識明確，隔離管理 1分 ； 物資質(zhì)量符合標準，并有相關(guān)證明資料（屬安標管理的物資要有安標復印件） ； 賬、物、卡相符 ； 出入庫履行相關(guān)規(guī)定手續(xù)，有記錄 。 3 14 特種設備管理 特種設備檔案齊全，內(nèi)容完整 ； 按期進行檢驗 。 2 13 有保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)設備，并對設備進行管理。（有工程技術(shù)人員單位） 4 過程管理 20分 12 生產(chǎn)操作者持證 上崗，按操作規(guī)程作業(yè)。 1 10 開展群眾性的質(zhì) 量管理小組活動 有 QC小組注冊登記 ， 通過開展活動有成果 ， QC成果獲得上級嘉獎 2分。 2 27 9 建立完善的文件 管理體系 有文件管理制度； 有文件發(fā)放記錄； 有文件編制、審核、批準、發(fā)布、發(fā)放、使用、保管、借閱、傳遞、銷毀、更改等詳細記錄； 有按授控編號的文件清單。 6 8 搞好質(zhì)量教育培訓工作，對職工、 技術(shù)員、檢驗員等進行相關(guān)業(yè)務培訓。 6 7 生產(chǎn)過程中的工 藝文件齊備，圖紙齊全。未使用新標準按“ 2”扣分。 2 6 產(chǎn)品（修理）