【正文】 崗位職責(zé)和分管區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急搶救工作 的具體組織指揮； 成員 ：負(fù)責(zé)儲氣罐、管路火災(zāi)事故應(yīng)急搶險工作的具體安排和實施。 電廠應(yīng)急救援預(yù)案 電廠易燃易爆氣體儲氣罐發(fā)生泄漏并遇明火時可能發(fā)生火災(zāi)甚至爆炸，為了在電廠發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時最大限度的減少事故損失，有組織進(jìn)行應(yīng)急搶險，防止事故擴(kuò)大，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。 事故追查必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，進(jìn)行追查處理，結(jié)果及時通報全公司。輕傷事故追查處理后，工傷人員工傷票由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)填報、審核、上報上級安監(jiān)部門。凡發(fā)生三人以上死亡事故，由集團(tuán)公司組織追查。如在非常情況下確需動現(xiàn)場方可完成應(yīng)急搶救 任務(wù)時，必須征得現(xiàn)場安全檢查員的同意，并詳細(xì)記載事故現(xiàn)場要素。公司領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定程序、規(guī)定時間向上級作出匯報。 安全例會記錄由安全副廠長負(fù)責(zé)記錄，并做好本單位安全隱患問題的記錄，以及在會后抓好隱患問題的整改及落實工作。 由技術(shù)副廠長制定本旬檢修計劃，中旬經(jīng)營副廠長制定材料計劃。 1 時間要求 安全例會每旬召開 一次，每旬逢九上午 8： 30 進(jìn)行（如遇特殊情況將提前通知）。 無盜竊行為。 講究公 德，愛護(hù)環(huán)境，不隨地吐痰，不亂扔雜物，不攀折花草樹木，不損壞公共設(shè)施等，不用手拍、腳踏公共設(shè)施及公共場所。 及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位維修、更換。 ①問題解決不及時 扣 1分； ②缺一項扣 1分； ③缺一項扣 1分，落實不到位扣 1分，不具體詳細(xì)扣 1分； ④責(zé)任區(qū)（人）不明確有一例扣 1分 。 （ 100分） 考核 項目 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 制 管 度 理 健 嚴(yán) 全 細(xì) 黨政領(lǐng)導(dǎo)親自安排此項工作，遇問題不推不拖。 10 每缺一人次或有一人不能按時培訓(xùn)扣 1分。 考試冒名頂替，每有一人次扣 2分； 考試成績不及格，每有一人次扣 1分。 6 按時參加礦及上級主管部門舉辦的五大特殊工種換發(fā)證培訓(xùn)。 學(xué)員努力學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 考試不及格者未進(jìn)行培訓(xùn)每有 1人次扣 1分。 對考試不及格者自行進(jìn)行培訓(xùn)。 32 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，考試內(nèi)容為本月的“每日一題”和本工種基礎(chǔ)知識。 “每月一考”的時間為本月25日前。 10 無“每周一課”安全培訓(xùn)制度扣 1分。 開班培訓(xùn)資料不全，每缺 1 項扣 1 分；檔案不規(guī)范每有 1處扣 。 無培訓(xùn)管理考核辦法扣 2分。 3 29 建立合同管理制 度，確保合同正常履行 有采購、銷售（含修理）合同文本 1分； 有各類合同臺賬 1分； 各類合同文本未能及時返回企管部存檔，扣 ； 采購合同應(yīng)明確質(zhì)量要求， 。 完成由于糾正預(yù)防措施而引起的有關(guān)文件的更改，有欠缺的每處扣 2 產(chǎn)24 產(chǎn)品出廠有合格 證，合格率達(dá)100% 產(chǎn)品出廠有合格證 2分， 產(chǎn)品出廠合格率（返修率）達(dá)標(biāo)，符合質(zhì)量目標(biāo)中規(guī)定，降%扣 1分。 6 21 出廠檢驗依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，如 是整機(jī)應(yīng)進(jìn)行必要的型式檢驗 依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定出廠檢驗 規(guī)程和抽樣規(guī)則 2分； 有出廠檢驗記錄或報告 2分； 型式檢驗按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行 1分。 5 18 工作環(huán)境滿足整 潔、定置、文明生產(chǎn)要求 工作環(huán)境整潔 ； 按定置要求管理，有設(shè)備平面布置圖和供電系統(tǒng)平面布置圖1分； 文明生產(chǎn) 。 成品中應(yīng)有裝箱單、合格證、產(chǎn)品使用說明書等隨件資料和物品 。 3 14 特種設(shè)備管理 特種設(shè)備檔案齊全，內(nèi)容完整 ； 按期進(jìn)行檢驗 。（有工程技術(shù)人員單位） 4 過程管理 20分 12 生產(chǎn)操作者持證 上崗，按操作規(guī)程作業(yè)。 2 27 9 建立完善的文件 管理體系 有文件管理制度； 有文件發(fā)放記錄； 有文件編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、發(fā)放、使用、保管、借閱、傳遞、銷毀、更改等詳細(xì)記錄； 有按授控編號的文件清單。 6 7 生產(chǎn)過程中的工 藝文件齊備，圖紙齊全。 2 6 產(chǎn)品（修理）標(biāo) 準(zhǔn)和其它技術(shù)文件齊備，按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。 3 技術(shù) 管理 28分 4 按 ISO9001： 2020質(zhì)量管理建立本企業(yè)體系，并按體系運行，完善質(zhì)量 管理機(jī)制 生產(chǎn)單位有成冊的質(zhì)量管理文件，各層次文件應(yīng)相互銜接、協(xié)調(diào)一致 1分， 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，有專職或兼職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員 ，并建立質(zhì)量否決制度 ， 有質(zhì)量方針和目標(biāo) ， 有半年一次內(nèi)部審核報告 1分，審核內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗項目、關(guān)鍵工序、用戶質(zhì)量反饋意見等，能根據(jù)實際情況安排并制定審核程序，對審核發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并跟蹤驗證。 3有一項不合格，扣 2分； 3有一項不合格，扣 1分； 3有一項不合格，扣 1分； 3未進(jìn)行此項工作，扣 1分； 未進(jìn)行此項工作，扣 1分； 4未進(jìn)行此項工作、有一處不合格扣 1分； 4有一項不 合格，扣 1分； 4有一項不合格，扣 1分； 4違反規(guī)定，扣 2分； 4有一處不合格，扣 2分； 4未進(jìn)行裝設(shè)，扣 3分； 4每發(fā)現(xiàn)一人次扣 1 分，并罰責(zé)任人 20元。 20 現(xiàn) 場 管 理 (300) 破壞設(shè)備、器材、消防等安全設(shè)施； 要害部門崗位、場所嚴(yán)禁擅自脫崗者； 嚴(yán)禁大中型設(shè)備人為甩掉、棄用各種保護(hù)，127v以上電壓必須按規(guī)定停送電，停電檢修嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)規(guī)程規(guī)定； 嚴(yán)禁無證駕駛廠內(nèi)機(jī)動車輛； 各類司機(jī)、特殊工種和要害場所值班人員嚴(yán)禁酒后上崗； 大中型設(shè)備和主要設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行檢修； 高空作業(yè)應(yīng)佩帶安全保護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁高空投擲物料，無措施或不執(zhí)行措 施嚴(yán)禁施工； 嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入各類禁火區(qū)域； 在易燃、易爆、有毒、有害及通風(fēng)區(qū)域作業(yè)必須采取防護(hù)措施 特殊工種人員必須做到持證上崗 1一般場所及設(shè)備應(yīng)懸掛標(biāo)志牌、警示牌； 1嚴(yán)禁對安全檢查人員及其檢舉揭發(fā)違章行為的人員進(jìn)行打擊報復(fù)； 1按時清掃責(zé)任區(qū)域，保證責(zé)任區(qū)清潔； 1對使用的設(shè)備和工具按規(guī)定定期檢修，并認(rèn)真填寫記錄，每日下班前設(shè)備及作業(yè)場所應(yīng)清潔干凈； 每發(fā)現(xiàn)一次，扣 5分； 每發(fā)現(xiàn)一次，扣 2分； 每發(fā)現(xiàn)一次，每人次扣 2分，并處罰責(zé)任人 100元； 每發(fā) 現(xiàn)一次，每人次扣 2分； 每發(fā)現(xiàn)一次，每人次扣 2分，并處罰責(zé)任人 100元； 未按規(guī)定執(zhí)行，扣 1分； 每發(fā)現(xiàn)一次，每人次扣 1分，并處罰責(zé)任人 100元； 每發(fā)現(xiàn)一次，每人次扣 1分，并處罰責(zé)任人 100元； 未采取措施，扣 2分； 每發(fā)現(xiàn)一人次扣 1 分，并處罰責(zé)任人 50元； 1每發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣 1分； 1每發(fā)現(xiàn)一人次扣 1 分，并處罰責(zé)任人 200元； 1發(fā)現(xiàn)一處不清潔，扣 1分； 1未進(jìn)行此項工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 1分； 21 現(xiàn) 場 管 理 (300) 1職工必須佩齊防護(hù)用品，工作時 必須穿工作服、工作鞋，戴工作帽； 1機(jī)械傳動、轉(zhuǎn)動裝置必須加設(shè)安全防護(hù)設(shè)施； 1電纜、刀閘、接線嚴(yán)禁有明接頭，嚴(yán)禁虛接、搭接、無消弧罩； 1人員橫過溜子、皮帶處必須設(shè)置過橋； 1嚴(yán)禁隨意橫跨運行中的皮帶及其它設(shè)備； 行車司機(jī)、電工和電氧焊工等特殊工種 ，作業(yè)時應(yīng)按規(guī)定帶足專用工具； 2避雷設(shè)施必須根據(jù)規(guī)定安裝并進(jìn)行性能試驗，每年定期檢修，并做好記錄； 2電業(yè)高壓操作應(yīng)使用各種絕緣用具，并設(shè)防護(hù)欄（罩）； 2各種中小型設(shè)備嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)； 2高空起吊應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全措施或行業(yè) 規(guī)定； 2設(shè)備和建筑物接地必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； 2大中型電器設(shè)備“三大保護(hù)”及其它保護(hù)裝置必須齊全、可靠； ( 漏電保護(hù) 過流保護(hù) 欠電壓保護(hù) 接地保護(hù) 和 保護(hù)接地 ) 2鍋爐安全設(shè)施應(yīng)符合行業(yè)規(guī)定； 2防汛設(shè)施及物資應(yīng)符合規(guī)定； 2各種護(hù)欄、護(hù)罩等防護(hù)裝置必須齊全、可靠； 電器設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)置各類保護(hù)，保護(hù)裝置必須可靠； 3所有升降口、大小孔洞、樓梯 、平臺、過橋必須設(shè)防護(hù)欄， 3作業(yè)場所應(yīng)采取防凍措施，防止危及人身安全，影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)； 1每發(fā)現(xiàn)一人次扣 1 分，并處罰責(zé)任人 20元； 1每發(fā)現(xiàn)一處，扣 1分； 1每發(fā)現(xiàn)一處，扣 2分； 1有一處不設(shè)，扣 2 分，并罰責(zé)任者 30元； 1未執(zhí)行規(guī)定，扣 1 分，并罰責(zé)任者 50元； 未執(zhí)行規(guī)定，扣 1 分，并罰責(zé)任者 20元； 2有一處不合格，扣 2分； 2發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)現(xiàn)象，扣 1分； 2發(fā)現(xiàn)一次扣 1分； 2發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)現(xiàn)象，扣 2分； 2發(fā)現(xiàn)一次不合格，扣 2分； 2發(fā)現(xiàn) 一處不合格，扣 2分； 2發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣 1分； 2發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣 2分； 2有一處不合格，扣 1分； 未執(zhí)行規(guī)定，扣 2分； 3有一處不設(shè)，扣 1 分并罰責(zé)任者 50元； 3責(zé)任不落實造成結(jié)冰傷人，扣 2分； 22 現(xiàn) 場 管 理 (300) 3廠內(nèi)機(jī)動車輛應(yīng)按時檢查機(jī)動裝置是否靈敏可靠，嚴(yán)禁超高、超載、超速行駛； 3乙炔、氧氣瓶應(yīng)配有防震膠圈和保險帽；乙炔、氧氣瓶同時使用時，兩瓶間距不應(yīng)小于 8米，存放時及距明火距離不得小于 10米，必須保持直立； 3一般崗位人員上崗期間嚴(yán)禁脫 崗、睡覺、串崗、嬉鬧或不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品； 3車庫、油脂庫及車輛防火、防盜設(shè)施必須齊全、可靠； 3消防資料、圖表記錄保持齊全； 3消防器材、設(shè)備必須齊全、可靠； 3按規(guī)定配足專（兼）職消防員，且消防員應(yīng)培訓(xùn)后上崗； 健全節(jié)日、重大活動日安全防火措施； 4按時、按規(guī)定進(jìn)行消防檢查，消防器具應(yīng)保持清潔并按規(guī)定擺放； 4工作場所照明應(yīng)保證齊全，吊掛應(yīng)符合規(guī)定，管線布置符合要求； 4各類壓力容器應(yīng)檢測，計量器具確保齊全、準(zhǔn)確，必須加設(shè)防震墊圈； 4房屋及其它設(shè)施損壞程度不符合 行業(yè)規(guī)定，屬危房時，應(yīng)禁止在其中作業(yè)； 4戶外設(shè)備、構(gòu)架防腐應(yīng)符合要求； 4要害場所和高壓設(shè)備必須裝設(shè)明顯的安全標(biāo)志牌； 4廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。目標(biāo)管理考核實行按日考核、按月匯總、隔月兌現(xiàn)。特制定本考核細(xì)則。 電廠廠長、書記、副廠長、部長按考核結(jié)果，由廠人力部計算獎罰款并在工資內(nèi)直接獎扣。 參與二次分配工資總額 =650 元 *參與考核人數(shù)。 電廠目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組對各相關(guān)考核人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不按本辦法執(zhí)行的將追究考核人員的責(zé)任，并進(jìn)行 100 元至 500 元處罰 。 六、考核措施 目標(biāo)管理考核實行當(dāng)月考核跨月兌現(xiàn)，對 人員實行一人一卡當(dāng)日考核按月匯總。 根據(jù)《目標(biāo)管理考核細(xì)則》對廠級領(lǐng)導(dǎo)、各班組、大班人員的安全管理、經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、培訓(xùn)管理、地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精神文明建設(shè)進(jìn)行 16 考核， 扣分項必須當(dāng)天填寫到《目標(biāo)管理考核卡》，考核結(jié)果作為工資 二次分配依據(jù)，電廠考核領(lǐng)導(dǎo)組每月組織電廠考核組成員對電廠目標(biāo)管理考核的運行情況進(jìn)行旬檢查。 考核 電廠的各級考核人員花名報電廠企管部備案；目標(biāo)管理一人一卡逐日考核只填扣分及扣分原因（未扣分填 0，否則視同未考核），經(jīng)被扣分人員確認(rèn)簽字后方可填寫匯總表；每月 24 日各單位將當(dāng)月考核資料分類匯總、裝訂保存；考核資料要隨時便于檢查人員查閱，否則視同未考核。 五、目標(biāo)管理的運行程序 目標(biāo)管理的基本程序是：目標(biāo)設(shè)立 考核 工資二次分配。 ：考核結(jié)果嚴(yán)禁搞平均分配。 14 目標(biāo)管理考核運行辦法 為了全面落實集團(tuán)建設(shè)總體規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化電廠目標(biāo)管理考核工作，提高全廠的綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，最終實現(xiàn)示范廠點建設(shè)目標(biāo) ,結(jié)合電廠實際特制定本辦法。 3有一項不合格，扣 1分，并罰責(zé)任者 30元。 本辦法與上級有關(guān)文件精神發(fā)生抵觸，執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定。 安全基金的管理和使用 公司設(shè)立安全基金帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。 從工資中扣除事故單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月 相應(yīng)定額的安全風(fēng)險獎 及 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎 。 從工資中 扣除事故單位所有人員相應(yīng)定額的安全風(fēng)險獎及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎。各生產(chǎn)單位當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)