【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超級市場店址選擇策略超級市場店址選擇策略????超市的選址是否正確是超級市場經營成敗的一個關鍵,因為店鋪開發(fā)最重要的問題是設備投資能否在預定的期限之內順利回收,而店址選擇的好壞直接影響到投資的收益,所以要開辦一家超市,放在首位的工作便是挑選一個合適的店址。超市的地點選擇有
2024-09-03 09:23
【摘要】大量的管理資料下載?商圈調查?(人口及結構、客流及結構、消費及購物習慣、區(qū)域功能性質、商圈競爭狀況)超級市場開發(fā)策略“開發(fā)店鋪”對于超級市場的經營來說,是至關重要的。有人說:“超級市場的商圈立地對開店成敗的影響力至少占70%以上?!钡遣簧贅I(yè)者往往到開店營運后,再想方法來提高業(yè)績,他們這樣做往往是事倍功半。近十
2025-05-13 05:41
【摘要】超級市場店址選擇策略超級市場店址選擇策略????超市的選址是否正確是超級市場經營成敗的一個關鍵,因為店鋪開發(fā)最重要的問題是設備投資能否在預定的期限之內順利回收,而店址選擇的好壞直接影響到投資的收益,所以要開辦一家超市,放在首位的工作便是挑選一個合適的店址。超市的地點選擇有其內在的客觀規(guī)律性,只憑借感覺和經驗往往不能得出正確的結論,無
2025-06-20 19:31
【摘要】第二講超級市場營銷開發(fā)策略學習提綱?一.超級市場商圈的分析與確定?二.超級市場店址的選擇策略一.超級市場商圈的分析與確定????1)商圈的概念?2)商圈的構成?3)商圈的形態(tài)1)商圈的概念?商圈是指零售商店以其所在地點為中心,沿著一定方向和
2025-05-03 01:28
【摘要】超級市場選址策略超級市場店鋪選址的好壞及各店鋪之間網絡連接的優(yōu)良化程度。關系到連鎖超市的銷售力、獲利力和競爭力,因此,選址策略至關重要。?????????(1)優(yōu)良店址的三個條件???①未來十年以上的持續(xù)經營力???店
2024-08-30 14:22
【摘要】2020/7/7超通公司1超級市場利潤控制及品類管理2020/7/7超通公司2主題?利潤控制?品類管理?討論2020/7/7超通公司3利潤控制?利潤中心的確定(產出利潤)?四大控制方向(擴大利潤)——人事——資產
2025-05-27 10:15
【摘要】超市超級市場商品陳列檢查要點超級市場商品陳列是否妥當,是否符合相關原則,必須每天加以檢查,檢查的要點如下:正面?,無法“顯而易見”???,放回也容易??7.商品分布圖是否處于店內明顯易見的地方,是否根據商品分布的變化,及時地修正該圖?8.貨架上每一層最上面的商品是否堆放得過高?9.商品陳列架上是否有空閑區(qū)?
2024-09-12 10:41
【摘要】超級市場成本管理作為超市的運營者,爭取最大的利潤空間是其追求的目標。要得到理想中的利潤,除了市場、商圈等外部因素外,強化自身的成本管理也是十分重要的手段。 商品的采購成本 在采購商品時,供應商提供給超市的批價在超市方面通常稱之為進價。許多中小型超市在實際運作中都把進價的加權平均價格稱為成本。 成本=(第一次進價×第一次庫存+第二次進價×第二次
2025-04-21 02:39
【摘要】超市店面管理超級市場商品陳列檢查要點超級市場商品陳列是否妥當,是否符合相關原則,必須每天加以檢查,檢查的要點如下:?,無法“顯而易見”???,放回也容易??7.商品分布圖是否處于店內明顯易見的地方,是否根據商品分布的變化,及時地修正該圖?8.貨架上每一層最上面的商品是否堆放得過高?9.商品陳列架上是否有空閑區(qū)?如果有,則要將周轉快的商品陳列上去?
【摘要】第二章超級市場營銷開發(fā)策略第一節(jié)超級市場上全分析與確定?一、商圈分析的重要性 ?商圈,是指零售商店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。?(一)商圈分析是開設超市進行合理選址的前提?(二)商圈分析有助于超市制定競爭經營策略?(三)商圈分析有助于超市
2025-01-13 18:42
【摘要】第九章超級市場價格策略?“薄利多銷”是超級市場的主要經營原則,這就要求超級市場出售商品的價格要低于其他零售形式。?發(fā)達國家的超級市場之所以能成為零售業(yè)的主要經營形式,與其低價格優(yōu)勢是分不開的。超級市場實施低價格策略,是一種整體水平的低價格,并不是指每一種商品都實行低價格銷售。第一節(jié)價格決策的影響因素?超級市場營銷中的商品價
2025-01-13 18:34
【摘要】超級市場的商品管理(1)???超市經營的商品品種必須是目標消費者可能購買的。商品結構的寬度和深度以及產品的質量共同組成商品的結構。大型超市從食品、藥品、日用品、玩具、衣物、運動器材直至家電一應俱全,娛樂、餐飲、修理等服務也應有盡有,鼓勵消費者一次性完全購物。在上海,華聯(lián)、聯(lián)華、農工商等超市是設在居民區(qū)內中小型超市,而經營商品的寬度及深度又比便利店寬且深,主要滿
2025-07-30 16:50
【摘要】超級市場促銷活動評估一、促銷評估是超級市場促銷活動的重要工作 超級市場促銷的目的,除了希望在特定期間內提高來店顧客數、客單價以增加營業(yè)額之外,更重要的是促使顧客日后繼續(xù)光臨。因此,需要通過檢查來確保促銷活動實施的品質,以便為顧客提供最好的服務,達成促銷效果。此外,促銷活動作為提升經營業(yè)績的工作要長期不斷地進行下去,就必須有促銷活動的總結。通過評估每次促銷活動的效果
2024-08-14 07:31
【摘要】超級市場耗能指標(一)超級市場耗能指標在評估超級市場耗能高低之方法,可模仿建築物耗能評估所採用的下面二種方法:1.單位面積耗電量EUI值,即kWh/:代表各建築物的地區(qū)地理氣候環(huán)境,建築外殼耗能、耗能設備系統(tǒng)運轉效率高低(如%、kW/RT、EER、COP值等)、建物面積大小(m2),(如賣場+倉庫)、購買人數及運轉時間長短(時/年)的整體性綜合指標。2.單位面積耗電需量DUI
2025-04-10 22:19
【摘要】《超級市場新概念》零售業(yè)態(tài)的區(qū)分標準首先,我們要從經營商品的結構上來把握。這里所說的商品結構是指各種商品之間的比例關系。零售企業(yè)不同的商品結構標志著其零售業(yè)態(tài)的不同。例如,便利店通常只經營各種儀器以及普遍的日用小商品;百貨店是以經營服裝、電器等具有一定挑選性的消費品為主,同時兼營其它一些商品;專賣店只經營某個單一品牌的商品;專業(yè)店只經營某一類商品……把握經營商品的品種結構是認識零售業(yè)態(tài)最
2025-06-24 18:36