超級市場促銷活動評估(參考版)

【摘要】超級市場促銷活動評估一、促銷評估是超級市場促銷活動的重要工作　　超級市場促銷的目的，除了希望在特定期間內(nèi)提高來店顧客數(shù)、客單價以增加營業(yè)額之外，更重要的是促使顧客日后繼續(xù)光臨。因此，需要通過檢查來確保促銷活動實施的品質(zhì)，以便為顧客提供最好的服務(wù)，達(dá)成促銷效果。此外，促銷活動作為提升經(jīng)營業(yè)績的工作要長期不斷地進(jìn)行下去，就必須有促銷活動的總結(jié)。通過評估每次促銷活動的效果

2024-08-14 07:31

超級市場促銷主題的選定(參考版)

【摘要】超級市場促銷主題的選定　　良好的促銷主題往往會為超市的促銷活動起到畫龍點睛的震撼效果，所以應(yīng)針對整個促銷內(nèi)容擬訂具有吸引力的促銷主題。促銷主題的選擇應(yīng)把握兩個字：“新”，即促銷內(nèi)容、方式、口號要富有新意，這樣才能吸引人，但也不必非要達(dá)到“語不驚人死不休”的境界；“實”，即簡單明確，讓顧客得到更多的、實在的利益。　　主題性促銷的內(nèi)容，必須能夠抓住顧客的需求和市場的賣點。一個好的促銷主題會

2025-06-10 23:14

超級市場營銷績效的評估指(參考版)

【摘要】超級市場營銷績效的評估指標(biāo)評估指標(biāo)分為：安全性指標(biāo)、收益性指標(biāo)、發(fā)展性指標(biāo)和效率性指標(biāo)安全性指標(biāo)——安全性主要是指通過財務(wù)結(jié)構(gòu)來反映的，評估指標(biāo)有：流動比率、速動比率、負(fù)債比率、固定比率、自由資本等。收益性指標(biāo)——收益性指標(biāo)反映超級市場的獲利能力。評估的主要指標(biāo)有：營業(yè)額達(dá)成率、毛利率、營業(yè)費用率、凈利額達(dá)成率、凈利率、總資產(chǎn)報酬率。1、營業(yè)額達(dá)成率指

2025-04-12 12:11

超級市場活動策劃書(參考版)

【摘要】超級市場活動策劃書 超級市場活動策劃書 　　一、期限 　　自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個月。 　　二、目標(biāo) 　　把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家...

2025-04-04 12:01

超級市場成本管理(參考版)

【摘要】超級市場成本管理作為超市的運營者，爭取最大的利潤空間是其追求的目標(biāo)。要得到理想中的利潤，除了市場、商圈等外部因素外，強(qiáng)化自身的成本管理也是十分重要的手段?！　∩唐返牟少彸杀尽　≡诓少徤唐窌r，供應(yīng)商提供給超市的批價在超市方面通常稱之為進(jìn)價。許多中小型超市在實際運作中都把進(jìn)價的加權(quán)平均價格稱為成本?！　〕杀荆剑ǖ谝淮芜M(jìn)價×第一次庫存＋第二次進(jìn)價×第二次

2025-04-21 02:39

[精選]談超級市場淡旺季的有效促銷(參考版)

【摘要】超級市場超級市場淡旺季的有效促銷淡旺季的有效促銷鄭州鈺源商業(yè)管理咨詢有限公司鄭州鈺源商業(yè)管理咨詢有限公司銷售季節(jié)分析銷售季節(jié)分析0salestimeYXZ曲線X:普通商品表示促銷選位曲線Y:季節(jié)性商品表示促銷選位曲線Z:日常消耗品表示促銷選位

2025-01-15 02:04

超級市場選址策略(參考版)

【摘要】超級市場選址策略超級市場店鋪選址的好壞及各店鋪之間網(wǎng)絡(luò)連接的優(yōu)良化程度。關(guān)系到連鎖超市的銷售力、獲利力和競爭力，因此，選址策略至關(guān)重要。?????????(1)優(yōu)良店址的三個條件???①未來十年以上的持續(xù)經(jīng)營力???店

2024-08-30 14:22

超級市場店面管理(參考版)

【摘要】超市店面管理超級市場商品陳列檢查要點超級市場商品陳列是否妥當(dāng)，是否符合相關(guān)原則，必須每天加以檢查，檢查的要點如下：？，無法“顯而易見”？？？，放回也容易？？7．商品分布圖是否處于店內(nèi)明顯易見的地方，是否根據(jù)商品分布的變化，及時地修正該圖？8．貨架上每一層最上面的商品是否堆放得過高？9．商品陳列架上是否有空閑區(qū)？如果有，則要將周轉(zhuǎn)快的商品陳列上去？

2025-04-21 02:39

超級市場耗能指標(biāo)(參考版)

【摘要】超級市場耗能指標(biāo)(一)超級市場耗能指標(biāo)在評估超級市場耗能高低之方法，可模仿建築物耗能評估所採用的下面二種方法：1.單位面積耗電量EUI值，即kWh/：代表各建築物的地區(qū)地理氣候環(huán)境，建築外殼耗能、耗能設(shè)備系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率高低(如%、kW/RT、EER、COP值等)、建物面積大小(m2)，(如賣場+倉庫)、購買人數(shù)及運轉(zhuǎn)時間長短(時/年)的整體性綜合指標(biāo)。2.單位面積耗電需量DUI

2025-04-10 22:19

超級市場店址選擇策略(參考版)

【摘要】大量的管理資料下載?商圈調(diào)查?（人口及結(jié)構(gòu)、客流及結(jié)構(gòu)、消費及購物習(xí)慣、區(qū)域功能性質(zhì)、商圈競爭狀況）超級市場開發(fā)策略“開發(fā)店鋪”對于超級市場的經(jīng)營來說，是至關(guān)重要的。有人說：“超級市場的商圈立地對開店成敗的影響力至少占70%以上?！钡遣簧贅I(yè)者往往到開店營運后，再想方法來提高業(yè)績，他們這樣做往往是事倍功半。近十

2025-05-13 05:41

某超級市場新概念(參考版)

【摘要】《超級市場新概念》零售業(yè)態(tài)的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)首先，我們要從經(jīng)營商品的結(jié)構(gòu)上來把握。這里所說的商品結(jié)構(gòu)是指各種商品之間的比例關(guān)系。零售企業(yè)不同的商品結(jié)構(gòu)標(biāo)志著其零售業(yè)態(tài)的不同。例如，便利店通常只經(jīng)營各種儀器以及普遍的日用小商品；百貨店是以經(jīng)營服裝、電器等具有一定挑選性的消費品為主，同時兼營其它一些商品；專賣店只經(jīng)營某個單一品牌的商品；專業(yè)店只經(jīng)營某一類商品……把握經(jīng)營商品的品種結(jié)構(gòu)是認(rèn)識零售業(yè)態(tài)最

2025-06-24 18:36

超級市場vs傳統(tǒng)街市(參考版)

【摘要】1.認(rèn)識超級市場(Superstore)與傳統(tǒng)街市(Wetmarket)的經(jīng)營特色及經(jīng)濟(jì)行為。2.透過探討超級市場將來之發(fā)展，提高學(xué)生的分析能力。3.透過建設(shè)理想的街市，發(fā)揮學(xué)生的想像力及創(chuàng)意。4.提高學(xué)生分析數(shù)據(jù)、訪問、以及觀察和報告的技巧。1.從數(shù)據(jù)方面分析超市及街市的現(xiàn)況2.比較超級市場及街

2024-12-11 12:24

xx超級市場節(jié)能技術(shù)手冊(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632肆、超級市場耗能指標(biāo)(一)超級市場耗能指標(biāo)在評估超級市場耗能高低之方法，可模仿建築物耗能評估所採用的下面二種方法：1.單位面積耗電量EUI值，即kWh/：代表各建築物的地區(qū)地理氣候環(huán)境，建築外殼耗能、耗能設(shè)備系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率高低(如%、kW/RT、EER、COP值等)、建物面積大小(m2)，(如賣場+倉庫)、

2025-03-26 13:07

連鎖超級市場ppt課件(參考版)

【摘要】連鎖超級市場零售商業(yè)業(yè)態(tài)的劃分依據(jù)及類型?業(yè)態(tài)與業(yè)種的區(qū)別?零售業(yè)態(tài)是指零售業(yè)為滿足不同的消費需求而形成的不同的經(jīng)營形態(tài)。?零售業(yè)種指的是按所經(jīng)營的商品類型劃分或組建的零售商店。?業(yè)態(tài)是根據(jù)“如何銷售”來劃分的，業(yè)種是根據(jù)“銷售什么”來劃分的。?業(yè)態(tài)是在細(xì)分目標(biāo)市場、確定目標(biāo)顧客的基礎(chǔ)

2024-10-22 05:36

[精選]超級市場業(yè)態(tài)分析(參考版)

【摘要】超級市場業(yè)態(tài)分析09國商虞堃超級市場的定義?超級市場是以顧客自選方式經(jīng)營的大型綜合性零售商場。又稱自選商場。是許多國家特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的主要商業(yè)零售組織形式。?一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用，顧客將挑選好的商品放在籃或車?yán)?，到出口處收款臺統(tǒng)一結(jié)算。?“超市”本身就是商業(yè)零售業(yè)態(tài)的重要組成部分，“超市”

2025-01-13 18:42

超級市場促銷活動評估(已修改)

超級市場促銷活動評估(編輯修改稿)

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