【正文】 本標(biāo)準(zhǔn)與廠月度獎金考核持鉤 。 對任何班組或個人未經(jīng)廠部同意私自處理出售廢舊物資的，廠部將根據(jù)情節(jié)輕重進行嚴(yán)肅處理。人保科門衛(wèi)應(yīng)以材料班班長和生產(chǎn)部部長簽字后的單據(jù)為依據(jù)方能放行。由材料班負(fù)責(zé)人會同計劃員按質(zhì)論價，填報《廢舊物資處理申報單》，經(jīng)生產(chǎn)部部長審核后，報生產(chǎn)主管廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)人 應(yīng)根據(jù)回收單認(rèn)真核對退來的廢品并分類存放。 報廢物資由使用部門負(fù)責(zé)根據(jù)《廢舊物資回收清單》送交材料倉庫，并送至廢品庫指定地點堆放好，由材料班班長在報廢單上簽收，；回單交送交部門一分，生產(chǎn)部一分。 其它生產(chǎn)物資廢料的報廢，則就填報《廢舊物資回收單》，經(jīng)使用班組主管審核后交生產(chǎn)部部長批準(zhǔn)確認(rèn)。 物資的報廢與回收 生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)備的重要配件報廢的先決條件：此件確實無法修復(fù)或修復(fù)的意義不大，又無其它使用價值。 經(jīng)修復(fù)并鑒定已合格的物資，如待備用的可送材料班（包括有關(guān)鑒定證明材料），倉庫應(yīng)作為由帳外物資建立 帳卡管理，另設(shè)庫存放，并將有關(guān)證明材料與物資一起存放或交廠資料室存放，以備使用時參考。 對已修復(fù)的設(shè)備和配件的驗收，應(yīng)由付總工程師主持、生產(chǎn)部部長、檢修主管、和材料班班長參加，做出書面鑒定并附有關(guān)證明，以保證再使用的安全。 3 管理內(nèi)容與要求 物資的修舊利廢 生產(chǎn)中應(yīng)盡可能利用邊角余料，對更換下來的設(shè)備和配件應(yīng)堅持節(jié)約的原則，提倡修舊利廢。 權(quán)限 付總工程師有權(quán)對生產(chǎn)部門的節(jié)約效果和設(shè)備配件的報廢予以確認(rèn)。 材料班負(fù)責(zé)對廢舊物資的回收、保管、處理全過程管理工作。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于長潭水電廠物資節(jié)約回收工作的管理。 本標(biāo)準(zhǔn)與廠月度資金考核掛鉤。 參考信息：物資管理書籍、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)手冊、物資通訊及信息供應(yīng)廠（商資料）、產(chǎn)品目錄等。 臺賬：包括物資庫存賬、物資儲備定額臺賬、工器具配備定額以及各種統(tǒng)計臺賬。 物資 資料檔案管理 物資統(tǒng)計分析的依據(jù)是物資管理的原始資料，因此必須按廠部對檔案室管理的要求做好下面物資資料檔案管理工作。 廣東省長潭水電廠 20200318批準(zhǔn) 20200318實施 417 Q/ 物資儲備定額準(zhǔn)確率的統(tǒng)計與分析由各專業(yè)計劃員于次年分別進行。 每年元月 10 日前向廠部報出上年度物資庫存資金統(tǒng)計年報表。 上報統(tǒng)計報表由物資統(tǒng)計員統(tǒng)計分析 每月 10 日前向生產(chǎn)部報出《月度物資庫存資金統(tǒng)計表》。 物資統(tǒng)計工作是在物資微機管理條件下進行，要求所有人員必須提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任感，確保原始數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。 物資統(tǒng)計人員必須執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法與實施細(xì)則》，保證統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不得虛報、瞞報、漏報及篡改統(tǒng)計資料。 各生產(chǎn)經(jīng)營部門有權(quán)查詢物資統(tǒng)計有關(guān)資料。 材料班各崗位人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的提 供。 責(zé)任 生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)計范圍和內(nèi)部報表的制定，統(tǒng)計工作的監(jiān)督和考核工作。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于長潭水電廠物資統(tǒng)計工作的綜合管理。 本標(biāo)準(zhǔn)與廠月度獎金考核掛鉤。對新工種所需工、器具，按 規(guī)定辦理；對缺少的工、器具，按新舊程度定價，由使用人賠償。 個人、公用工器具如不能使用時，應(yīng)把原物并附領(lǐng)料單，辦理以舊換新手續(xù)；工作中由于不慎丟失，應(yīng)由使用人寫明情況，經(jīng)本班組主管審批后附領(lǐng)料單辦理補領(lǐng)手續(xù)。 材料員工作調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)。領(lǐng)取的工具由倉管員填寫“工具卡”和建個人帳卡，“工具卡”由個人保管，個人帳卡由倉管員保管，使用人應(yīng)在個人帳卡上簽認(rèn)所領(lǐng)工器具。 工器具配備定額經(jīng)批準(zhǔn)，材料班和使用部門必須嚴(yán)格遵守，特殊情況需領(lǐng)定額外工器具領(lǐng)料時說明理由，經(jīng)生產(chǎn)辦班組主管審核后由生產(chǎn)主管廠長批準(zhǔn)后方能增加。 個人公用的工器具實行定額管理。 3 管理內(nèi)容與要求 工器具的配備定額 生產(chǎn)需要的工器具包括個人使用的工器具和公用的工器具。 責(zé)任 生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)對工器具配置定額進行審查 材料班負(fù)責(zé)按定額向全廠各類工種和班組配備工器具。 414 廣東省長潭水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/ 工器具管理標(biāo)準(zhǔn) 1 主體內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了長潭水電廠工具器具管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 5 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由材料班每月進行一次自檢，自檢結(jié)果報生產(chǎn)部。 倉庫班班長和安全員負(fù)責(zé)安全的督促和組織處理。 劇毒、易燃易爆物品和放射物品應(yīng)間隔存放，庫內(nèi)外應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志，并由二人共同收發(fā)，定期檢 查。 庫區(qū)內(nèi)動火應(yīng)報告材料班班長或安全員，倉管員應(yīng)注意動火中的安全，下班前應(yīng)徹底 廣東省長潭水電廠 20200318批準(zhǔn) 20200318實施 413 Q/ 清除余火。 因生產(chǎn)需要由維修部門辦理領(lǐng)出手續(xù)。物資移交清單應(yīng)寫明：名稱、規(guī)格、數(shù)量，連同實物一起送倉管員驗收，清單交計劃員存一份。 帳外物資的管理 帳外物資是指存放在倉庫已出帳的物資，包括已修復(fù)備品配件和需暫時存放在倉庫以作備用的物資。 應(yīng)對經(jīng)常收發(fā)的材料進行不定期的帳物卡核對工作，可根據(jù)常收發(fā)料的情況，在一個月至三個月核對一次；對少收發(fā)的材料可三個月至半年核對一次；對不收只發(fā)的材料可半年或在年終核對一次；對技改項目即進即出的應(yīng)在當(dāng)月核對收發(fā)總額。領(lǐng)料時層與層、架與架之間拿取方便。 保生產(chǎn)：一旦急需，應(yīng)在最短的時間內(nèi)將材料發(fā)出。 物資調(diào)撥外單位由物資計劃員辦理，經(jīng)生產(chǎn)主管廠長批準(zhǔn)，倉管員應(yīng)在對方辦妥財務(wù)付款手續(xù)后憑單發(fā)放 。 成套設(shè)備嚴(yán)禁拆套發(fā)放 ,確因情況特殊 ,須經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并有后補措施方可拆套。 未進入倉庫的物資，如屬大修、技改項目或由廠家直接安裝調(diào)試的設(shè)備、備品，“領(lǐng)料單”應(yīng)由班組專職或班長填寫 ,經(jīng)使用部門主管審批 ,單位價值在 2020元以上的材料需經(jīng)生產(chǎn)主管廠長審批。 倉管員應(yīng)嚴(yán)格按審批的“領(lǐng)料單”上的內(nèi)容發(fā)放材料 ,雙方當(dāng)面點清材料名稱、規(guī)格、數(shù)量并檢查質(zhì)量，如有不符，應(yīng)即時糾正。 倉庫庫存的備品備件應(yīng)定期由生產(chǎn)辦組織有關(guān)人員進行試驗鑒定工作，發(fā)現(xiàn)問題及時 廣東省長潭水電廠 20200318批準(zhǔn) 20200318實施 412 Q/ 處理。精密、貴重儀器、表計應(yīng)由計劃員通知使用部門專職共同驗收；需送中試所檢驗的儀表由使用部門人員與材料班共同送去送回，對檢驗不合格產(chǎn)品由計劃員通知采購員或經(jīng)辦人落實處理。 物資的質(zhì)量證明書應(yīng)隨物資一起存放。對于證件齊全，數(shù)量較大、包裝完整的物資，可采取抽驗的辦法，一般抽查 1020%，必要時可擴大抽查范圍。如果是大修和技術(shù)改造設(shè)備及附件直接送廠房的，采購員應(yīng)與交送人辦好交接手續(xù)，并通知生產(chǎn)部主管安排專職驗收。 未能提供發(fā)票和清單的材料應(yīng)單獨存放，并在“待驗收登記表”上列明名稱、規(guī)格、數(shù)量，待發(fā)票到時再放置所屬庫位并填寫收料單。補充計劃應(yīng)經(jīng)材料班班長審批 (1000 元以上需經(jīng)生產(chǎn)主管審批 )后 ,交采購員采購。 物資的記帳和倉庫補充計劃 物資的記帳應(yīng)按歷史記帳原則，即材料的收發(fā)按實際成本計價。 超長、超高、超寬、超重的器材運輸時，必須辦好應(yīng)辦手續(xù)，掛設(shè)有關(guān)規(guī)定標(biāo)志，綁扎牢固才能 運出，以防途中跌落和碰損，必要時派起重工隨車護送。 物資的運輸 精密、貴重儀器、表計，必須由使用部門派員驗收并攜帶回廠。 根據(jù)廠物資計劃，接受多個廠家報價，堅持貨比三家 ,質(zhì)比三家進行采購 。 計劃員有權(quán)對倉庫物資的出入庫和庫存情況進行抽查，并對物資的超儲和報廢提出處理意見。 倉庫管理員有權(quán)對不符合計劃要求的物資提出拒收意見。 倉庫管理員負(fù)責(zé)對庫存物資的驗收、發(fā)放、保養(yǎng)和保管工作。 采購員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部和各班組提供的物資計劃進行采購 ,按生產(chǎn)部制定的《物資計劃采購管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求對生產(chǎn)辦和各班組提供的物資計劃進行采購。 材料班班長負(fù)責(zé)物資倉庫管理制度的貫徹實施 ,組織物資的采購、收、發(fā)、存和回收處理工作，確保倉庫安全和保持良好的庫容庫貌。 3 管理職能 基本職能 物資的庫存管理是物資管理工作的重要環(huán)節(jié)：物資倉庫管理包括物資倉庫的出入庫管理、物資的儲存管理和物資庫存的核算管理