【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表四某制造企業(yè)的崗位價值模型項目因素權重1分2分3分4分5分6分1知識2初中高中中技/中專大專大本碩士或以上2經(jīng)驗11年2年3年4年5年6年3活動范圍3從事固定、單一或重復的工作,工作的輸
2024-09-03 05:45
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設計企業(yè)流程,期能在成本、品質、服務及速度等關鍵績效指標上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov
2025-01-12 21:08
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設計企業(yè)流程,期能在成本、品質、服務及速度等關鍵績效指標上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,in
2025-01-12 23:00
【摘要】?ProcessofManagement領導過程領導過程ProcessofManagement設定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計劃領導行動評估結果和過程持續(xù)性的改善公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)領導是一個有步驟的過程insertimage公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2025-03-02 16:21
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-01-23 01:45
【摘要】家族企業(yè)人才觀一、合理使用人才二、企業(yè)需要什么人三、什么人企業(yè)不能用一、合理使用人才(一)合理使用人才的意義合理使用人才的目的是調動人的積極性,以此推動企業(yè)的發(fā)展。如何做到合理使用人才,這要從企業(yè)與受聘者兩個方面分析。1.企業(yè)用人目的家族企業(yè)用人的主要目的是為了充分調動每個人的積極性,盡量把每個人的能量都在工作崗位上發(fā)揮出來,為企業(yè)創(chuàng)造
2025-06-30 21:03
【摘要】企業(yè)分析與評價財務報表分析之應用IntroductiontoBusinessAnalysisValuation授課老師:陳建中第一章以財務報表進行企業(yè)分析之架構第1節(jié)由企業(yè)活動到財務報表第2節(jié)由財務報表到企業(yè)分析企業(yè)環(huán)境勞工市場資本市場產(chǎn)品市場:供應商顧客
2025-01-21 03:58
【摘要】企業(yè)診斷的技巧主講人︰耀華資訊堯宗旗總經(jīng)理大綱?企業(yè)診斷之意義?企業(yè)診斷之目的?企業(yè)診斷之範圍與重點?企業(yè)診斷之程序與方法?診斷者之立場?經(jīng)營分析之方法?診斷生產(chǎn)功能活動大綱?診斷運用手法?診斷內容?製造業(yè)診斷實例說明-Spe
2025-01-12 22:59
【摘要】94年度推動中小企業(yè)知識管理企業(yè)人才培訓「化知識管理為利潤的關鍵」系列課程知識管理可以創(chuàng)造企業(yè)綜效,提升企業(yè)效率及利潤!「化知識管理為利潤的關鍵」系列課程規(guī)劃知識管理成功關鍵篇、導入規(guī)劃篇及案例分享篇,每堂課程均透過各式經(jīng)驗分享及案例剖析說明知識管理的觀念、運用方法及導入流程,讓您輕鬆學會知識管理。經(jīng)濟部中小企業(yè)處特別邀請產(chǎn)學界專家顧問開辦本系列課程,促使中小企業(yè)主管能深入了解知識管
2025-04-10 05:02
【摘要】企業(yè)文化建設投入多少,收獲多少。參與多深,領悟多深。課程綱要一、認識企業(yè)文化二、建設企業(yè)文化認識企業(yè)文化(一)企業(yè)文化無處不在!企業(yè)文化的力量每時每刻,我們都在與企業(yè)文化打交道。當它們不屬于我們時,這些文化最明顯,最不同尋常的性質會引起我們極大
2025-01-20 11:33
【摘要】企業(yè)財務分析1目錄?財務分析的定義與作用?財務分析的方法?報表的綜合分析與分解?資產(chǎn)負債表分析及舉例?利潤表分析及舉例?現(xiàn)金流量表分析及舉例?企業(yè)價值的分析2財務分析的定義財務分析是運用財務各種數(shù)據(jù),結合其他信息,利用特定的方法對企業(yè)當前的財務狀況作出綜合評價,對未來發(fā)展趨勢做出預測
【摘要】為提高企業(yè)競爭力、推動ERP實施而奮斗CybleChen2023/08/13熱烈歡迎各位領導、同事參加ERP知識培訓!因為有你們世界才變得精彩!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施?20世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設置了安全庫存量,為需
2025-02-14 20:29
【摘要】首創(chuàng)電子計劃書TEL:086-024-239662122396620623966455FAX:086-024-239664731關於中韓合資企業(yè)商業(yè)計劃書目錄第一章概述.....
2025-05-19 08:12
【摘要】25/26企業(yè)內部控制設計清華大學會計研究所陳關亭博士11月19日,清華大學會計研究所陳關亭博士在國家會計學院開辦的第四期財務總監(jiān)高級研修班上作了題爲《企業(yè)內部控制設計》的報告。共分三講:內部控制概論、國外內部控制範例、內部控制設計?! 〉谝恢v內部控制概論 一、內部控制的歷程 內部控制,在內部牽制的基礎上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中
2025-07-10 12:46
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質、服務和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundamental)
2025-01-23 01:15