工程項目采購ppt課件(參考版)
2024-09-03 00:37本頁面
【正文】 – 采購（ Procurement）： 努力獲得，或設法搞到，或采辦 ? 世界銀行 —— 指以不同方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得 貨物（ goods)、 土建工程 (works)和 服務 (services)的整個采辦過程 ? PMI —— 達成項目范圍的工作而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務的各種過程 什么是項目采購管理？ ? A subset of project management that includes the processes required to acquire goods and services to attain project scope from outside the performing anization. PM的五個標準過程 計劃 執(zhí)行 控制 啟動 結(jié)束 ?采購計劃 ?詢價計劃 ?詢價 ?貨源選擇 ?合同管理 ?合同收尾 工程發(fā)包模式的選擇 標段劃分 招標、投標、評標組織 合同的談判和簽訂 合同跟蹤管理 詢價、技術交流和考察 甲供、甲定乙供、乙供界面的劃分 招標、投標、評
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