【正文】 六、電修主任安全職責(zé) 定期對(duì)廠區(qū)域內(nèi)的電器線路及電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)聯(lián)系解決，保證處于良好的安全狀態(tài)； 設(shè)備上安裝的電器安全防護(hù)裝置要齊全、有效，對(duì)因管理不善、防護(hù)裝置不齊全等原因?qū)е碌膫鍪鹿守?fù)責(zé)； 大中修、技改項(xiàng)目的用電要規(guī)范，在審批用電手續(xù)時(shí)同時(shí)要求用戶制定安全措施；并參加技改、技措項(xiàng)目投產(chǎn)前的驗(yàn)收； 對(duì)廠區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備、線路要經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)因檢查、整改不及時(shí)導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)本廠的 用電管理，參加因電造成的傷亡事故分析會(huì)； 七、技改主辦安全職責(zé) 在安排大中修、技改和廠內(nèi)小型工程項(xiàng)目的同時(shí)安排施工期間的安全措施，對(duì)施工期間導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)； 在技改項(xiàng)目的論證及設(shè)計(jì)工作中應(yīng)將職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容同時(shí)列入到設(shè)計(jì)中，對(duì)因設(shè)計(jì)上的缺陷導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)； 63 施工中對(duì)安全衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)行檢查，保證安全衛(wèi)生項(xiàng)目與主體工程同時(shí)投產(chǎn)使用； 協(xié)調(diào)施工與生產(chǎn)期間的矛盾，對(duì)因協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)； 外工隊(duì)進(jìn)入廠區(qū)施工前，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全教育，并制定安全措施報(bào)安環(huán)備案； 在新建、改建、擴(kuò)建計(jì)劃 中，應(yīng)有職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容，開(kāi)工前應(yīng)征求安全部門的意見(jiàn)，對(duì)投產(chǎn)的項(xiàng)目因安全衛(wèi)生設(shè)施不全導(dǎo)致的人身傷亡事故負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)與施工隊(duì)伍在開(kāi)工前簽訂安全協(xié)議書，對(duì)因未簽訂安全協(xié)議書導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。發(fā)生重傷以上事故時(shí)，下令保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門和 61 本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知安全部門，同時(shí)派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與搶救、調(diào)查、處理、待現(xiàn)場(chǎng)勘察處理完畢，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后，在保證安全的前提下，方可組織恢復(fù)生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)與所管轄工程的施工隊(duì)伍在開(kāi)工前簽訂安全協(xié)議書，對(duì)因未簽訂安全協(xié)議書導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。公布各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí)，公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況； 組織審查技術(shù)改造工程初步設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)通知安全人員參加并簽署意見(jiàn)； 凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目等投產(chǎn)前，不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安排生產(chǎn)； 堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比； 在指揮生產(chǎn)過(guò)程中，如安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危機(jī)人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮作業(yè)。 三、安全員安全職責(zé) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生 產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，接受上級(jí)安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)新職工（含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等）崗前安全教育和考試，對(duì)在職職工進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn)，并做好每年的普測(cè)、考試、登記和上報(bào)工作； 負(fù)責(zé)組織定期和專項(xiàng)安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)違章糾查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行登記和處理上報(bào)，協(xié)助制訂消除隱患整改措施，并督促整改及時(shí)落實(shí)； 59 負(fù)責(zé)組織本單位的安環(huán)工作例會(huì)和事故分析，及時(shí)貫徹上級(jí)安全工作精神，對(duì)傷亡事故按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和上報(bào)； 根據(jù)上級(jí)規(guī)定，對(duì)本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑降溫物品等負(fù)責(zé)造匯總表、審批、領(lǐng)取和發(fā)放，并監(jiān)督勞保用品的正確使用； 負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施規(guī)劃和年、季、月安全工作計(jì)劃及小結(jié)，并督促計(jì)劃措施的及時(shí)落實(shí)和總結(jié)的呈報(bào)； 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織修訂完善本單位的安環(huán)管理制度、細(xì)則和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程； 負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)考核各科、車間、班組做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作及安全檢查工作，并督促安全員職責(zé)的落實(shí)； 督促檢查承包、聯(lián)營(yíng)、技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目中安全措施的實(shí)施； 積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，推廣現(xiàn)代化安全管理職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗(yàn)和 方法； 1負(fù)責(zé)環(huán)保工作，對(duì)污染項(xiàng)目制訂根治措施，并監(jiān)督其落實(shí)； 1負(fù)責(zé)制定完善的消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度，對(duì)因防火及易燃、易爆、劇毒等物品以及要害崗位的管理不嚴(yán)，造成的傷亡或損害后果負(fù)責(zé)； 60 1負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材，指導(dǎo)消防、爆破人員的工作，定期進(jìn)行教育和培訓(xùn)，做好考核工作； 1組織本廠交通安全大檢查和節(jié)日前后的防火、保衛(wèi)等檢查，參與安全生產(chǎn)檢查并認(rèn)真做好整改工作； 1負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)的組織落實(shí)和管理工作，發(fā)揮民兵安全哨在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用。 二、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全職責(zé) 協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 58 組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)整改措施等。 管理內(nèi)容 一、廠長(zhǎng)安全職責(zé) 對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)格落實(shí)“五同時(shí)”； 按國(guó)家規(guī)定，合理設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，按規(guī)定配備 專（兼）職安全員，盡量保持相對(duì)穩(wěn)定； 每月至少主持一次本單位安全生產(chǎn)會(huì)議，研究安環(huán)生產(chǎn)情況，針對(duì)事故隱患提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，及時(shí)消除不安全隱患和塵毒危害，如在本單位不能解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)主管部門； 57 檢查指導(dǎo)副職及下屬各科（區(qū)）長(zhǎng)分管范圍的安全生產(chǎn)工作； 審定、批準(zhǔn)本單位的安全環(huán)保規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)； 審定本單位安全生產(chǎn)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分決定。 煉鐵廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度 編號(hào) XJGLLT112020 目的 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，保障各單位安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，特制定本責(zé)任制度。 管理崗 主任、主辦等 3 一年 一年累計(jì)績(jī)效分?jǐn)?shù)最低。 除塵 2 鑄鐵 4 上焦沖渣 4 白灰工區(qū) 作業(yè)長(zhǎng) 1 半年 6 個(gè)月累計(jì)績(jī)效分?jǐn)?shù)最低。 煉鐵廠 2020 年 12月 16 日 附 1：實(shí)行末位輪換淘汰的考評(píng)周期 工區(qū) 崗位 淘汰人數(shù) 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) 5 座高爐工區(qū) 工長(zhǎng)崗位 2 一季度 一季度累計(jì)通用分?jǐn)?shù) ① 最低 爐前作業(yè)長(zhǎng) 1 半年 6 個(gè)月累計(jì)績(jī)效分?jǐn)?shù)最低 爐前 4 一季度 一季度累計(jì)通用分?jǐn)?shù)最低 其它 冷卻 1 一季度 一季度累計(jì)通用分?jǐn)?shù)最低 55 崗位 上料 熱風(fēng) 2 維護(hù)工區(qū) 4 名作業(yè)長(zhǎng) 1 半年 6 個(gè)月累計(jì)績(jī)效分?jǐn)?shù)最低 其他員工 冷卻放渣 1 一季度 在作業(yè)區(qū)一季度累計(jì)績(jī)效分?jǐn)?shù)最低或有極限行為。 崗位缺員在煉鐵廠內(nèi)部無(wú)合格人選時(shí)，由廠部向公司人力資源部申請(qǐng)招聘。 54 離崗培訓(xùn)的員工，在廠部勞資備案，連續(xù)兩次被末位淘汰者，不再培訓(xùn)，直接轉(zhuǎn)至人力資源部。 各崗位依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，按一定的周期實(shí)行末位輪換和淘汰，淘汰人數(shù)結(jié)合同崗員工人數(shù)確定。原則上關(guān)鍵崗位實(shí)行關(guān)鍵性指標(biāo)績(jī)效考核方式，無(wú)關(guān)鍵性指標(biāo)的員工實(shí)行日評(píng)價(jià)、月總結(jié)的績(jī)效考核方式或極限行為直接淘汰的方式。 二、適用范圍 煉鐵廠所有在崗員工。 煉鐵廠 2020 年 1 月 53 煉鐵廠崗位輪換及末位淘汰管理辦法 編號(hào) XJGLLT102020 一、目的 為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷提高在崗員工素質(zhì)及工作質(zhì)量和工作效率，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 對(duì)技 術(shù)創(chuàng)新給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)降低成本的個(gè)人或集體給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 ③出現(xiàn)事故不及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，不及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，考核單位 50元。 對(duì)日常管理工作考核： 52 ①各種技術(shù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、報(bào)表（每日工作匯報(bào)、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)、更換備件情況）不準(zhǔn)確、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)，查處一次考核 20元。 潤(rùn)滑制度不落實(shí)，做不到“五定”，無(wú)臺(tái)帳、沒(méi)有按規(guī)定加油，查處一次考核 50 元。 點(diǎn)、巡檢工作單位檢查認(rèn)真，查處重大事故隱患并果斷采取防范措施，一次獎(jiǎng)勵(lì)單位（或個(gè)人） 100500 元。 點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn)操作人員不正當(dāng)操作設(shè)備制止不聽(tīng)的發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，因點(diǎn)檢不到為造成事故停機(jī)的一次考核50 元。 設(shè) 備不正常運(yùn)行而點(diǎn)檢人員視而不見(jiàn)的，一次罰款 20元。（備件質(zhì)量除外） 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修確認(rèn)單制度，檢修項(xiàng)目責(zé)任人一項(xiàng)未簽字確認(rèn)考核 20 元，檢修后三天內(nèi)設(shè)備出檢修總結(jié)，超時(shí)未出總結(jié)考核 50元。 四、設(shè)備檢修管理考 核： 計(jì)劃?rùn)z修時(shí)，由于組織不利，估計(jì)不足，判斷不準(zhǔn)，人力物力準(zhǔn)備不充分等原因拖延時(shí)間，每小時(shí)考核責(zé)任單位100 元。 輔助設(shè)備損壞未影響高爐休風(fēng)，經(jīng)事故分析后按該設(shè)備價(jià)值 5%考核責(zé)任單位，電機(jī)類按每千瓦 30 元考核。 在事故、故障處理期間，不服從本單位或主管單位指揮調(diào)配，不積極配合事故、故障處理，每發(fā)生一次酌情考核責(zé)任單位 100500 元；對(duì)主動(dòng)積極配合檢修，減少故障時(shí)間的酌情獎(jiǎng)勵(lì) 50200 元。（事故分析后處理） 對(duì)電氣管網(wǎng)運(yùn)行及事故管理的考核 配電室、變壓器室、配電柜、電纜橋架、電纜溝內(nèi)有易食、易燃、易腐蝕物及其它威脅電器系統(tǒng)安全運(yùn)行的每查 50 處一次考核單位 100 元。四小時(shí)以上交公司處理。 四小時(shí)以上交公司處理。 三、設(shè)備事故考核： 發(fā)生重大、特大事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失按公司考核金額 20%責(zé)任單位承擔(dān)。凡 屬分廠費(fèi)用的，急計(jì)劃列入修理費(fèi)用考核指標(biāo)（責(zé)任單位本月兩次急計(jì)劃除外），每季度考核一次，按超出額的 10%考核責(zé)任單位，考核車間主任 200 元。 機(jī)電設(shè)備當(dāng)月事故休風(fēng)率為零，獎(jiǎng)單位 20 元 /人。 超出計(jì)劃時(shí)間的，按考核制度執(zhí)行累計(jì)每超過(guò) 10 分鐘，考核單位 1 元 /人。 48 四、本制度解釋權(quán)在生產(chǎn)科，自 2020 年 9 月份執(zhí)行。 值班期間，對(duì)于本車間發(fā)生影響生產(chǎn)的事故時(shí)，值班人員要第一時(shí)間通知調(diào)度，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一指揮、果斷安排，盡快處理，調(diào)度員進(jìn)行積極配合和監(jiān)督。 值班廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織不定時(shí)查崗，參加查 崗人員為夜班值班人員的全部或部分，每周二次，查崗結(jié)果早調(diào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)。 值班人員的值班室的電話和移動(dòng)電話必須保持 24 小時(shí)暢通，不得關(guān)機(jī)、停機(jī)，如不能及時(shí)聯(lián)系到的扣除當(dāng)月的手機(jī)費(fèi)用。（有急 47 事的必須經(jīng)過(guò)廠部值班領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，并上報(bào)調(diào)度室，內(nèi)調(diào)員做好記錄）。 值班人員值班期間，更不得飲酒，不得脫崗。 二、適用范圍：煉鐵廠全部享受值班費(fèi)補(bǔ)助人員及廠部、車間臨時(shí)安排的值班人員。 五、本制度自 2020 年 10 月 1 日起執(zhí)行，解釋權(quán)在生產(chǎn)科安全員。 本車間責(zé)任管理人員按與主任崗位系數(shù)比例落實(shí)考核。具體考核落實(shí)情況： 發(fā)生一次輕微事故費(fèi)用小于 1000元的考核主任 50元。 醫(yī)藥費(fèi)小于 2020 元的，由車間內(nèi)部自行處理； 2020元＜醫(yī)藥費(fèi)用＜ 20200 元的由廠長(zhǎng)簽字，廠部承擔(dān)超過(guò) 2020元的醫(yī)藥費(fèi)金額的 50%，計(jì)算方法為：廠部承擔(dān)費(fèi)用＝（全部費(fèi)用－ 2020） 50% ，剩 余部分費(fèi)由車間承擔(dān)。期間工資按180 元 /月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)各車間可參照本車間職工的最低工資系數(shù)折算。 發(fā)生輕微傷回家休養(yǎng)，期間班中不計(jì)考勤，歸發(fā)生工傷車間管理，月底補(bǔ)考勤。（ 2）若影響正常生產(chǎn)工作，但不影響正常行走等日常活動(dòng)的，原則上小班改調(diào)大白班，統(tǒng)一到車間簽到，小班不再允許簽到，否則簽到無(wú)效，工傷職工統(tǒng)一按各車間的最低崗位工資系數(shù)按出勤天數(shù)發(fā)放。 二、管理范圍：煉鐵廠全體職工 三、定義：輕微傷：是發(fā)生人身傷害事故造成的影響較輕，花費(fèi)在 20200 元以下，但休息時(shí)間大于 5 天的煉鐵廠內(nèi)部工傷事故。 五、 本制度自 2020 年 7 月正式執(zhí)行。 6. 各單位急需耐材可以申報(bào)生產(chǎn)科產(chǎn)生急計(jì)劃。 4. 生產(chǎn)科組織對(duì)管轄耐材的盤庫(kù)，每月 27 日就上月耐材使用情況做分析，文字報(bào)廠部。 2. 生產(chǎn)科每月 1 日前向公司爐料科報(bào)出下月計(jì)劃。 43 二、 管 理范圍：煉鐵廠所有耐材，包括：爐前溝料、撇渣器料、小溝料、澆注料、砌鐵罐用耐材、高爐用灌漿料、河沙等。 四、本制度解釋權(quán)歸核算科，本制度自 2020 年 9 月起執(zhí)行。 4. 如車間當(dāng)月需花銷，應(yīng)寫出申請(qǐng)由廠長(zhǎng)簽字、核算科備案后到財(cái)務(wù)支取。 3. 每月 25 日前由車間統(tǒng)計(jì)（或主任）將本月全部罰款附考核公示表上交至核算科，核算科在科內(nèi)指定一人專門負(fù)責(zé)內(nèi)部罰款的管理。 三、管理內(nèi)容： 1. 煉鐵廠各車間內(nèi)部現(xiàn)金考核必須做到有章可循，有據(jù)可查， 車間內(nèi)部考核制度必須經(jīng)主管區(qū)域廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)廠部核算科備案，在車間內(nèi)部公示后方可實(shí)施。 40 煉鐵廠 2020 年 9 月 煉鐵廠內(nèi)部罰款管理制度 編號(hào) XJGLLT052020 一、目的：為加強(qiáng)對(duì)煉鐵廠內(nèi)部罰款的監(jiān)督和管理，做到廠務(wù)公開(kāi)，特制定本管理制度。 四、 本制度解釋權(quán)在生產(chǎn)科。 8. 因特殊情況未及