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廣告公司管理改進(jìn)建議書(參考版)

2024-11-17 10:08本頁面
  

【正文】 品牌部數(shù)量之折合系數(shù)) — 該品牌部基本支出( 級別工資 +福利 +業(yè)務(wù)開銷) 關(guān)于深圳柏高廣告公司管理體制改進(jìn)建議書 機(jī)密受控文件 第 26 頁,共 62 頁 F、超出利潤 = 該品牌部當(dāng)月純利潤 — 配額利潤 G、利潤提成分配比例: 公司對完成配額任務(wù) 的品牌部,超額部分按七 /三分成 ( 3)、品牌部內(nèi)部分配辦法: A、利潤提成歸入該品牌部利潤中心,由品牌部經(jīng)理實施內(nèi)部成員的分配(經(jīng)理自身不得超過當(dāng)月該團(tuán)隊利潤提成的 30%); B、經(jīng)理對品牌部成員進(jìn)行評估,填寫評估分配表,報副總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),抄送財務(wù)部隨當(dāng)月工資統(tǒng)一發(fā)放; C、評估分配表 姓名 職務(wù) 級別工資 其他福利 當(dāng)月主要成績 合作精神 工作態(tài)度 出品質(zhì)量 客戶溝通 工作紀(jì)律 關(guān)于深圳柏高廣告公司管理體制改進(jìn)建議書 機(jī)密受控文件 第 27 頁,共 62 頁 4品牌部構(gòu)架 最小構(gòu)架( 4 人) 中型構(gòu)架( 56 人) 超大構(gòu) 架( 710 人) 品牌經(jīng)理 品牌經(jīng)理 品牌經(jīng)理 AE 創(chuàng)作指導(dǎo)或美術(shù)指導(dǎo) 副經(jīng)理 設(shè)計 AE 助理總監(jiān)或創(chuàng)作指導(dǎo)或美術(shù)指導(dǎo) 撰文 設(shè)計(多名) AE(多名) 撰文 設(shè)計(多名) 撰文(多名) 六、廣告公司崗位職能描述 柏高廣告公司職稱體系 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 品牌管理部 創(chuàng)作部 客戶服務(wù)部 市場研究部 媒介部 品牌總監(jiān) 創(chuàng)意總監(jiān) 客戶總監(jiān) 關(guān)于深圳柏高廣告公司管理體制改進(jìn)建議書 機(jī)密受控文件 第 28 頁,共 62 頁 品牌經(jīng)理 助理創(chuàng)意總監(jiān) 資深客戶經(jīng)理 品牌策略指導(dǎo) 美術(shù)指導(dǎo) 撰文指導(dǎo) 客戶經(jīng)理 市場部經(jīng)理 媒介部經(jīng)理 資深品牌策略 資深設(shè) 計師 資深撰文 資深客戶主任 資深市場專員 資深媒介主任 品牌策略 設(shè)計師 撰文 客戶主任 市場專員 媒介主任 助理品牌策略 助理設(shè)計師 助理撰文 助理客戶主任 助理市場專員 助理媒介主任 崗位職責(zé)描述 總經(jīng)理 崗位職責(zé): 統(tǒng)領(lǐng)廣告公司所有工作,整體協(xié)調(diào)集團(tuán)公司內(nèi)部之廣告公司與實業(yè)公司的日常工作,確保工作順暢 制訂公司的經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),督導(dǎo)和考核中層管理人員的工作 制訂和督導(dǎo)各項規(guī)章制度和作業(yè)流程,審批各類單據(jù) 對外全面開拓業(yè)務(wù),保證業(yè)務(wù)量 統(tǒng)籌公司人力資源,組織學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),不斷提升 職員的從業(yè)素質(zhì) 參與大型項目的指導(dǎo)工作,重點客戶的維護(hù) 副總經(jīng)理 一、 部門崗位: 對總經(jīng)理負(fù)責(zé) 與總經(jīng)理、品牌部、客戶服務(wù)部、創(chuàng)作部、市場研究部、媒介部、運作部、實業(yè)公司相關(guān)部門有工作關(guān)系 關(guān)于深圳柏高廣告公司管理體制改進(jìn)建議書 機(jī)密受控文件 第 29 頁,共 62 頁 二、 崗位職責(zé): 對內(nèi)熟悉廣告公司工作狀況,負(fù)責(zé)日常管理工作,確保業(yè)務(wù)工作順暢 對外全面把握重要業(yè)務(wù)的品牌策略和參加重要客戶溝通會議 組織學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),不斷提升各部門的作業(yè)水準(zhǔn)和工作效率 參與制訂和督導(dǎo)各項規(guī)章制度和作業(yè)流程 參與考核中層管理人員的工作 維護(hù)和遵守公司的各項管理制度和工作流程 重要任務(wù)制訂計劃和督導(dǎo)執(zhí)行 完成 總經(jīng)理交予的其他工作 三、 工作責(zé)任描述: ● 對各中層管理人員進(jìn)行專業(yè)和管理培訓(xùn),并鼓舞專業(yè)學(xué)習(xí)的氣氛,表現(xiàn)出超強的管理和協(xié)調(diào)能力 ● 與客戶高階人員建立良好的人際關(guān)系和職業(yè)形象,設(shè)法擴(kuò)大服務(wù)范圍和合作金額 ● 引導(dǎo)客戶,充分體現(xiàn) “品牌顧問、廣告專家 ”的角色 ● 對重點客戶的品牌策略有突出貢獻(xiàn),表現(xiàn)出超強品牌策略能力 ● 組織協(xié)調(diào)力強,懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急 ,有超強的時間觀念,嚴(yán)格督導(dǎo)工作進(jìn)度 ● 強而有力的提案能力與書面作業(yè),會販賣更會組織大家產(chǎn)生好的想法 ● 建立團(tuán)隊精神,懂得授權(quán)并且鼓舞信心, 對不合格員工及時幫助,必要時予以淘汰,充分利用考評系統(tǒng)和獎懲機(jī)制 ● 展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力,人格魅力和表率作用均優(yōu), 主動帶頭,必要時補位 ● 對公司表現(xiàn)正面的態(tài)度及忠誠度,不干私活不拿回扣 ● 在知識上相當(dāng)深入而且保持誠實態(tài)度,會學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 ● 受同事尊敬和客戶信賴 ● 及時對上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)工作 關(guān)于深圳柏高廣告公司管理體制改進(jìn)建議書 機(jī)密受控文件 第 30 頁,共 62 頁 品牌管理部崗位責(zé)任 品牌總監(jiān)崗位描述 四、 部門崗位: 隸屬品牌管理部,對總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé) 與品牌專案部、客戶服務(wù)部、創(chuàng)作部、市場研究部、媒介部、運作部、實業(yè)公司相關(guān)部門有工作關(guān)系 五、 崗位職責(zé): 對內(nèi)熟悉本部門 工作狀況,管理并指導(dǎo)屬下開展工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作,確保業(yè)務(wù)工作順暢 對外全面把握所有業(yè)務(wù)的品牌策略和參加重要客戶溝通會議 組織學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),不斷提升本部門的品牌規(guī)劃和管理能力 維護(hù)和遵守公司的各項管理制度和工作流程 完成總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理交予的其他工作 六、 工作責(zé)任描述: ● 對屬下進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并鼓舞專業(yè)學(xué)習(xí)的氣氛 ● 與客戶高階人員建立良好的人際關(guān)系和職業(yè)形象,設(shè)法擴(kuò)大服務(wù)范圍和合作金額 ● 引導(dǎo)客戶,除了日常工作的需要外能兼顧顧問角色,充分體現(xiàn) “品牌顧問、廣告專家 ”的角色 ● 對客戶的主要策略 有貢獻(xiàn),表現(xiàn)出超強品牌策略能力和執(zhí)行水平 ● 組織協(xié)調(diào)力強,懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急 ,有超強的時間觀念,嚴(yán)格執(zhí)行工作進(jìn)度 ● 強而有力的提案能力與書面作業(yè),會販賣更會組織大家產(chǎn)生好的想法 ● 建立團(tuán)隊精神,懂得授權(quán)并且鼓舞信心,對不合格員工及時幫助,必要時予以淘汰,充分利用考評系統(tǒng)和獎懲機(jī)制 ● 展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力,人格魅力和表率作用均優(yōu), 主動帶頭,必要時補位 ● 對公司表現(xiàn)正面的態(tài)度及忠誠度,不干私活不拿回扣 ● 在知識上相當(dāng)深入而且保持誠實態(tài)度,會學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 關(guān)于深圳柏高廣告公司管理體制改進(jìn)建議書 機(jī)密受控文件 第 31 頁,共 62 頁 ● 受同事尊敬和客戶信賴 ● 及時對上級 主管領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)工作 品牌經(jīng)理崗位描述 一、部門崗位: 隸屬品牌管理部,對常務(wù)副總經(jīng)理和品牌總監(jiān)負(fù)責(zé) 與品牌專案部、客戶服務(wù)部、創(chuàng)作部、市場研究部、媒介部、實業(yè)公司相關(guān)部門有工作關(guān)系 二、崗位職責(zé): 品牌專案部負(fù)責(zé)人 對內(nèi)全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)品牌專案部的日常工作,協(xié)調(diào)公司資源,確保業(yè)務(wù)按時按質(zhì)按量完成 對外全面把握該組所有業(yè)務(wù)的品牌策略和參加客戶溝通會議 維護(hù)和遵守公司的各項管理制度和工作流程 完成常務(wù)副總經(jīng)理和品牌總監(jiān)交予的其他工作 三、工作責(zé)任描述: ● 與客戶中階人員建立良好的人際關(guān)系和職業(yè)形象, 設(shè)法擴(kuò)大服務(wù)范圍和合作金額 ● 引導(dǎo)客戶,除了日常工作的需要外能兼顧顧問角色,充分體現(xiàn) “品牌顧問、廣告專家 ”的角色 ● 對所轄客戶的主要策略有貢獻(xiàn),表現(xiàn)出超強品牌策略能力和執(zhí)行水平 ● 組織協(xié)調(diào)力強,懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急 ,有超強的時間觀念,嚴(yán)格執(zhí)行工作進(jìn)度 ● 強而有力的提案能力與書面作業(yè),會販賣更會組織大家產(chǎn)生好的想法 ● 建立團(tuán)隊精神,懂得授權(quán)并且鼓舞信心,對不合格員工及時幫助 ● 展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力,人格魅力和表率作用均優(yōu), 主動帶頭,必要時補位 ● 對公司表現(xiàn)正面的態(tài)度及忠誠度,不干私活不拿回扣 ● 在知識 上相當(dāng)深入而且保持誠實態(tài)度,會學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 關(guān)于深圳柏高廣告公司管理體制改進(jìn)建議書 機(jī)密受控文件 第 32 頁,共 62 頁 ● 受同事尊敬和客戶信賴 ● 及時對上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)工作 品牌策略指導(dǎo)崗位描述 一、部門崗位: 隸屬品牌管理部,對品牌總監(jiān)和品牌經(jīng)理負(fù)責(zé) 與品牌專案部、客戶服務(wù)部、創(chuàng)作部、市場研究部、媒介部有工作關(guān)系 二、崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)具體項目的品牌策略制訂和主要品牌報告的撰寫 指導(dǎo)和支持相關(guān)人員的工作,確保參與相關(guān)工作的完成 對外參加客戶溝通會議,根據(jù)客戶要求修正策略方向 完成上級主管領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作 三、工作責(zé)任描述: ● 引導(dǎo)客戶,充分體現(xiàn) “品牌顧問、廣告專家 ”的角色 ● 對客戶的主要策略有貢獻(xiàn),表現(xiàn)出全面的專業(yè)的品牌策略能力和執(zhí)行水平 ● 懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急 ,有超強的時間觀念,嚴(yán)格執(zhí)行工作進(jìn)度 ● 強而有力的提案能力與書面作業(yè) ● 團(tuán)隊意識強,必要時能及時補位 ● 與品牌專案部其他成員一道研發(fā)品牌創(chuàng)意,出色完成業(yè)務(wù) ● 對公司表現(xiàn)正面的態(tài)度及忠誠度 ● 在知識上相當(dāng)深入而且保持誠實態(tài)度,會學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 ● 受同事尊敬和客戶信賴 ● 遵守公司的各項制度和工作流程 關(guān)于深圳柏高廣告公司管理體制改進(jìn)建議書 機(jī)密受控文件 第 33 頁,共 62 頁 ● 及時對上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)工作 資深品牌策略崗位描述 一、部門崗位: 隸屬品牌管理部,對品牌經(jīng)理和 品牌策略指導(dǎo)負(fù)責(zé) 與品牌專案部、客戶服務(wù)部、創(chuàng)作部、市場研究部、媒介部有工作關(guān)系 二、崗位職責(zé): 具體項目的品牌策略制訂和品牌報告的撰寫 支持相關(guān)人員的工作,確保參與相關(guān)工作的完成 對外參加所有客戶溝通會議,根據(jù)客戶要求修正策略方向 完成上級主管領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作 三、工作責(zé)任描述: ● 引導(dǎo)客戶,充分體現(xiàn) “品牌顧問、廣告專家 ”的角色 ● 對客戶的品牌策略有貢獻(xiàn),表現(xiàn)出專業(yè)的品牌策略能力和執(zhí)行能力 ● 強而有力的書面作業(yè)能力 ● 有超強的時間觀念,嚴(yán)格執(zhí)行工作進(jìn)度 ● 團(tuán)隊意識強,必要時能及時補位 ● 與品牌專案部其 他成員一道研發(fā)品牌創(chuàng)意,出色完成業(yè)務(wù) ● 對公司表現(xiàn)正面的態(tài)度及忠誠度 ● 在知識上比較深入而且保持誠實態(tài)度,會學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 ● 受同事尊敬和客戶信賴 ● 遵守公司的各項制度和工作流程 ● 及時對上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)工作 關(guān)于深圳柏高廣告公司管理體制改進(jìn)建議書 機(jī)密受控文件 第 34 頁,共 62 頁 品牌策略崗位描述 一、部門崗位: 隸屬品牌管理部,對品牌經(jīng)理和品牌策略指導(dǎo)負(fù)責(zé) 與品牌專案部、客戶服務(wù)部、創(chuàng)作部、市場研究部、媒介部有工作關(guān)系 二、崗位職責(zé): 具體項目的品牌策略制訂和品牌報告的執(zhí)行,確保參與相關(guān)工作的完成 對外參加必要客戶溝通會議 完成上級主管領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作 三、工作責(zé)任 描述: ● 對客戶的品牌策略有貢獻(xiàn),表現(xiàn)出規(guī)范的專業(yè)的品牌策略能力和執(zhí)行能力 ● 規(guī)范的書面作業(yè)能力 ● 有時間觀念,嚴(yán)格執(zhí)行工作進(jìn)度 ● 團(tuán)隊意識強,必要時能及時補位 ● 與品牌專案部其他成員一道研發(fā)品牌創(chuàng)意,出色完成業(yè)務(wù) ● 對公司表現(xiàn)正面的態(tài)度及忠誠度 ● 在知
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