【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632面試與甄選細(xì)則制度名稱面試與甄選細(xì)則受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條為使公司的面試管理制度化、規(guī)范化,特制本招聘面試管理制度.第2條有關(guān)應(yīng)聘者面試事項(xiàng),均按照本制度的相關(guān)規(guī)定處理。第2章面試考官的確定第3條面試考官一般由人力資源部工作人員、用人部門主管
2024-09-02 04:48
【摘要】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識(shí)人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。(人力招聘)第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-05-10 22:24
【摘要】人源資募力招甄選Howwedividethework?RECRUITING:劉**、鐘**、姜*?SELECTION:范*、熊**、丁**?PRESENTATION:姜*、丁**?PPT:熊**?CASESTUDY:鄧*招聘一Learn
2025-05-17 02:38
【摘要】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點(diǎn):?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用?人員甄選的過程和步驟?甄選測(cè)試的方法及可靠性分析?面試的種類及應(yīng)規(guī)避的錯(cuò)誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機(jī)性面試題的提問技巧HumanResourceManagement
2024-10-18 14:23
【摘要】第八章:甄選河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)國(guó)際教育學(xué)院工商企業(yè)管理二班許照洋主要內(nèi)容l甄選過程的診斷模型l甄選的標(biāo)準(zhǔn)l甄選的程序l經(jīng)理人員的甄選l甄選決策的成本-收益分析l本章小結(jié)l甄選是一個(gè)過程:組織考慮到目前的環(huán)境狀況,從申請(qǐng)者中挑選一個(gè)或幾個(gè)最符合空缺職務(wù)的甄選標(biāo)準(zhǔn)。雖然這一定義強(qiáng)調(diào)了甄選的有效性,但甄選決策同時(shí)也必須是有效的,并且
2025-05-15 05:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工出差管理細(xì)則制度名稱員工出差管理細(xì)則受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的為規(guī)范化員工出差管理的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)出差預(yù)算、結(jié)算的管理,特制定本制度。第2條職責(zé)劃分1.人力資源部負(fù)責(zé)公司員工出差的記錄統(tǒng)計(jì)工作。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出差費(fèi)用的發(fā)放和報(bào)銷工作。第3
2024-09-02 04:46
【摘要】人力資源專員招聘與甄選設(shè)計(jì)方案1、招聘目的與意義通過合理和高效的招聘程序,引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的優(yōu)秀人才,充實(shí)公司各相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備熱力資源。2、人員需求招聘崗位:人力資源專員面向?qū)I(yè):人力資源專業(yè)或企業(yè)管理為主,其他相關(guān)專業(yè)也可招聘人數(shù):1人學(xué)歷要
2025-04-28 13:54
【摘要】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement本章重點(diǎn):?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用?人員甄選的過程和步驟?甄選測(cè)試的方法及可靠性分析?面試的種類及應(yīng)規(guī)避的錯(cuò)誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機(jī)性面試題的提問技巧HumanResourceManagement
2025-05-15 19:59
2025-08-07 13:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬管理實(shí)施細(xì)則制度名稱XX企業(yè)薪酬管理實(shí)施細(xì)則受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的為了把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效地結(jié)合起來,制定適合市場(chǎng)運(yùn)作的薪酬體系,激發(fā)員工潛能,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制與氛圍,特制定本制度。第2條職責(zé)劃分1.人力資源部負(fù)責(zé)薪酬管理
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則制度名稱某公司員工保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的為建立合理的員工保險(xiǎn)體系,增強(qiáng)公司的凝聚力,特制定本辦法。第2條適用范圍本制度適用于公司員工保險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作。第2章國(guó)家強(qiáng)制保險(xiǎn)第3條對(duì)于國(guó)家強(qiáng)制保險(xiǎn),公司實(shí)施
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時(shí)間、學(xué)歷級(jí)別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)……
2025-01-22 04:17
【摘要】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃、培訓(xùn)需求計(jì)劃的制訂2控制目標(biāo)確保公司人力資源整體工作計(jì)劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計(jì)劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調(diào)整計(jì)劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要;確保員工培訓(xùn)計(jì)劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的需要;確保薪資福利計(jì)劃具有內(nèi)部平衡激勵(lì)性
2025-08-06 08:49
【摘要】面試方法北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心2023-05-071講授內(nèi)容第一部分:面試的基本知識(shí)第二部分:模擬面試第三部分:討論+總結(jié)2PartOne:面試一、什么是面試二、面試的理論依據(jù)三、面試的內(nèi)容四、面試的作用五、面試的類型六、面試官如何面試七、求職者的
2025-01-25 18:32
【摘要】人力資源管理操作全案員工手冊(cè)員工手冊(cè) 110.1各行業(yè)員工手冊(cè)范例 110.1.1建筑企業(yè)員工手冊(cè)范例 110.1.2科技公司員工手冊(cè)范例 1310.1.3商場(chǎng)超市員工手冊(cè)范例 2310.1.4醫(yī)藥公司員工手冊(cè)范例 3410.1.5房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)范例 4310.1.6服裝制造公司員工手冊(cè)范例 5410.
2025-04-09 01:18