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人力資源獲取過(guò)程的甄選(參考版)

2024-08-15 13:36本頁(yè)面
  

【正文】 緩解考生的緊張情緒有哪些方法?(人力招聘) Human Resource Management 。人力資源獲取過(guò)程的甄選 Human Resource Management 本章重點(diǎn): ?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用 ?人員甄選的過(guò)程和步驟 ?甄選測(cè)試的方法及可靠性分析 ?面試的種類(lèi)及應(yīng)規(guī)避的錯(cuò)誤 ?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機(jī)性面試題的提問(wèn)技巧 Human Resource Management 第一節(jié) 招聘的理論準(zhǔn)備 能崗匹配原則 ?一、能崗匹配原則 ?二、能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用 Human Resource Management 一、能崗匹配原則 ?原因: ?能級(jí)區(qū)別 ?專長(zhǎng)區(qū)別 ?不同系列、層次的崗位對(duì)能力有不同要求 人的能力 崗位要求的能力 匹配 ?人得其職 ?職得其人 Human Resource Management 第六章 人力資源獲取后的錄用 二、能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用 ?(一 )根據(jù)能崗匹配原則對(duì)崗位進(jìn)行特別分析 ?適用 ?中級(jí) 管理者 ?高級(jí) 管理者 ?內(nèi)容 ?崗位所需的素質(zhì)、專業(yè)、能力 ?崗位所需的性格、偏好 ?第一把手的性格、專業(yè)、經(jīng)歷等 ?第一把手共事者的經(jīng)驗(yàn)分析 ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員分析 ?企業(yè)以往的業(yè)績(jī)分析 ?崗位在企業(yè)中的組織地位 Human Resource Management ? (二 )列出擬招聘崗位匹配清單 實(shí)例分析 Human Resource Management 第二節(jié) 人力資源獲取的甄選測(cè)試 ?一、甄選步驟 ?二、甄選測(cè)試常用方法 ?三、甄選測(cè)試的可靠性分析 Human Resource Management 一、甄選步驟
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