培訓(xùn)工作流程圖與操作規(guī)范(參考版)
2024-08-31 16:57本頁(yè)面
【正文】 。 6 8 10，幫助對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。自簽署之日起生效。十、 本協(xié)議在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議，可協(xié)商解決，協(xié)商不成，須在甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。八、 因乙方個(gè)人原因未完成培訓(xùn)(包括成績(jī)不合格)或被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中途退回者，乙方須退還全部費(fèi)用。六、 乙方不論何種原因，在培訓(xùn)后的服務(wù)期內(nèi)提出與甲方解除勞動(dòng)關(guān)系者，須退還未履行服務(wù)期責(zé)任應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用：賠償金＝公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用（1－員工實(shí)際服務(wù)月數(shù)/應(yīng)服務(wù)月數(shù)） 。三、 乙方培訓(xùn)期間，由甲方提供如下培訓(xùn)費(fèi)用(含培訓(xùn)時(shí)由公司及相關(guān)機(jī)構(gòu)支付的學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)及其它與培訓(xùn)有關(guān)的費(fèi)用，事先不可確知的費(fèi)用于培訓(xùn)結(jié)束后核實(shí)，并附相應(yīng)的單據(jù)復(fù)印件作為憑據(jù))；四、 乙方培訓(xùn)期滿后，應(yīng)向甲方提交能說(shuō)明培訓(xùn)結(jié)果的成績(jī)證明和培訓(xùn)證書等資料，并附書面培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)證件。二、 甲方派遣乙方參加 (機(jī)構(gòu)) 專題培訓(xùn)。個(gè)人基本信息姓名: 職位: 部門：整體培訓(xùn)信息1．您本人在過去的一年中參加過多少天培訓(xùn)？□ 沒有 □ 12 天 □ 34 天 □ 410 天 □ 10 天以上如果您在過去一年中參加過培訓(xùn)，請(qǐng)注明培訓(xùn)的內(nèi)容：2．作為公司的高層（中層）管理者，您認(rèn)為公司的哪類人最迫切的需要培訓(xùn)？□ 高管層 □ 中層經(jīng)理 □ 主管級(jí)員工 □ 一般員工具體培訓(xùn)需求 高管層填寫 中層經(jīng)理填寫1． 作為公司的高層管理者，您最希望在以下哪些方面得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高？（1） 關(guān)于提升管理及領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)□ 發(fā)展高效領(lǐng)導(dǎo)力□ 高效領(lǐng)導(dǎo)的策略性工具□ 策略性思考及規(guī)劃□ 跨文化溝通□ 人才選拔與保留□ 繼任計(jì)劃□ 團(tuán)隊(duì)教練（輔導(dǎo)）技巧1． 作為公司的中層中層管理人員，您最希望在下面哪些方面得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高？（1） 關(guān)于提升管理以及領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)□ 管理與管理變革□ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)□ 如何激勵(lì)和留住關(guān)鍵人才□ 團(tuán)隊(duì)教練（輔導(dǎo)）技巧□ 中高階主管的管理技巧□ 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展□ 跨文化溝通技巧部門 日期問卷填寫人 中文 聯(lián)系方式 8 / 17□ 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)□ 談判技巧□ 其他（請(qǐng)注明）：（2） 溝通與人際技巧□ 高效溝通□ 沖突管理□ 跨文化溝通□ 跨部門的高效溝通□ 高效會(huì)議技巧□ 影響式演講技巧（3） 個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展□ 高效時(shí)間管理□ 商務(wù)禮儀展現(xiàn)與專業(yè)形象□ 壓力管理工作中的情緒管理□ 項(xiàng)目管理技術(shù)與工具□ 創(chuàng)新思維與問題解決（4） 關(guān)于跨部門專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)□ 大客戶銷售□ 銷售團(tuán)隊(duì)管理□ 關(guān)鍵客戶管理□ 渠道管理□ 客戶服務(wù)□ 企業(yè)品牌管理□ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略□ 產(chǎn)品知識(shí)□ 庫(kù)存管理□ 供應(yīng)鏈管理□ 全面質(zhì)量管理□ 環(huán)境經(jīng)營(yíng)□ 卓越績(jī)效管理□ 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)最佳實(shí)踐□ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理□ 有效預(yù)算及成本控制□ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（5） 其他培訓(xùn)課程需求：□ 業(yè)務(wù)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的人力資源管理□ 行為面試法□ 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)□ 其他（請(qǐng)注明）：（2） 溝通與人際技巧□ 高效溝通□ 沖突管理□ 跨文化溝通□ 跨部門的高效溝通□ 高效會(huì)議技巧（3） 影響式演講技巧個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展□ 高效時(shí)間管理□ 商務(wù)禮儀展現(xiàn)與專業(yè)形象□ 壓力管理工作中的情緒管理□ 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)□ 創(chuàng)新思維與問題解決（4）關(guān)于跨部門的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)□ 基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)銷（結(jié)合商戰(zhàn)模擬訓(xùn)練）□ 銷售技巧□ 銷售團(tuán)隊(duì)管理□ 關(guān)鍵客戶管理□ 客戶服務(wù)□ 企業(yè)品牌管理□ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略□ 產(chǎn)品知識(shí)□ 庫(kù)存管理□ 供應(yīng)鏈管理□ 全面質(zhì)量管理□ 環(huán)境經(jīng)營(yíng)□ 卓越績(jī)效管理□ 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及最佳實(shí)踐□ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理□ 有效預(yù)算及成本控制□ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（5）其他培訓(xùn)課程需求：高管層培訓(xùn) 中層經(jīng)理培訓(xùn)2． 您傾向于哪種類型的培訓(xùn)？□ 公司內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目□ 參加公開課2．您認(rèn)為您公司的中層經(jīng)理最適合參加哪種類型的培訓(xùn)？□ 公司內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目□ 參加公開課3． 您傾向于哪類講師提供的培訓(xùn)?□ 中文講師□ 日文講師□ 英文講師3） 您傾向于哪類講師提供的培訓(xùn)?□ 中文講師□ 日文講師□ 英文講師2． 你希望一年內(nèi)參加幾次培訓(xùn)？□ 一年 12 次□ 一年 35 次□ 一年 5 次以上4．你希望一年內(nèi)參加幾次培訓(xùn)？□ 一年 12 次□ 一年 35 次□ 一年 5 次以上3． 您認(rèn)為一次培訓(xùn)課程最適合的天數(shù)為:□ 一天□ 兩天□ 三天□ 四天□ 四天以上5．您認(rèn)為一次培訓(xùn)課程最適合的天數(shù)為:□ 一天□ 兩天□ 三天□ 四天□ 四天以上4． 您在一年中參加培訓(xùn)課程的最佳時(shí)間為： 5． 您在一年中參加培訓(xùn)課程的最佳時(shí)間為：(可□ 七月□ 八月□ 九月□ 十月□ 十一月□ 十二月□ 七月□ 八月□ 九月□ 十月□ 十一月□ 十二月 9 / 17(可選 23 個(gè)時(shí)段)□ 一月□ 二月□ 三月□ 四月□ 五月□ 六月選 23 個(gè)時(shí)段)□ 一月□ 二月□ 三月
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