車間班組安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】車間班組安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分辦法扣分考核得分1班組安全組織（12分）①車

2024-08-29 17:05

化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組季度考核管理規(guī)定(參考版)

【摘要】Q/—2013ICS?G01備案號(hào)：Q/Q/YP-xl***磷電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/—2013安全標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組季度考核規(guī)定2013-8-1發(fā)布2013-8-1實(shí)施***磷電有限公司?????發(fā)布前????言為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化車間（班組）的考核工作，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)：——按照GB/，采用TCS格式。因T

2025-07-17 18:45

車間(班組)考核管理制度(參考版)

【摘要】...../對(duì)各崗位人員完成工作要求和績效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的價(jià)值分配，旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性，提高員工的工作效率和基本素質(zhì)，促使各部門的各項(xiàng)管理不斷完善，并保持與公司的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。車間（班組）考核管理辦法第一條為加強(qiáng)班組管理，不斷提高班組工作績效，為充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性、主動(dòng)性，不斷提高工作效率，進(jìn)而為

2025-04-15 04:35

電氣車間班組管理考核細(xì)則(參考版)

【摘要】第一篇：電氣車間班組管理考核細(xì)則 電氣車間勞動(dòng)紀(jì)律考核 細(xì)則 電氣車間 二〇一一年十一月二十日 為保證電氣車間的各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立良好的工作秩序，努力打造公司安全生產(chǎn)需要的高素質(zhì)員...

2024-11-16 01:15

班組安全管理績效考核制度與班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編doc(參考版)

【摘要】班組安全管理績效考核制度與班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 第3頁共3頁 班組安全管理績效考核制度 第一章總則 第一條為適合班組安全管理的需要，落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)班組員...

2024-11-23 04:58

車間、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(參考版)

【摘要】第一篇：車間、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 車間、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（試行） 為了進(jìn)一步加強(qiáng)車間、班組安全管理，適應(yīng)綠色安鋼、清潔安鋼、和諧安鋼建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，提升安全管理過程控制...

2024-11-19 03:44

車間工藝班組考核細(xì)則(參考版)

【摘要】2020年12月31日2車間工藝班組考核細(xì)則一．勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則1．班組人員請(qǐng)假，班長要根據(jù)本班實(shí)際情況，在確保班組正常工作前提下，做出同意與否，并報(bào)主管主任批準(zhǔn)，病事假必須出示請(qǐng)假條交于部門后方可休假，否則按曠工處理。2．休探親假．公休假．婚假．工傷，必須經(jīng)部門同意．到公司辦理有關(guān)

2024-11-11 15:32

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】1目的為加強(qiáng)班組安全管理，明確班組安全管理職責(zé)，規(guī)范班組安全行為，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于榆中鋼鐵公司所有班組。3術(shù)語、定義本規(guī)定所用術(shù)語、定義符合《職業(yè)安全健康管理體系》。4職責(zé)（組）長崗位安全職責(zé)認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、指示和法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)本班（組）職工在生產(chǎn)、檢修中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。經(jīng)常

2024-09-03 09:54

機(jī)械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組安全管理績效考核制度(參考版)

【摘要】第一篇：機(jī)械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組安全管理績效考核制度 班組安全管理績效考核制度 目錄 第一章總則 第二章績效考核 第三章附則 第一章總則 第一條為適合班組安全管理的需...

2024-11-15 22:22

車間安全管理考核細(xì)則(參考版)

【摘要】車間管理細(xì)則一、目的：為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車間管理能力，解決往年管理漏洞，加強(qiáng)執(zhí)行力度，建立完善的崗位競爭機(jī)制，提高車間、班組管理人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，完善現(xiàn)場管理制度，提高現(xiàn)有管理方式和水平，更進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的要求，使安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理工作逐步制度化、規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本管理規(guī)定。二、班長安全職責(zé)：二、安全、環(huán)保管理細(xì)則1

2024-08-21 10:47

車間安全管理考核細(xì)則(參考版)

【摘要】........車間管理細(xì)則一、目的：為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車間管理能力，解決往年管理漏洞，加強(qiáng)執(zhí)行力度，建立完善的崗位競爭機(jī)制，提高車間、班組管理人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，完善現(xiàn)場管理制度，提高現(xiàn)有管理方式和水平，更進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)

2025-04-10 22:20

車間班組安全管理制定(參考版)

【摘要】第一篇：車間班組安全管理制定 德宏奧環(huán)水泥有限公司 車間班組安全管理制度 車間作為生產(chǎn)第一現(xiàn)場，車間領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，車間班組是否嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作，關(guān)系到公司安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)的...

2024-10-14 05:07

班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)與班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編doc(參考版)

【摘要】班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)與班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 第4頁共4頁 班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn) 一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的崗位安全規(guī)程，人手...

2024-11-21 22:22

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】第一篇：班組安全管理標(biāo)準(zhǔn) 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 1、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn) 、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。 、班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管...

2024-11-14 21:51

車間班組長考核管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：車間班組長考核管理制度 生產(chǎn)部—班長、工位長考核制度 車間班長、工位長考核管理辦法 1、目的 根據(jù)公司發(fā)展的需要。為了充分調(diào)動(dòng)班長、工位長的工作積極性，發(fā)揮班長、工位長的聰明才智與組織...

2024-10-21 04:16

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