【摘要】處罰制度★未搞計(jì)劃衛(wèi)生第一次扣班組10分,第二次扣班組20分,第三次扣班組50分★員工在查退房時(shí)因責(zé)任心不強(qiáng)而造成誤報(bào)的第一次扣班組10分,第二次扣班組20分,第三次扣班組50分★不服從調(diào)動(dòng),不服從指揮,不虛心接受意見(jiàn),頂撞上級(jí)者第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元★工作擅離職守者第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元★當(dāng)值遲到、早
2024-08-27 19:57
【摘要】。酒店客房部獎(jiǎng)罰條例一、獎(jiǎng)勵(lì)1、目的:通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、教育全體的目的。在全酒店形成人人關(guān)心酒店、人人精益求精、人人愛(ài)崗敬業(yè)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,樹(shù)立良好的酒店形象。2、獎(jiǎng)勵(lì)基金:(1)總經(jīng)理特批用以獎(jiǎng)勵(lì)用基金(2)店內(nèi)違章(規(guī))罰款3、獎(jiǎng)勵(lì)方式:(1)通報(bào)表?yè)P(yáng)(2)獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品(3)授予先進(jìn)員工稱號(hào)4、申請(qǐng):(1)凡符合以下條
2025-04-16 02:30
【摘要】1設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度篇一:設(shè)計(jì)部管理制度及獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)部管理制度一、共同遵守1.工作中原則必須熱情、禮貌、認(rèn)真、誠(chéng)懇的原則,使用文明語(yǔ)言;2.嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司文件、技術(shù)資料帶出,不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款等,做好保密工作.,尊重個(gè)人隱私,維護(hù)公司的機(jī)密性,做到不聽(tīng)、不傳;違反
2024-10-23 14:35
【摘要】采購(gòu)部獎(jiǎng)罰制度一.目的為規(guī)范采購(gòu)日常行為,激勵(lì)和提高采購(gòu)人員的工作積極性和責(zé)任心,保證按時(shí)、按量和按質(zhì)地采購(gòu)所需物品,特制定如下獎(jiǎng)罰制度。二.適應(yīng)范圍本制度適用采購(gòu)部全體人員。三.獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則1.采購(gòu)人員及內(nèi)勤及時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)且當(dāng)月無(wú)差錯(cuò)體現(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元
2024-10-22 09:45
【摘要】1督察部獎(jiǎng)罰制度1、拾到客人遺留的貴重物品及時(shí)上交(如:手機(jī)、現(xiàn)金、金銀首飾等等)。2、工作熱情、主動(dòng)、周到、細(xì)心,受到客人的表?yè)P(yáng)。3、分配的工作能按質(zhì)量超額完成。4、節(jié)約用水用電,節(jié)約公司財(cái)產(chǎn)(包括一次性用品),提出合理化建議能為公司創(chuàng)造更多效益。5、遇到突發(fā)事件(安全事故)能靈活處理,
2024-10-18 09:32
【摘要】第一篇:銷售部獎(jiǎng)罰制度 銷售部獎(jiǎng)罰制度 為了銷售部各崗位的職責(zé)有效的進(jìn)行部門行為規(guī)范化堅(jiān)持銷售現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違規(guī)、統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、友愛(ài)的原則特制定銷售部獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到人。 處罰 1、不服從管理、不...
2024-11-09 23:20
【摘要】第一篇:體育俱樂(lè)部獎(jiǎng)罰制度 廣西民族師范學(xué)院 體育俱樂(lè)部獎(jiǎng)罰制度 一、每人每學(xué)期基礎(chǔ)分為100分,每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次個(gè)人得分,獎(jiǎng)罰情況按照以下規(guī)則。 二、處罰細(xì)則: 1、曠會(huì)、請(qǐng)假、遲到,缺席球...
2024-11-15 12:31
【摘要】客服部獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)部門日常工作的條理性,提高工作效率,降低工作失誤率,保證服務(wù)質(zhì)量,從服務(wù)方面為公司樹(shù)立形象,提升客戶滿意度,特制訂本制度。定制本制度的準(zhǔn)則:為了部門內(nèi)一切獎(jiǎng)懲行為有章可依,有章必依,違章必分,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)肯定(客戶評(píng)價(jià)內(nèi)體現(xiàn))累計(jì)達(dá)到3次獎(jiǎng)勵(lì)10元;累計(jì)達(dá)到7次獎(jiǎng)勵(lì)30元;累計(jì)達(dá)
2024-10-22 20:01
【摘要】第一篇:酒店客房部員工獎(jiǎng)罰制度 酒店客房部員工獎(jiǎng)罰制度 1、未按酒店規(guī)定著裝,儀容儀表不符要求者,每次扣5元。 2、在客人活動(dòng)區(qū)域或工作場(chǎng)所沒(méi)有保持"三輕"(走路輕,說(shuō)話輕,干活輕),每次扣5元...
2024-11-01 01:00
【摘要】第一篇:酒店餐飲部獎(jiǎng)罰制度 酒店餐飲部獎(jiǎng)罰制度 一獎(jiǎng)勵(lì) ,節(jié)約費(fèi)用,成績(jī)顯著。 ,, ,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效。 ,,表現(xiàn)良好。 二處罰(輕微過(guò)失) ,下班遲到或早退 ,上班不佩戴工號(hào)牌...
2024-11-04 12:44
【摘要】第一篇:項(xiàng)目?jī)?nèi)部獎(jiǎng)罰制度與措施 公司員工獎(jiǎng)罰制度(范本) 為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。 獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),...
2024-10-15 13:06
【摘要】第一篇:餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 成都惠豐酒店餐飲部獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 為了讓餐飲部的工作規(guī)范化,制度化,讓所有員工工作有章可循,特制定以下獎(jiǎng)罰制度,望各位同仁()遵照?qǐng)?zhí)行。 一、扣分制度: ,遲到的則按...
2024-11-01 04:17
【摘要】第一篇:酒店客房部員工獎(jiǎng)罰條例 客房部獎(jiǎng)罰條例 一、樓層獎(jiǎng)罰條例 1、一個(gè)月內(nèi)員工無(wú)客人或部門投訴、無(wú)遲到、早退病事假,經(jīng)領(lǐng)班投標(biāo)考核一致獲得好評(píng)者獎(jiǎng)。 2、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)接到5封客人表?yè)P(yáng)信(注...
2024-10-25 03:26
【摘要】客房部崗位職責(zé)與組織結(jié)構(gòu)HOUSEKEEPINGDEPARTMENTJOBDESCRIPTION客房部職責(zé)1、部門名稱:客房部2、報(bào)告上級(jí):總經(jīng)理3、部門組成:客房樓層PA、洗衣房4、聯(lián)系部門:酒店各部門5、部門宗旨:客房部其主要職能是為賓客提供安全、舒適、清潔、便利的居住環(huán)境和配套設(shè)施,負(fù)責(zé)酒
2025-04-21 12:07
【摘要】XXXX酒店部門客房部頁(yè)碼HK—課時(shí)1培訓(xùn)課題客房部盤點(diǎn)制度培訓(xùn)目標(biāo)了解客房部盤點(diǎn)制度,控制客房物品消耗量。培訓(xùn)所需物品步驟要點(diǎn)說(shuō)明1客房部每月盤點(diǎn)時(shí)間與財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間相吻合。一般內(nèi)部盤點(diǎn)時(shí)間為25日。2客房部?jī)?nèi)部盤點(diǎn)時(shí),必
2025-08-01 13:25