【摘要】(七)經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本第一條為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)管理工作,確保項(xiàng)目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度。第二條經(jīng)濟(jì)管理工作是以對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)工作過程中實(shí)施有效管理??刂坪捅O(jiān)督為目的,由經(jīng)濟(jì)管理部具體實(shí)施。2.工程招投管理第三條工程建設(shè)施工單位和甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇,必須采用公開招投標(biāo)(包括邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo))的方式進(jìn)行,任何招標(biāo)須有3個(gè)
2024-08-27 15:51
【摘要】廣州市xx物業(yè)集團(tuán)有限公司·作業(yè)文件文件編號(hào)版本號(hào)B《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》及《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、兩周計(jì)劃及會(huì)議決議的考核制度》物業(yè)集團(tuán)實(shí)施細(xì)則修訂狀態(tài)號(hào)0頁碼1/7第一章工程建設(shè)計(jì)劃管理與考核第十二條工程部在竣工時(shí)間15天前召集物業(yè)集團(tuán)及施工單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收、5天內(nèi)完成第一次驗(yàn)收,并要求從驗(yàn)收第一天起8天內(nèi)整改完
2025-04-10 21:36
【摘要】安全生產(chǎn)管理檔案第1頁共107頁1安全生產(chǎn)基本資料目錄一、基本情況1、企業(yè)簡(jiǎn)介············
2025-06-03 08:29
【摘要】。重慶惠科安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室二○一八年五月六日安全生產(chǎn)基本資料目錄一、基本情況1、企業(yè)簡(jiǎn)介·········
2025-04-18 22:05
【摘要】弗布克流程化與規(guī)范化管理手冊(cè)系列房地產(chǎn)企業(yè)流程化與規(guī)范化管理手冊(cè)(配套光盤)周鴻編著北京目錄第一部分用流程優(yōu)化 7第1章投融資管理流程 91.4項(xiàng)目決策
2025-04-21 07:19
【摘要】馬坡鄉(xiāng)馬坡中學(xué)安全工作規(guī)范化管理制度馬坡中學(xué)2010年4月1日馬坡鄉(xiāng)馬坡中學(xué)安全工作規(guī)范化管理制度目錄第一章總則第二章安全管理崗位職責(zé)一、校長(zhǎng)安全工作職責(zé)二、分管副校長(zhǎng)安全工作職責(zé)三、學(xué)校安全專干安全工作職責(zé)四、班
2025-04-18 23:08
【摘要】營(yíng)銷部管理手冊(cè)單位:大信泰置業(yè)有限公司時(shí)間:年月密級(jí)保密文件編號(hào)內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞(共1頁)修改第___此修改,修改時(shí)間___年____月___日致詞當(dāng)你打開這本手冊(cè)時(shí),你已光榮地成為"大信泰置業(yè)"的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,&quo
【摘要】1、營(yíng)銷管理制度????????????????????????8(一)銷售管理?????????????????????????8第一章總則?????????????????????????8第二章銷售策略、計(jì)劃的制定????????????????8第三章樓盤銷控管理???????????????
2024-11-17 17:24
【摘要】各部門、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會(huì)決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)問題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎(jiǎng)懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-04-20 13:51
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)管理制度范本-作者:-日期:房地產(chǎn)企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修
【摘要】目錄第一部分用流程優(yōu)化 7第1章投融資管理流程 91.4項(xiàng)目決策管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn) 91.4.1項(xiàng)目決策管理工作流程 91.4.2項(xiàng)目決策管理工作標(biāo)準(zhǔn) 10第2章營(yíng)銷管理流程 112.2廣告策劃管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn) 112.2.1廣告策劃管理工作流程 112.2.2廣告策劃管理工作標(biāo)準(zhǔn) 12第3章工程造
【摘要】第四章CI系統(tǒng)規(guī)范化管理1、規(guī)范化管理實(shí)施大綱第一條規(guī)范化管理概念我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善,達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目
2025-04-10 05:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632規(guī)范化管理實(shí)施大綱第一條規(guī)范化管理概念我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善,達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效
2024-08-27 18:38
【摘要】寫字樓商業(yè)物業(yè)規(guī)范化管理制度范本一、寫字樓客戶檔案表范本二、客戶裝修申請(qǐng)表范本三、臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表范本四、裝修施工人員臨時(shí)出入許可證范本五、室內(nèi)裝修檢查表范本六、室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本七、客戶特約服務(wù)流水登記薄范本八、租賃來電來訪記錄表范本九、寫字樓文化活動(dòng)記錄表范本十、寫字樓值班表范本十一、巡樓記錄表范本十二、投訴處理表范本十三、寫字樓
2025-04-10 23:03
【摘要】目錄住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理制度范本目 錄住宅小區(qū)物業(yè)管理常用表格范本1.業(yè)主檔案表范本2.業(yè)主裝修申請(qǐng)表范本3.臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表范本4.裝修施工人員臨時(shí)出入許可證范本5.室內(nèi)裝修檢查表范本6.室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本7.業(yè)主特約服務(wù)流水登記薄范本8.業(yè)主委托出售登記表范本9.業(yè)主委托出租登記表范本10.業(yè)主委托出租鑰匙移
2025-04-10 23:00