[建筑]材料部管理制度(參考版)

【摘要】天津神通建筑工程有限公司材料部管理制度一，材料部工作開展按工程材料采購計劃、工程材料采購租賃方案比選、工程材料定期對比核算及工程材料機(jī)械保養(yǎng)維修方面進(jìn)行。二，工程材料采購計劃：1，在項目開始之前，材料部應(yīng)根據(jù)預(yù)算部給定的人材機(jī)價格及數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的詢價工作，做到詢價價格適中，并保證材料的相應(yīng)下浮空間，為預(yù)算部投標(biāo)報價作基礎(chǔ)依據(jù)。2，在工程中標(biāo)后15天內(nèi)確定前期工程的材料供

2024-08-27 12:31

材料部管理制度(參考版)

【摘要】材料部管理制度材料部屬工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下采購部門，全面負(fù)責(zé)公司工程材料、設(shè)備的采購及工程中涉及材料、設(shè)備價格認(rèn)證工作。為規(guī)范本公司工程材料、設(shè)備采購管理工作，滿足工程需要，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司管理要求和公司實際情況，特制定實施本制度。一、材料部職責(zé)與范圍（一）負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。

2025-05-18 05:40

建筑企業(yè)材料管理制度(參考版)

【摘要】1四川XX建筑安裝有限責(zé)任公司物資部材料管理辦法（暫行）第一章總則為了加強(qiáng)本公司材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工項目材料成本管理，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有相當(dāng)重要的意義。結(jié)合本公司實際狀況特制定本辦法。本公司各施工項目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理

2025-02-12 22:09

裝飾公司材料部制度(參考版)

【摘要】1裝飾公司材料部制度篇一：裝飾公司材料部工作流程材料工作流程一、材料供應(yīng)體系1、材料供應(yīng)：指公司所有制定的裝修材料，從采購到供應(yīng)至施工現(xiàn)場的過程，包括材料訂貨、配送、驗收等。2、材料體系：按照公司對市場的定位、確定對應(yīng)檔次的品牌材料，并建立與其供應(yīng)商合作的整個系統(tǒng)。3、材料體系

2024-11-11 04:37

材料供應(yīng)部管理制度(參考版)

【摘要】材料供應(yīng)部管理制度為強(qiáng)化材料部管理，做好公司的材料供應(yīng)工作，保障工程項目的順利進(jìn)行，根據(jù)公司對材料工作確定的“材料數(shù)量型號準(zhǔn)確，質(zhì)量價格標(biāo)準(zhǔn)，采購供應(yīng)迅速”的原則，特制定材料供應(yīng)管理制度。一、標(biāo)準(zhǔn)材料的供應(yīng)嚴(yán)格按照材料計劃單采購和供應(yīng)，所有材料應(yīng)有工程部開材料采購申請單交由材料部，有材料部審核過后請副總經(jīng)理批示。異型材料、期貨材料以及非標(biāo)準(zhǔn)材料經(jīng)副總經(jīng)理經(jīng)理確認(rèn)，擬定供貨時間、價格

2024-08-27 16:06

建筑公司工程管理部管理制度(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理：1．工程質(zhì)量管理的依據(jù)：A．國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策，法律，法規(guī)，政府批準(zhǔn)的有關(guān)文件，規(guī)定，以及國家技術(shù)規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)。B．工程建設(shè)施工合同書。C．設(shè)計圖紙，設(shè)計文件，地質(zhì)勘察報告，現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額，預(yù)算定額及有關(guān)文件。D．公司編制的施工組織設(shè)計方案或施工方案。2．工程質(zhì)量管理的范圍：A．施工現(xiàn)場的文明情況。

2025-04-15 12:38

工程建筑公司材料管理制度(參考版)

【摘要】1建筑材料管理辦法第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工項目材料成本管理，根據(jù)集團(tuán)建筑材料管理辦法結(jié)合公司實際特制定本辦法。公司各單位以及施工項目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)采購、合理運(yùn)儲、及時供應(yīng)，滿足施工，加強(qiáng)材料

2025-04-15 02:53

材料部規(guī)章制度(參考版)

【摘要】材料部規(guī)章管理制度（草案）一、總則：在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹公司的方針政策和各項規(guī)章制度，加強(qiáng)原材料、成品、廢料等其他物資的存儲和規(guī)范管理，保證生產(chǎn)、儲存、銷售周轉(zhuǎn)順暢、為公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃順利實施，提供后勤保障。二、組織架構(gòu)：三、素質(zhì)要求：認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識！四、材料部各崗位職責(zé);材料部經(jīng)理崗位職責(zé)：1

2025-04-15 03:41

材料設(shè)備部管理制度匯編(參考版)

【摘要】南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2012A　　　　　　　　　　　　　　2012-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成，更好地利用資源、節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營性分公司（項目經(jīng)理部）或部門所需材料的采購與管理。3引用文件NJLQ-

2025-04-17 22:16

預(yù)算部材料報價管理制度(參考版)

【摘要】預(yù)算部材料報價管理制度受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期

2025-04-11 07:11

某建筑公司工程管理部管理制度(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理：1．工程質(zhì)量管理的依據(jù)：A．國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策，法律，法規(guī)，政府批準(zhǔn)的有關(guān)文件，規(guī)定，以及國家技術(shù)規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)。B．工程建設(shè)施工合同書。C．設(shè)計圖紙，設(shè)計文件，地質(zhì)勘察報告，現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額，預(yù)算定額及有關(guān)文件。D．公司編制的施工組織設(shè)計方案或施工方案。2．工程質(zhì)量管理的范圍：A．施工現(xiàn)場的文明情況。

2024-08-16 08:31

建筑材料采購管理制度匯編(參考版)

【摘要】專業(yè)資料分享重慶市庚子棠建筑工程管理有限公司建筑材料采購與管理規(guī)章制度根據(jù)公司“五集中一加強(qiáng)”管理工作實施意見及公司相關(guān)規(guī)定，切實可行的做好項目工程和項目成本管理工作。強(qiáng)化材料成本管理，準(zhǔn)確、及時地核算工程材料成本，規(guī)范項目部材料采購，協(xié)同管理好材料的收、發(fā)、存及規(guī)范材料核算，加強(qiáng)

2025-04-16 01:09

建筑工地材料采購管理制度(參考版)

【摘要】材料采購管理制度1、材料采購應(yīng)做到事先進(jìn)行控制，所采購的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程設(shè)計和合同要求，所采購的材料必須有經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品檢驗檢測報告和合格證等。2、小型材料和低值易耗材料采購由需用人員填寫材料申購單，填寫內(nèi)容必須認(rèn)真詳細(xì)，規(guī)格、型號、數(shù)量必須齊全，經(jīng)項目保管員審核確認(rèn)、由項目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購。3、對于三大主材以及商品混凝土

2024-08-21 04:30

建筑工地材料管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：建筑工地材料管理制度 材料管理制度 為了提高倉庫材料管理水平，減少工地消耗的損耗和沒必要的損失，根據(jù)工地實際情況現(xiàn)制定管理辦法。 ，在3日內(nèi)提供用料計劃，經(jīng)項目經(jīng)理和總工審批后上報項目部...

2024-10-21 10:27

某建筑公司工程管理部管理制度匯編(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理：1．工程質(zhì)量管理的依據(jù)：A．國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策，法律，法規(guī)，政府批準(zhǔn)的有關(guān)文件，規(guī)定，以及國家技術(shù)規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)。B．工程建設(shè)施工合同書。C．設(shè)計圖紙，設(shè)計文件，地質(zhì)勘察報告，現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額，預(yù)算定額及有關(guān)文件。D．公司編制的施工組織設(shè)計方案或施工方案。2．工程質(zhì)量管理的范圍：A．施工現(xiàn)場的文明情況。

2025-04-15 13:46

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