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正文內(nèi)容

通用電氣有限公司員工手冊(cè)(參考版)

2024-11-16 07:27本頁(yè)面
  

【正文】 ge公司直撥。前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)分配密碼。 *地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的具體情況及當(dāng)?shù)卣?,頒布自己的辦公室規(guī)章。 一般保安 請(qǐng)注意將自己的貴重物品、文件柜和抽屜鎖好。 節(jié)假日及非辦公時(shí)間保安在節(jié)假日及非辦公時(shí)間, 必須使用發(fā)給個(gè)人的入門(mén)卡,打開(kāi)電子門(mén)鎖。來(lái)自 ge公司其 他機(jī)構(gòu)的來(lái)訪者也必須在大門(mén)口登記,并領(lǐng)取訪客牌。來(lái)訪者必須在大門(mén)口向保安人員登記,并領(lǐng)取訪客牌。 百納網(wǎng) 免費(fèi)提供海量商人工具下載〉〉 學(xué)習(xí)在百納 生意在百納 成功在百 納 辦公室保安 姓名牌 : 保安措施之一是 ge公司全體員工進(jìn)入辦公室時(shí),必須配帶 ge公司姓名牌。如因業(yè)務(wù)所需,如化學(xué)樣品,請(qǐng)向辦公室行政管理部門(mén)報(bào)告,并將其放置在安全地方。 * 各地辦公室都應(yīng)備有當(dāng)?shù)鼗鹁途o急呼救電話號(hào)碼,并張貼在外以便急用。 安全和保安 辦公室安全 * 遇有火情,順 樓梯而下 。 食品間 /午餐室 食品間 /午餐室備有電冰箱、茶葉、咖啡、飲用水、微波爐等。 * 不得在會(huì)議室儲(chǔ)放東西。 * 如需要,可使用內(nèi)置 請(qǐng)勿打擾 ” 燈。 接待室 /會(huì)議室 為確保最大限度地利用接待室 /會(huì)議室 , 全體員工應(yīng)遵守下述預(yù)定和使用辦法 : * 通過(guò)接待員預(yù)定接待室 /會(huì)議室。 不要用公司給每個(gè)員工提供的電子郵件信箱發(fā)送和接收與工作無(wú)關(guān)的信件,以減少公司網(wǎng)絡(luò)被病毒和黑客攻擊的機(jī)率。 員工不得在公司的電腦上安裝盜版或沒(méi)有安裝許可的軟件 (包括各種 windows 以外的屏幕保護(hù), skin),因此引起的電腦系統(tǒng)損壞或版權(quán)糾紛,由員工自己負(fù)責(zé)。員工因私人使用造成電腦的軟件和硬件的損壞,員工應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。所有上述設(shè)備不得用于私事。機(jī)房中無(wú)標(biāo)記的文件容易被誤放或遺棄。 ge 公 司設(shè)備 /財(cái)產(chǎn) /場(chǎng)地 /設(shè)施的使用與維護(hù) 機(jī)房 復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)和打字機(jī)置于機(jī)房,由業(yè)務(wù)部門(mén)共用的標(biāo)有公司抬頭的信紙和信封也放在機(jī)房。 辦公文具 辦公室行政部門(mén)每周分發(fā)辦公文具。這樣做是為保證回函可送至恰當(dāng)?shù)氖占恕? 向外發(fā)送函件 每個(gè)機(jī)房備有公司信封。 百納網(wǎng) 免費(fèi)提供海量商人工具下載〉〉 學(xué)習(xí)在百納 生意在百納 成功在百 納 * 對(duì)方留言時(shí),要正確記下對(duì)方的姓名和電話號(hào)碼、來(lái)電日期和時(shí)間。打電話的人會(huì)根據(jù)你接電話的語(yǔ)言及態(tài)度作出對(duì)公司的判斷。應(yīng)答或轉(zhuǎn)接電話,一定要盡力幫助對(duì)方。 應(yīng)答電話 應(yīng)盡快應(yīng)答電話。 禁止吸煙規(guī)定 為了給您提供舒適、安全和健康的工作環(huán)境, ge公司辦公室禁止吸煙。牛仔裝、短褲、緊身衣 褲、旅游鞋和運(yùn)動(dòng)鞋之類的裝束不適合辦公時(shí)穿著。每周五,視不同崗位的工作性質(zhì),可以穿工作便裝。 會(huì)員資格 ge公司在華各機(jī)構(gòu)的所有正式全日制員工,皆為俱樂(lè)部會(huì)員。 * 文藝演出和體育活動(dòng) 。 * 春節(jié)午餐會(huì) 。 員工俱樂(lè)部 通過(guò)組 織各種娛樂(lè)活動(dòng), ge公司希望提高員工的生活質(zhì)量,促進(jìn)各部門(mén)及業(yè)務(wù)單位的交流,營(yíng)造 /保持生動(dòng)活潑的工作氛圍。如問(wèn)題還得不到解決 ,應(yīng)提交員工的總經(jīng)理或 ge中國(guó)的首席執(zhí)行官。人力資源部代表旁聽(tīng)或參與協(xié)商。如問(wèn)題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解決,有關(guān)經(jīng)理或員工應(yīng)將問(wèn)題提交上一級(jí)經(jīng)理,同時(shí)通知人力資源部代表。公司希望公平、迅速解決所提出的問(wèn)題。 第三步 : 人力資源部應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接經(jīng)理或其高層主管經(jīng)理就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。直接經(jīng)理應(yīng)在三天內(nèi)書(shū)面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和判斷基礎(chǔ) 。 投訴和申訴: 為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平,員工有權(quán)就關(guān)于工作,勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系等事宜提出建議,投訴及申訴,并有權(quán)利得到公司的解釋,但員工必須事先向其直接經(jīng)理 以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。 * 吸毒后上班 。 * 未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施,警報(bào)信息等 。 * 連續(xù)三天 (含三天 )以上缺勤而沒(méi)有事先通知直接經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理或人力資源部,或事后沒(méi)有正當(dāng)合法證明說(shuō)明理由。 * 出勤方面的嚴(yán)重違紀(jì)行為,如 : * 在接獲最后警告信后,或被處罰后仍然在出勤方面有任何行為過(guò)失 。 * 履行職責(zé)方面的嚴(yán)重觸犯法紀(jì),如 : * 在接獲最后警告信后,或被處罰后仍然在履行職責(zé)方面犯有任何行為過(guò)失; * 故意違反職守,守則或指示的行為; * 因玩忽職守造成公司的重大損失和損害 。 * 未經(jīng)許可向任何人士透露與公司、公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)或 其他保密材料、數(shù)據(jù)、繪圖、指示等 。 * 被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教; * 偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關(guān)人士的財(cái)物 。 * 在工作時(shí)間內(nèi)外或工廠場(chǎng)所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項(xiàng) , 對(duì)其他員工或其他與公司有關(guān)的人士進(jìn)行阻擋、毆打、打架,或任何其他暴力行為 。 * 其它方面的重大行為過(guò)失等。 * 嚴(yán)重疏忽與安全、衛(wèi)生、工作管理有關(guān)的守則或指示 。 * 出勤方面的重大行為過(guò)失,如 : * 在接獲警告信后 仍犯出勤方面的行為過(guò)失; * 嚴(yán)重疏忽有關(guān)出勤、休假、小休等守則、指示和慣例; * 連續(xù)三天缺勤而沒(méi)有預(yù)先通知或無(wú)正當(dāng)理由說(shuō)明事先不能請(qǐng)假; * 為休假而提出虛假或誤導(dǎo)的理由。 * 在上班時(shí)間打瞌睡 ,睡覺(jué) 。 * 造成重大浪費(fèi)和損害 , 金額達(dá)到人民幣 5000元以上的 。 * 嚴(yán)重玩忽職守 。 * 從其他員工或任何與公司有 關(guān)的人士處接受或索取金錢(qián)、賄賂、不正當(dāng)?shù)亩Y物或報(bào)酬,或向該員工或有關(guān)人士贈(zèng)送或給予上述物品 。 * 在工作時(shí)間于公司辦公區(qū)進(jìn)行賭博活動(dòng) 。 * 當(dāng)主管提出任何與公司、公司經(jīng)營(yíng)或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問(wèn)題時(shí) ,或員工在要求休假、福利等情況下作出虛假,不完整或誤導(dǎo)的說(shuō)明,或提供不真實(shí)的材料 。 * 嚴(yán)重疏忽有關(guān)日常行為的守則,指示或 一般標(biāo)準(zhǔn)、辦公室規(guī)章等 。 * 其它方面的行為過(guò)失等。 * 在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙 。 * 安全、衛(wèi)生、或辦公室管理方面的過(guò)失 : * 屢犯 (兩次以上,含兩次 )安全、衛(wèi)生或辦公室管理方面的輕微過(guò)失 。 * 缺勤一天不上班且無(wú)事先通知 直接經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理或人力資源部 。 * 在發(fā)生輕微事故,執(zhí)行工作出錯(cuò),或出現(xiàn)輕微損害,浪費(fèi)或其他事情時(shí)沒(méi)有立即通知直接經(jīng)理或其他主管經(jīng)理; * 拒絕與其他員工協(xié)作。 * 拒絕誠(chéng)意地回答直接經(jīng)理或管理層經(jīng)理所提出的任何合法問(wèn)題。 * 其它方面的輕微行為過(guò)失等 行為過(guò)失: * 日常行為方面的過(guò)失 ,如: * 屢犯 (兩次以上,含兩次 )輕微行為過(guò)失 。 * 出勤方面的輕微過(guò)失, 如: * 無(wú)故遲到; * 未經(jīng)主管同意便休假,且沒(méi)有恰當(dāng)或可證明理由的; * 因私人原因,如接聽(tīng)私人電話過(guò)長(zhǎng)或過(guò)于頻繁地中斷工作,或利用公司電話打私人長(zhǎng)途。 * 不經(jīng)意的怠工或和辦公室規(guī)章制度相抵觸 。 * 對(duì)公司其他員工或其他公司有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴。如屬被指稱為重大行為過(guò)失 ,進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的 ,將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。 * 如屬接獲最后書(shū)面警告通知后新犯的重大行為過(guò)失兩次以上 (含兩次 )的行為過(guò)失,或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律,員工應(yīng)被立即解雇,其勞動(dòng)合同同時(shí)解除。對(duì)于較為嚴(yán)重的過(guò)錯(cuò),屢犯過(guò)錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作,在給予這種處分的同時(shí)或其后,還可以考慮這樣幾種措施:不予加薪 ,降級(jí),直接主管經(jīng)理有權(quán)作出這類處分。應(yīng)該通 過(guò)提倡紀(jì)律 ,強(qiáng)調(diào) “ 自律 ” 以防止成員的偏差行為 . 違紀(jì)處分 公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀(jì)事件及相應(yīng)的處分措施 : * 輕微行為過(guò)失 提出口頭警告 * 一次行為過(guò)失 或輕微行為過(guò)失三次 (含三次 )以上 ,提出書(shū)面警告 * 一次重大行為過(guò)失 或兩次行為過(guò)失 (不限于同一方面的問(wèn)題 ),解除勞動(dòng)合同 * 一次嚴(yán)重觸犯法紀(jì) 解除勞動(dòng)合同不同類別之違紀(jì)事情有不同的紀(jì)律處分措施,具體如下 : * 如屬輕微過(guò)失或工作有誤,直接經(jīng)理向員工提出口頭警告,旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。員工應(yīng)把實(shí)現(xiàn)該期望作為己任。 違紀(jì)處分 百納網(wǎng) 免費(fèi)提供海量商人工具下載〉〉 學(xué)習(xí)在百納 生意在百納 成功在百 納 紀(jì)律或有秩序的行為是在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中為了圓滿達(dá)到公司的目標(biāo)所必需的,亦是為了公司保護(hù)其員工未來(lái)利益所必需的。獲此獎(jiǎng)勵(lì)的員工可在公司批準(zhǔn)的數(shù)額內(nèi),與朋友或家人共享一餐。 * 管理獎(jiǎng) 管理獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,包括現(xiàn)金、獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)牌。在日常業(yè)務(wù)工作中的貢獻(xiàn),已經(jīng)通過(guò)基本福利報(bào)酬得到獎(jiǎng)勵(lì),但他們所作的額外努力,應(yīng)得到額外獎(jiǎng)勵(lì)。具體時(shí)間依購(gòu)買(mǎi)到的獎(jiǎng)品情況而定,通常是十二月。 * 具有競(jìng)爭(zhēng)力 政策: 所有正式全日制員工 ,在完成下述工作年 限后可以得到連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng) :3年 5年 - 10年 - 15年員工可向人力資源部索取 ge公司連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)目錄,從中挑選一種獎(jiǎng)品。 xi. 獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)勵(lì)制度 連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng) 目的: * 對(duì)連續(xù)為公司服務(wù)、不斷作出貢獻(xiàn)的員工予以表彰。這種全方位做法可以從客戶的角度推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作的改進(jìn),有利于個(gè)人發(fā)展,也有利于對(duì)個(gè)人工作的客觀評(píng)價(jià)。 ems4表是直接主管經(jīng)理對(duì)員工每年工作的總結(jié)和發(fā)展的評(píng)價(jià)。 ems2表是 ge內(nèi)部履歷,表明員工已有的背景和經(jīng)驗(yàn)。 在職經(jīng)理個(gè)人評(píng)定是年度人力資源評(píng)估工作的重 要組成部分。 * 董事長(zhǎng)下發(fā)當(dāng)年 年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審議程表 ,指出該年度需特別注意的問(wèn)題; * 經(jīng)理擬定組織問(wèn)題和計(jì)劃,給每個(gè)員工一個(gè)表面晉升可能性的編碼,對(duì)本部門(mén)每個(gè)職位建立一個(gè)候選順續(xù)名冊(cè) . * 相關(guān)情況通過(guò)逐級(jí)評(píng)審向上歸納,并與 年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審議程表 相結(jié)合建立公司領(lǐng)導(dǎo)選拔的依據(jù); 百納網(wǎng) 免費(fèi)提供海量商人工具下載〉〉 學(xué)習(xí)在百納 生意在百納 成功在百 納 * 部門(mén)評(píng)審由董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官和公司人事部共同進(jìn)行;每個(gè)業(yè)務(wù)的推進(jìn)計(jì)劃 和實(shí)施方案。每年初,董事長(zhǎng)辦公室向各部門(mén)經(jīng)理和工作人員下發(fā)年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審規(guī)劃。 * 年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審 年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審是每個(gè)業(yè)務(wù)及支持部門(mén)每年必須進(jìn)行的。具體要求,請(qǐng)員工與所在部門(mén)經(jīng) 理查詢,并參閱 公司培訓(xùn)課程目錄 ” 。這些課程主要在美國(guó)、中國(guó)及亞洲其他國(guó)家舉辦。 * 有些課程費(fèi)用昂貴,員工必須在報(bào)銷前與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議。 * 費(fèi)用報(bào)銷通常在年終,或者學(xué)期末,只要學(xué)習(xí)分成若干階段而且每階段末都有考試或其他表示階段圓滿結(jié)束的文件。 * 可報(bào)銷的費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)和其他一些費(fèi)用,如注冊(cè)費(fèi)、考試費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)等,但不包括書(shū)本費(fèi)、材料費(fèi)、破損費(fèi)、更換費(fèi)、郵費(fèi)、學(xué)生組織的會(huì)費(fèi)等。 * 員工在申請(qǐng)輔助教育資助之前,必須向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審查、備案。 * 幫助員工提高與工作相關(guān)的各種技能,提高公司的效率與競(jìng)爭(zhēng)能力,為股東及客戶造福。 員工應(yīng)對(duì)自己的培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)最終的責(zé)任,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。尤其是那些高技術(shù)和專業(yè)知識(shí)性強(qiáng)的職位,智力投資巨大。員工在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)征得經(jīng)理的意見(jiàn),并將自己培訓(xùn)重點(diǎn)與經(jīng)理商討。員工和經(jīng)理可以通過(guò)每年的 年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審 確定員工的培訓(xùn)方向。此文本可從人力資源部索取。 存儲(chǔ)計(jì)劃的內(nèi)容 ge公司《員工手冊(cè)》所作的說(shuō)明,僅為本方案的概述。您的出資份額將存入由您或您的收益人指定的帳號(hào)。公司每年 2月將向您提供存儲(chǔ)計(jì)劃的對(duì)帳單。 此后,您若想重新加入存儲(chǔ)計(jì)劃,可在一月十五日前向人事部提出書(shū)面申請(qǐng)。但您必須提取存儲(chǔ)帳戶中的全部余額,而且將不再得到 公司將來(lái)支付的相應(yīng)數(shù)額。 公司出資部分在滿兩年保留期后,扣減應(yīng)納個(gè)人所得稅,余額將于隔年 2月份劃入您的工資帳戶。 公司出資份額 公司出資額將等同于您的出資額并每月同時(shí)劃入您的名下。 員工出資份 額 您可以將每月基本工資的 5%、 10%或 15%作為出資額 (稅后 ),上限為人民幣 1,500元。配偶投保費(fèi)用由員工自行支付,公司代扣代繳。根據(jù)《中華人民共和國(guó)繼承法》 ,法定繼承人按下列順序排列 : 第一順序 : 配偶、子女、父母 第二順序 : 兄弟姐妹、祖父母、外祖父母 醫(yī)療保險(xiǎn)制度 資格 公司的 醫(yī)療保險(xiǎn)制度通過(guò)人保公司 (picc)實(shí)施,包括所有正式全日制員工 (被保險(xiǎn)人 )及其撫養(yǎng)的 18歲以下子女( 連帶被保險(xiǎn)人 ).醫(yī)療保險(xiǎn)制度為員工提供包括住院,門(mén)診和工傷治療,具體規(guī)定請(qǐng)見(jiàn) picc手冊(cè)。 法定繼承人被視為員工的受益人。所有正式全日制員工,在開(kāi)始為公司工作的第一天起,即被投保此險(xiǎn)種。 百納網(wǎng) 免費(fèi)提供海量商人工具下載〉〉 學(xué)習(xí)在百納 生意在百納 成功在百 納 事故死亡及傷殘保險(xiǎn) 事故死亡及傷殘險(xiǎn) (adamp。 醫(yī)療期 醫(yī)療 員工因患病或非因工負(fù)傷,其醫(yī)療期和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助按國(guó)家和當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。有關(guān)建立和實(shí)施這一制度的配套國(guó)家法律法規(guī)已經(jīng)頒布,地方勞動(dòng)局也就該制度發(fā)布了一些規(guī)定。 根據(jù)勞動(dòng)法精神,社會(huì)保險(xiǎn)福利基金制度由五部分組成 : * 養(yǎng)老 * 失業(yè) * 工傷 * 醫(yī)療 * 生育 雇主和員工按規(guī)定共同建立這些基金。公司各地的人事工作人員,將向您提供當(dāng)?shù)氐木唧w規(guī)定和解釋有關(guān)的情況。同時(shí),公司也幫員工代扣代繳相同 數(shù)額的基金。該公
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