四年級數(shù)學(xué)三角形的底和高(20xx年12月整理)(參考版)
2024-08-27 01:41本頁面
【正文】 第二章 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、涉及部門及部門職責(zé) 審計(jì)委員會：隸屬于董事會，其職責(zé)包括： ?批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)制度及修訂方案、年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃； ?確定年度內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)； ?對聘請的注冊會計(jì)師與內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)劃分和協(xié)調(diào)； ?根據(jù)審計(jì)結(jié)果依照公式有關(guān)制度對被審計(jì)單位及有關(guān)人員作出處理決定并交公式有關(guān)部門執(zhí)行； ?對審計(jì)結(jié)果中反映出的重大問題，可先形成處理意見，然后提交 下面哪組中的三條線段可以圍成一個三角形，在括號里畫“ √” 5cm 1cm 3cm 4cm 6cm 4cm ( ) ( ) 你能量出下圖中人字梁的高度是多少毫米嗎？ 你測量的是哪一條線段的長？ 頂點(diǎn) 底 從三角形的一個頂點(diǎn)到對邊的垂直線段是三角形的高 ,這條對邊是三角形的底 . 高 從三角形的一個頂點(diǎn)到對邊的垂直線段是三角形的高 ，這條對邊是三角形的底 ． 底 高 請做 24頁“試一試”的題目。 二、控制目標(biāo) 五、健立建全內(nèi)部控制制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律； 六、查錯揭弊，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益； 七、加強(qiáng)對下屬各單位（部門）的監(jiān)督與控制； 八、為董事會的經(jīng)營決策提供相對立、客觀的資料。審計(jì)委員會根據(jù)審計(jì)報告確定內(nèi)部審計(jì)處理意見。 內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行 審計(jì)部按照年度審計(jì)計(jì)劃，針對具體審計(jì)項(xiàng)目制定審計(jì)程序，派遣審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)類型包括經(jīng)營績效審計(jì)、法紀(jì)規(guī)章遵循情況審計(jì)、任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行情況和其他專項(xiàng)審計(jì)。 五、單據(jù)及報告 《預(yù)算超支原因及糾正措施報告》 《月度預(yù)算執(zhí)行情況分析表》 《年度預(yù)算執(zhí)行報告》 第六篇 內(nèi)部審計(jì)制度 第一章 內(nèi)控概述 一、定義與范圍 內(nèi)部審計(jì)是指由公式內(nèi)部相對獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員對公式各部門及分公式、子公式的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營管理活動及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審核和評價，查明其真實(shí)性、正確性、合法性、合規(guī)性和有效性，提出意見和建議的一種專職經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。 25董事會審閱公式《年度預(yù)算執(zhí)行報告》，并提出審核意見。 23預(yù)算管理辦公室主任提請召開年度預(yù)算分析會。 21財(cái)務(wù)總監(jiān)審核《全年預(yù)算執(zhí)行報告》。分析全年預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)生的差異以及預(yù)算外的項(xiàng)目，說明差異發(fā)生的原因及已進(jìn)行的改進(jìn)措施和成效。 18各部門根據(jù)預(yù)算管理委員會的審批意
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