生產(chǎn)與運(yùn)營管理--課件-第十一章-項(xiàng)目管理(參考版)
2024-08-26 23:02本頁面
【正文】 ? 間接費(fèi)用 CI與整個(gè)工程有關(guān)，不能或不宜分?jǐn)偨o具體活動的費(fèi)用，如管理費(fèi)、拖期罰款等，它隨工期縮短而減少 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道 時(shí)間 費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)） ? tZ:正常時(shí)間， CZ:正常費(fèi)用 ? tg:趕工極限時(shí)間， Cg:趕工極限費(fèi)用 ? 直接費(fèi)用變化率 e = (CgCZ)/(tZtg) 費(fèi)用 活動時(shí)間 Cg CZ tg tZ 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道 時(shí)間 費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)） 費(fèi)用 工期 最低點(diǎn) T* 0 總費(fèi)用 CT 直接費(fèi)用 CD 間接費(fèi)用 CI 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道 時(shí)間 費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)） ? 在進(jìn)行時(shí)間 費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，需把握 3條原則： – 必須對關(guān)鍵路線上的活動趕工 – 選直接費(fèi)用變化率 e最小的活動趕工 – 在可趕工的時(shí)間范圍內(nèi)趕工 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道 ① ② ④ ⑥ ⑧ ⑦ ⑤ ③ 活動 12 23 24 27 34 45 46 58 68 正常條件下 趕工條件下 時(shí)間（周）直接費(fèi)用（元） 時(shí)間（周）直接費(fèi)用（元） 4 14000 2 15000 3 15000 1 6000 0 3 13000 2 3000 2 8000 2 6000 3 20220 1 20220 1 25000 1 6000 0 2 20220 1 5000 1 12022 1 10000 直接費(fèi)用變化率e(元 /周） 6000 5000 5000 7000 2022 4000 4000 單位時(shí)間間接費(fèi)用為 5000元，工期為 8周，每超過 1周罰 4500元，每提前1周獎勵 4500元 4 3 3 2 3 1 2 2 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道 優(yōu)化過程計(jì)算表 工期 12周 11周 10周 9周 8周 7周 趕工活動 無 58 58, 24 58, 24, 12 58, 24, 12, 46， 45 58, 24, 12, 46， 45,23, 24 △ CD 0 4000 9000 15000 24000 34000 △ CI 0 5000 10000 15000 20220 25000 △ CD+ △ CI 0 1000 1000 0 4000 9000 罰款 18000 13500 9000 4500 0 4500 總費(fèi)用變化 18000 12500 8000 4500 4000 4500 ① ②
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