第十一章倫理與管理溝通(參考版)
2024-10-02 13:10本頁面
【正文】 ? 小李說，“你們部門陳經(jīng)理對你們很關(guān)心嘛，我看見他經(jīng)常用招待費請你們吃飯” ? 小馬不屑地說“得了吧，他就這么點本事來籠絡人心，遇到我們真正需要他關(guān)心、幫助的事情，他沒一件辦成的。他便準備去休息室叫小馬通知其他部門員工晚上一起吃飯。要通過深入的培訓，讓所有組織成員理解這些價值觀 ? 組織中各層面的成員都必須具有良好的倫理行為 ? 公司的體系和結(jié)構(gòu)必須強化這些倫理行為，并將所信奉的價值觀整合到管理決策之中，使其在組織的重大活動中體現(xiàn)出來 ? 所有層面的管理者得必須具有學識和能力，以做好日常倫理決策 ? 組織必須培養(yǎng)一種富有生機且不斷實施倫理行為的過程 ? 組織必須不斷評估其結(jié)果 三、管理溝通中的倫理決策 （續(xù)） ? 以上是真對管理者而言的，以下是每個成員都應該遵守的倫理規(guī)范 ? 避免由于自己的行為而引起對他人的損害 ? 尊重別人的權(quán)利 ? 不說謊話，不做欺騙別人的事 ? 信守諾言，按合同辦事 ? 遵守法律 ? 即使不是自己引起的，也有義務阻止損害他人利益的事發(fā)生 ? 幫助那些需要幫助的人 ? 保持公正 ? 要求別人也遵守上述各條注意事項 三、管理溝通中的倫理決策 （續(xù)） ? 倫理層面上的換“位”思考 ? 財務部陳經(jīng)理匯總了一下上個月的部門招待費，發(fā)現(xiàn)還有一千多元錢沒有用完。 ? 個人信仰：對思想的期望，我們期望的自己和別人對特定情況的思考方式。 ? 在社會活動中，每一個參與者都應該得到平等的對待 ? 復合
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