【摘要】JXKH001制定日期文件頁次1/9修訂時間為鼓勵模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻(xiàn)力,每個月依照個人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進(jìn)工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用:依平時對部屬作出考核評估記錄,每月底號時呈報部門經(jīng)理審批:督促部門主管考核真實(shí)性和稽查工作,以及審
2024-08-22 12:27
【摘要】上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱崗位職責(zé)及績效考核管理辦法制定部門模具中心文件編號制定日期文件頁次1/11修訂時間為鼓勵模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻(xiàn)力,每個月依照個人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進(jìn)工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用:依平時對部
2025-04-15 00:03
【摘要】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)1/49員工績效考核管理辦法-模具鉗工崗位職責(zé)模具管理崗位職責(zé)模具工崗位職責(zé)1、掌握設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作卡、重要危險源的應(yīng)急措施及“三懂、四會
2025-05-18 08:02
【摘要】員工崗位職責(zé)績效考核管理辦法?文件名稱?崗位職責(zé)及績效考核管理辦法?制定部門?模具部?文件編號?JXKH001?制定日期??文件頁次?5/9?修訂時間??
2025-04-10 23:04
【摘要】深圳市樂的美光電有限公司編號:HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法頁碼第1頁共4頁編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29
2025-05-18 05:06
【摘要】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________
2025-04-10 06:30
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則
2025-04-12 06:40
【摘要】九鑫日化股份有限公司總部員工績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月20/22目錄第一章總則 1第二章績效考核組織管理 2第三章績效考核方法 4第四章績效考核流程 7第五章季度績效考核結(jié)果 10第六章年度績效考核結(jié)果 11第七章員工申訴及其處
2025-04-22 01:32
【摘要】廣東某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考
2025-04-12 11:03
【摘要】第一篇:工程技術(shù)部員工績效考核管理辦法 工程技術(shù)部員工績效考核管理辦法 為了提高工程技術(shù)部各員工的積極性,更進(jìn)一步的明確工程技術(shù)部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì),以公司的企業(yè)文化為...
2024-11-09 04:18
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第
2025-04-15 05:56
【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-17 13:36
【摘要】附件三崗位績效考核管理辦法第一章 總則第一條 為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),全面了解與公正考核員工履行崗位職責(zé)和綜合素質(zhì),建立與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的崗位激勵機(jī)制、約束機(jī)制,制定本辦法。第二條公司的崗位績效考核管理堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。第三條崗位績效考核包含績效目標(biāo)設(shè)定和分解,績效指導(dǎo)與監(jiān)控、績效評價、績效反饋與溝通、績效改進(jìn)等環(huán)節(jié),按照考核
2025-04-10 21:12
【摘要】生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法(草案)第一章、總則第一條、本辦法旨在及時反饋生產(chǎn)一線員工的績效情況,加強(qiáng)管理,努力提高生產(chǎn)部整體績效水平,充分調(diào)動生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責(zé)任心,確保生產(chǎn)部各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。第二條、本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以規(guī)范生產(chǎn)、安全運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益的原則所制定。
2025-05-18 04:47