qc小組活動實施辦法總結(jié)計劃報告匯報合同方案(參考版)
2024-08-21 08:38本頁面
【正文】 七、 表單格式1. 活動計劃2. 會議記錄3. QC小組成果報告。1. 評審標(biāo)準(zhǔn)序號項目指標(biāo)1活動過程按時確定課題，提交活動計劃召開了4次會議，且有完整的會議記錄按時遞交報告和相關(guān)活動記錄2活動報告報告以圖表數(shù)字為主、文字為輔報告內(nèi)容清晰簡明報告質(zhì)量工具運用恰當(dāng)報告原因分析正確、措施得當(dāng)報告改善前后有對比數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)真實3活動成果活動達(dá)到了既定目標(biāo)為公司年降本或提高收益10000元以上六、 成果發(fā)表本次QC小組活動以報告形式進(jìn)行成果發(fā)表。d. QC小組報告內(nèi)容：1小組介紹2選題理由3活動目標(biāo)4現(xiàn)狀調(diào)查5原因分析6原因驗證7對策制定8對策實施9效果確認(rèn)10效果鞏固11活動總結(jié)五、 成果評審由QC活動領(lǐng)導(dǎo)小組對每個QC小組活動進(jìn)行成果評審。c. 活動過程：有目標(biāo)確定（現(xiàn)狀調(diào)查）、原因分析、對策制定、效果確認(rèn)四個活動過程的會議記錄。5. 實施控制a. QC小組：成員一般37名，由與課題相關(guān)而組成。C效果鞏固把有效對策納入公司或部門標(biāo)準(zhǔn)化體系中。D實施對策1. 根據(jù)原因把
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