南京某外資企業(yè)基建工程管理制度(參考版)
2024-08-20 16:08本頁(yè)面
【正文】 第八章 制度審閱本制度由經(jīng)營(yíng)管理部起草，呈總經(jīng)理審核后頒布實(shí)施，每年由經(jīng)營(yíng)管理部組織年度審閱，更新后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第三節(jié) 轉(zhuǎn)固基建工程竣工驗(yàn)收合格后交公司相關(guān)部門管理，財(cái)務(wù)部辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。決算審計(jì)結(jié)果須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二節(jié) 決算基建工程如有變更，則按照合同約定進(jìn)行決算審計(jì)。竣工驗(yàn)收一般由建設(shè)單位工作、工程設(shè)計(jì)單位、巖土勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位參加。單項(xiàng)驗(yàn)收主要有防雷工程、消防工程等。合同履約部門會(huì)同財(cái)務(wù)部每月對(duì)基建工程款支付情況進(jìn)行核對(duì)。第三節(jié) 工程結(jié)算基建工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定的節(jié)點(diǎn)支付進(jìn)度款，由合同履約部門提出申請(qǐng)，合同現(xiàn)場(chǎng)代表簽署意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。變更申請(qǐng)可以由施工單位、使用部門、設(shè)計(jì)單位、巖土勘察單位根據(jù)需要提出。第二節(jié) 工程變更基建工程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，如因故需要變更，必須履行批準(zhǔn)手續(xù)。建立工程監(jiān)理定期例會(huì)制度，原則上每周召開一次，由監(jiān)理公司派出的總監(jiān)主持，公司合同現(xiàn)場(chǎng)代表、部門負(fù)責(zé)人、基建工程師等參加?；üこ虘?yīng)聘請(qǐng)專業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)理公司，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督，并檢查督促施工單位完善施工資料。第二節(jié) 合同簽訂基建合同根據(jù)工程項(xiàng)目性質(zhì)，一般由辦公室或基建辦負(fù)責(zé)簽訂。第五章 合同簽訂第一節(jié) 合同審查招標(biāo)小組分工專人
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