【正文】 Harry Markowitz　《Modern Portfolio Theory》。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關資料　　在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)；協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。為防止在施工圖設計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。由于建設工程的復雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等等。在初步設計限額中，各專業(yè)設計人員要增強工程造價意識，嚴格按照限額設計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設計，力求將工程造價和工程量控制在限額內。初步設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程是和設備、材質的控制。對工程項目實行限額設計 控制工程造價，在設計過程中采用限額設計。很顯然，搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵，重施工、輕設計的觀念必須克服，控制工程費用應從設計抓起?！　?yōu)化設計方案，有效控制工程造價　　設計質量和嘗試是否達到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求，僅關系到建設項目一次性投資的滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟效益。所以工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據(jù)。投資估算必須是設計的真實反映，在投資估算中，應該實事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規(guī)模和項目內容上真實反映設計意圖。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。編制投資估算的必要性。據(jù)有關資料統(tǒng)計，在項目建設各大階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，即達到8090%。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速思經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素?！arry Markowitz　《Modern Portfolio Theory》 附錄2如何搞好建設項目的工程造價控制一、建設項目工程造價控制的重要意義 　　建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。 to assist owners in a timely manner due to design changes to audit, onsite cost of visas, etc., and adjust the control objectives, and for the eventual settlement of the project to provide a basis and make the necessary preparations. Third, at the end of the construction project cost control and investment in the determination of the substance of the principle is the use of science and technology and economic and legal means to address the construction activities of technical and economic, business and management of practical problems, only in the various phases of project construction, the use of scientific methods and realistic valuation of the valuation basis, a reasonable estimate of investment, the preliminary design of the budget estimates and working drawings in order to improve investment returns. References:　Joel Dean　　　《Capital budget》。附錄1How to improve construction project cost control A construction project the importance of cost control of construction project cost control of projects through the entire process, that is, decisionmaking phase of the project, the project design stage, project implementation and pletion stages of phase related to the construction project cost control. Statistics show that the decisionmaking stage in the project and design stage, the impact of the possibility of project cost 30% 75%, and in the implementation phase of the impact of the possibility of project cost is only 5% 25%.