公司研發(fā)部管理制度(參考版)
2025-08-10 17:58本頁面
【正文】 。第二章 研發(fā)部工作流程第三章 產(chǎn)品研發(fā)管理制度、新產(chǎn)品研發(fā)管理制度見附件一：《新產(chǎn)品研發(fā)管理制度》、產(chǎn)品研發(fā)管理表格、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃表暫定品名/規(guī)格描述（包括主要功能、外型及重量。完成測(cè)試、檢驗(yàn)項(xiàng)目歸納及總結(jié)文檔。確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、科學(xué)、公正。設(shè)計(jì)并且開發(fā)測(cè)試、檢驗(yàn)工具，對(duì)測(cè)試、檢驗(yàn)方法進(jìn)行創(chuàng)新。設(shè)計(jì)并執(zhí)行測(cè)試、檢驗(yàn)用例，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能，性能，安全等方面的測(cè)試和檢驗(yàn)。其主要工作職責(zé)是在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項(xiàng)目研發(fā)過程中的技術(shù)方案或研發(fā)后的樣品測(cè)試、檢驗(yàn)工作，確保達(dá)到研發(fā)技術(shù)目標(biāo)，保證質(zhì)量。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參與企業(yè)研發(fā)技術(shù)的評(píng)估工作，并從本專業(yè)的角度給出評(píng)價(jià)結(jié)果。負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)研發(fā)工作，編制研發(fā)部分的技術(shù)說明書。其具體職責(zé)如下：按照技術(shù)研發(fā)實(shí)施方案，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成技術(shù)研發(fā)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?？刂圃O(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量與成本，確保設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃圓滿完成。及時(shí)解決所設(shè)計(jì)產(chǎn)品在生產(chǎn)或制造中的相關(guān)疑難問題。編制設(shè)計(jì)圖紙的目錄、送審目錄及具體的送審計(jì)劃，并報(bào)審核。及時(shí)編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)中采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)報(bào)告及結(jié)論。、項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的主要工作是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃工作，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全程管理與控制，完成具體的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、資料的管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)檢驗(yàn)測(cè)試流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。組織研發(fā)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。組織新產(chǎn)品鑒定和專利、產(chǎn)品認(rèn)證的申請(qǐng)報(bào)批工作。組織部門人員進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)調(diào)研、方案論證，并對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行分工。1分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，制定并執(zhí)行工作改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是根據(jù)研發(fā)總監(jiān)的要求，具體落實(shí)各項(xiàng)研發(fā)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目研發(fā)的日常管理工作，推進(jìn)開展技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測(cè)試、評(píng)估報(bào)告等工作，確保企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1擬定本部門開發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制。1跟蹤和掌握
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