【正文】 每日工完場清安全設施復查施工準備作業(yè)前作業(yè)中安全監(jiān)督作業(yè)后施工前施工中。熟悉安全技術措施；制定安全生產(chǎn)、文明施工各項標準；進行入場三級安全教育；對機械設備進行檢查。各施工員、專職安全員指揮部的統(tǒng)一領導下，具體負責安全技術、措施的執(zhí)行，領導勞務作業(yè)隊伍開展安全建設，是安全生產(chǎn)有力保證層。 安全技術負責人是安全技術的第一責任者，負責安全技術措施的審核批準。 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負責文明安全管理。建設美觀整潔的施工環(huán)境，控制環(huán)境污染。為達到上述目的，按“一標三規(guī)范”及“十項安全措施”進行管理。2 安全檢查計劃1) 人員安排對項目檢查時：組長：副經(jīng)理負責安全管理、文明施工組員：質(zhì)安員—負責全體安全工作；電工 負責施工用電、現(xiàn)場消防；機工 負責施工機械設備，尤其是井架等垂直運輸機械。7) 食堂要經(jīng)常檢查達到國家安全衛(wèi)生標準。5) 工作交底需有安全交底。3) 工人，管理人員進場，需進行三級安全教育并預以備案。 施工安全 組織措施及檢查制度1 組織措施1) 按規(guī)定設立足夠的安全監(jiān)督員。6 現(xiàn)場保衛(wèi)24h值班，工人下班后，保衛(wèi)巡查。4 消防器材：必須按規(guī)范設立臨時消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器材，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)。2 制度：必須對職工進行上崗前和日常的法紀及防火安全教育，嚴格執(zhí)行防火檢查登記、動火、易燃易爆物品管理、易燃雜物清理、門衛(wèi)等制度、宿舍治安、防火和安全用電制度；現(xiàn)場設吸煙區(qū)。5 設立無線通訊指揮系統(tǒng)，可在辦公室及時、全面了解工地的施工活動，處理安全事故隱患。3 建立三級安全教育體系，特種操作人員必須持證上崗，并配備相應的安全防護用具及勞保用品，嚴禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。 安全生產(chǎn)保證體系1 高空作業(yè)、特殊作業(yè)及采用新技術、新工藝的工程均要制定專項安全技術措施。3) 抓好辦公區(qū)平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。10綜合辦公室1) 負責整個項目部的后勤管理工作。4) 配合政府部門對現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。2) 抓好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)和消防工作。4) 對機械設備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理，保證設備安全運行。2) 購置的勞動防護用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證)，不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。4) 負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本工程安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表，項目竣工后及時整理上報本工程的安全管理資料。2) 定期組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。7安全環(huán)境部1) 負責組織每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。3) 做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產(chǎn)。6其他專業(yè)工程師/施工員1) 負責編制本專業(yè)的安全消防技術措施，并對作業(yè)班組進行技術交底。5) 現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告。3) 參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底，強調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。5安全員1) 執(zhí)行國家及北京市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行本工程安全生產(chǎn)管理辦法和要求。3) 落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。2) 執(zhí)行國家及北京市有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。5) 參加每周一次安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實檢查。3) 組織人員編制安全技術措施和分部分項工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。3項目總工程師1) 參與主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓。2) 工程開工前，組織項目部全體成員，針對關鍵工序，組織制定專項安全措施。2) 全面負責施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織施工過程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案，并確保實施、檢查、落實等。企業(yè)總部主管部門業(yè)主、監(jiān)理 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖政府安全主管部門施 工 班 組項目總工程師物 資管 理 部技術質(zhì) 量 部 安 裝管 理 部項目經(jīng)理綜 合辦 公 室 安 全環(huán) 境 部生產(chǎn)經(jīng)理安全環(huán)境部經(jīng)理工 程管 理 部運 輸 班 組其 他 班 組 安全生產(chǎn)管理職責項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）、項目副經(jīng)理（安全）。 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）、項目總工程師、項目副經(jīng)理（安全）、項目安全環(huán)境管理部等相關職能部門及勞務作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由企業(yè)總部主管部門提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理以及北京市政府安全主管部門的監(jiān)督。6 防止水質(zhì)污染措施：地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油廢水及其它懸浮或溶解物質(zhì)，應引入污水處理池中以防止未經(jīng)控制的排放。拆除后的場地徹底清理。2) 裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤的在倉庫內(nèi)進行。4 粉塵控制措施：施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。由于施工中不能中斷的技術原因的其它特殊情況，確需在中午和夜間進行連續(xù)作業(yè)的，在向當?shù)赜嘘P主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應的施工許可證后方可開工。2) 建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。2 在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池，污物和生產(chǎn)垃圾定點堆放，定期定人清理、燒焚，建立化糞池等必要的衛(wèi)生設施，糞便積集后及時外運。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。4 加強開工前教育，通過專題會議和生產(chǎn)例會，對全體職工進行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識，做到動工前明確化，施工過程中管理制度化、標準化，環(huán)境保護實施具體化。2 堅持監(jiān)督、檢查制度項目部環(huán)保小組專職人員，對各工區(qū)的環(huán)保設施、措施執(zhí)行情況，每日進行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時初具“環(huán)保通知書”，提醒注意或責令整改；每月進行一次大檢查，嚴格按照《管理條例》進行處理。實施“三同時”制度，注重“預防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護領導與實施機構(gòu)，并建立環(huán)保專項資金。第十一章 環(huán)保安全生產(chǎn)及文明施工措施本工程具有參與單位多、施工工期緊等諸多特點，為保證本工程的文明安全施工，我單位將制定實施一系列針對性安全措施，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工。5 加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。3 嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。2 嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。逐級檢查, 層層把關。5 國家建設部規(guī)定的九大類建材應定國家認證的廠家的產(chǎn)品。3 試驗室派員駐場, 及時對進場的原材料進行抽樣試驗, 并出具檢驗報告, 檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。 原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1 合理編制材料供應計劃, 并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應計劃進行采購及調(diào)配。7 對影響工程質(zhì)量的關鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權停止現(xiàn)場施工, 并勒令其限期整改。預先控制質(zhì)量事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報, 并會同相關人員、部門研究處理。2 做好圖紙會審和各項技術交底工作, 讓所有施工人員領會設計意圖和質(zhì)量技術要求。 工程質(zhì)量管理措施 質(zhì)量管理1 做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術負責人審批后方可執(zhí)行。3) 全方位的質(zhì)量管理不僅負責現(xiàn)場施工的項目部, 凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應、機械設備、勞務、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項目部的各項工作,實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。4 樹立全面管理的觀點1) 全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量, 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。2 樹立一切為用戶的觀點為用戶、業(yè)主服務要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標準,工作質(zhì)量上的嚴要求,工程質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量標準。同時,在項目部建立一個由項目經(jīng)理領導的質(zhì)量保證機構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡,使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。本工程質(zhì)量總目標為確保達到優(yōu)良工程。3 行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術交底”、“工人崗前技術培訓”、“隱蔽工程驗收”等制度。第十章 質(zhì)量保障措施 企業(yè)質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系，落實組織機構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務、責任和權利。4 對于超規(guī)定時間的夜間作業(yè)，根據(jù)施工需要，提前向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，搞好周圍居民關系，防止干擾施工。3 加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)。 組織管理方面1 根據(jù)安裝工程各階段的施工任務，及時調(diào)整勞動組合，合理安排人力、技術、材料、機具和資金以使各項資源相對集中。在工地設機械設備修理站，配足常用維修機具和熟練修理工人，對故障機械及時修理，保證機械設備處于良好狀態(tài)。 后勤保障按計劃組織好物資配件的采購、供應，做好供應周期計劃和采購運輸方案，保證及時供應。 機械配置為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應部門。對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工并實行雙班作業(yè)。 保證工期資源措施 勞動力配置本工程勞動力配置定人定任務，按定額承包。作好實際進度與計劃進度的對比分析，找出差距，采取調(diào)整措施。2 跟蹤檢查形象進度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。 合同管理措施保持總進度控制目標與合同總工期相一致，各專業(yè)班組工期與總合同工期相協(xié)調(diào)，供貨、運輸、構(gòu)件加工等合同對施工項目提供服務配合的時間與有關進度控制目標相一致。 經(jīng)濟管理措施1 實行經(jīng)濟承包責任制：多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動員工的工作積極性。 天、周計劃管理制度1 項目經(jīng)理部同時要按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成星期及天數(shù)進度計劃，達到具有更加明確、集中的階段性努力目標。 保證工期的組織措施 工程例會制度1 項目部每天定期一次召開工程例會，核查工程實際進度情況，針對可能影響進度的因素，制定切實可行的預防措施，對于資金、材料等外部因素，及時主動與工程監(jiān)理部協(xié)商、制定解決辦法。各管線單位同步施工，遵循先深后淺，交叉部位同步施工的原則，不占用關鍵工期，合理安排雨季施工。在本項目中，我們將采用Project等項目管理軟件對施工進度的動態(tài)管理，一旦關鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機網(wǎng)絡計劃中進行調(diào)整、優(yōu)化，壓縮相應子項的作業(yè)持續(xù)時間，同時采取相應的有效措施，確保總工期目標。加強監(jiān)控量測，及時做好信息反饋，正確指導施工。每期根據(jù)前期完成情況和預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定合同期限交工。 保證工期的技術措施 編制工程綜合計劃在施工進度綜合計劃編制時，需考慮其與資源（包括資金、設備、機具、材料及勞動力）保障計劃之間及外部協(xié)調(diào)條件的延伸性計劃之間的綜合平衡與相互銜接問題。施工中以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。施工進度計劃編制合理與否，直接對工程質(zhì)量、安全、工期、資源投入、成本產(chǎn)生重要影響, 建國60周年首都****彩鋼活動板房住宿辦公用房，食堂，浴室、盥洗室、廁所，生活服務中心，加油站、。2 施工準備：辦理開工手續(xù)，材料、施工機械進場及報檢，施工臨時用水用電的接駁，辦理開工的有關手續(xù)，熟悉會審圖紙，做好安全技術交底。 辦公、生活設施布置 施工總平面布置。 生活區(qū)治安及生活管理生活區(qū)建立治安保衛(wèi)制度，成立治安保衛(wèi)小組，有專人負責落實各項治安防范措施。 廁所布置按照每25人一個蹲位，在宿舍樓東、西兩側(cè)設男、女水沖式廁所。 浴室布置在生活區(qū)東、西兩側(cè)設置浴室各一間。 食堂布置在生活區(qū)的東、西兩側(cè)單獨設置職工食堂，采用彩鋼板房，內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶、排風扇等設施。 宿舍布置職工宿舍采用兩層彩鋼板房，宿舍尺寸為6m，每間10人，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。2 辦公室安排辦公室采用兩層彩鋼板房，現(xiàn)場辦公室內(nèi)配備統(tǒng)一辦公桌椅和文件柜，并配備電腦、復印機、傳真機等辦公設施；會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，滿足現(xiàn)場會議需要。6 施工總用水量計算：本工程施工用水主要為生活用水，q=q4= 辦公、生活設施布置 辦公室布置1 位置設置在施工現(xiàn)場的東南角位置布置現(xiàn)場辦公設施，西側(cè)為停車場地，辦公室坐南朝北、東西向布置。班） T——每天工作班數(shù)（2班）因本工程施工現(xiàn)場基本不需要用水，q3=0。2 施工機械用水量q2（L/s），現(xiàn)場因無特殊的用水施工機械，q2=0。箱門上鎖，并有警示標志。5 室外配電箱應有防雨，防砸功能。