項目部日常管理制度(參考版)
2024-08-16 18:35本頁面
【正文】 關(guān)于xxxx的設(shè)計變更。項目部已做好迎檢準備。經(jīng)整改，鋼筋對焊質(zhì)量符合要求。，報告編號xxx，檢測結(jié)果合格。,%，符合施工規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后澆注混凝土，其后連續(xù)灌注，共澆注混凝土54m3，施工過程中無異常情況。9:15分監(jiān)理吳帥承驗收鋼筋、模板，同意進行混凝土澆注。記 錄備 注 左幅10軸拆除外模后技術(shù)部對砼外觀質(zhì)量進行了驗收，驗收合格，觀感優(yōu)良。交底人xxx，接受人xxx，xxx。實驗人：田永清。測量人：崔光日。實驗人：田永清。 機械有：50t履帶吊2臺； 80t履帶吊1臺；25t汽車吊3臺；30t汽車吊1臺；50t汽車吊1臺；鏟車2臺；自卸車一輛（倒運模板）；挖掘機一臺（0軸作業(yè)平臺清理）。施工機械：25t汽車吊一臺,汽車泵1臺。施工人數(shù)：普工8人。施工人數(shù)：鋼筋工28人，施工機械：25t汽車吊一臺。施工機械：汽車泵1臺，施工人數(shù)：砼工15人。左幅8軸墩柱拆除內(nèi)模，施工人數(shù)：20人；施工機械：80t履帶吊一臺。施工人數(shù)：架子工15人、鋼筋工15人。夜間施工人數(shù)：木工25人。16:00拆模完成，支模完成3層6米。夜間施工人數(shù)：鋼筋工20人。今天18:00完成；晚上19:30開始接長鋼筋。4軸9樁混凝土澆筑完。預制梁板全橋共有150片小箱梁，14片T梁，采用在預制場預制施工完畢后，用架橋機架設(shè)的方法施工。上部結(jié)構(gòu)采用1525m梯形簡支箱梁、35m簡支或先簡支后連續(xù)箱梁，30m、40m先簡支后連續(xù)箱梁及45m跨京包鐵路簡支T型梁。、里程或地點要與設(shè)計或竣工文件一致。、全面、詳細，書寫應(yīng)整潔、清晰，做到圖文并茂、定量描述、數(shù)據(jù)說話，對工程的形成必須有可追溯性。每種活動情況應(yīng)重點將人員、過程、結(jié)果、措施等記錄清楚。當一項工程由幾個技術(shù)人員共同負責或幾個作業(yè)隊共同施工時，應(yīng)將各自管轄范圍（里程）進行說明。施工日志： 施工日志是反映工程技術(shù)人員把工程在形成過程中每一天的實施情況進行全面、詳細記載并實現(xiàn)可追溯性的一種書面記錄形式，它是記錄和反映施工全過程的重要文件之一。 業(yè)務(wù)招待過程中發(fā)生的無票支出，由項目經(jīng)理同意后，財務(wù)統(tǒng)一辦理。 業(yè)務(wù)招待費和誤餐費必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時間、經(jīng)辦人及證明人電話。（五）業(yè)務(wù)招待費和誤餐費 業(yè)務(wù)招待費僅限于招待與本項目有關(guān)的單位及個人。 大宗材料、設(shè)備不能入庫的要點清數(shù)量，做好遮蓋，防止雨淋日曬，丟失損毀，避免損失。并堅持每周與財務(wù)賬簿核對一次，每月末隨同財務(wù)人員對庫房全面盤點一次，做到賬賬相符，賬實相符。入庫材料、工具、設(shè)備要分類存放，整齊有序，并做好標識，方便搬運。 進、出庫材料必須項目經(jīng)理驗收簽字，不合格產(chǎn)品嚴禁入庫，倉庫管理員必須對材料清點清楚后方可入庫，登記入賬。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。臨時現(xiàn)場會議記錄。 要求各類建檔資料分類保管，重要文件做好備份，不得遺失。（三）資料、檔案員管理制度 項目負責人要指定專人負責工程項目的資料記錄、收集與保存，并建冊存檔，其他人員不得擅自查閱，特殊情況必須報負責人批準。 處理解決施工過程中的技術(shù)問題，并對施工過程中的修改、變更
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