【正文】 （四）試驗(yàn)室對(duì)發(fā)生的試驗(yàn)費(fèi)用進(jìn)行月結(jié)算試驗(yàn)室對(duì)當(dāng)月發(fā)生的試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用（需要由各施工隊(duì)承擔(dān)的部分）與財(cái)務(wù)部核對(duì)后填寫《試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用結(jié)算表》（表7），由試驗(yàn)室主任簽字確認(rèn)后提交計(jì)劃部，由計(jì)劃部在當(dāng)月工程款計(jì)價(jià)中扣除。另外，物資設(shè)備部應(yīng)根據(jù)拌合站提供的已簽字完整的“混凝土交驗(yàn)單”填寫《混凝土供應(yīng)情況統(tǒng)計(jì)表》（表51），簽署意見(jiàn)后報(bào)工區(qū)拌合站分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)一步的審核。物資設(shè)備部在每月30日前對(duì)各隊(duì)當(dāng)月應(yīng)扣材料款及累計(jì)應(yīng)扣材料款總額、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用填報(bào)《物資結(jié)算表》（表5）和《機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)結(jié)算表》（表6）一并提交至計(jì)劃部，由計(jì)劃部根據(jù)合同條款和工程實(shí)際進(jìn)展情況分析當(dāng)月應(yīng)扣材料款及機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)并在當(dāng)月工程款計(jì)價(jià)中扣除。安全、質(zhì)量問(wèn)題人人有責(zé)，但安質(zhì)部負(fù)有主要責(zé)任。 (二) 安質(zhì)部對(duì)各隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)定安質(zhì)部會(huì)同試驗(yàn)室在每月底對(duì)各施工隊(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，明確施工過(guò)程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任歸屬，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題或有質(zhì)量隱患的，應(yīng)列明部位，通知限期整改，并加倍扣留該部分工程款，未按期整改者，不得進(jìn)行計(jì)量。首先由工程部現(xiàn)場(chǎng)主管工程師（必要時(shí)計(jì)劃部、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)參與）對(duì)合同內(nèi)工程數(shù)量安排現(xiàn)場(chǎng)收方（合同外工程及隱蔽工程必須工程、計(jì)劃、分管領(lǐng)導(dǎo)三方收方）；然后由工程部現(xiàn)場(chǎng)主管工程師對(duì)工程量進(jìn)行逐一審核，對(duì)每一筆數(shù)量的核減（增），必須在中間計(jì)量表（表4）中說(shuō)明原因及相應(yīng)數(shù)量，并簽字確認(rèn)工程數(shù)量；最后工程部部長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)主管工程師審核基礎(chǔ)上，根據(jù)該隊(duì)施工情況進(jìn)一步審核把關(guān)。有業(yè)主批復(fù)的設(shè)計(jì)變更文件的變更工程的計(jì)量不需附工程變更方案審批單；對(duì)于結(jié)構(gòu)物部分，要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙尺寸、技術(shù)規(guī)范及項(xiàng)目部技術(shù)交底資料施工，并按合同規(guī)定的計(jì)量規(guī)則上報(bào)計(jì)量，對(duì)超出設(shè)計(jì)量的部分要及時(shí)申報(bào)變更，由項(xiàng)目部總工程師審核批復(fù)后列入變更工程計(jì)量。根據(jù)實(shí)際計(jì)算需要，各施工隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)工程師和計(jì)劃部溝通后，可另行設(shè)計(jì)其他各種計(jì)算表。如結(jié)構(gòu)鋼筋數(shù)量與設(shè)計(jì)圖鋼筋明細(xì)表中數(shù)量一致，可直接將設(shè)計(jì)圖復(fù)印附在中間計(jì)量表）后。（三） 上報(bào)計(jì)價(jià)資料要求：各隊(duì)?wèi)?yīng)按要求格式上報(bào)計(jì)價(jià)資料。項(xiàng)目部計(jì)價(jià)結(jié)算程序詳見(jiàn)附件1：項(xiàng)目部對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)流程圖。第三條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)的原則必須是對(duì)簽訂了合同和經(jīng)中間檢驗(yàn)合格的工程進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià)；必須在業(yè)主相應(yīng)項(xiàng)目計(jì)價(jià)批復(fù)后同步進(jìn)行；必須一個(gè)月計(jì)價(jià)一次，先計(jì)價(jià)后撥款；現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)齊全、計(jì)價(jià)資料完整、填表形式符合要求；有下列情況之一的，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)（1）開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工，或未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師批準(zhǔn)施工和進(jìn)行技術(shù)交底的項(xiàng)目；（2）驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目及數(shù)量未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師及質(zhì)檢工程師簽認(rèn)；（3）工程質(zhì)量不合格，需要返工處理的工程；（4）隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證工程；（5）因施工錯(cuò)誤增加的工程量；（6）沒(méi)有按規(guī)定辦理變更設(shè)計(jì)報(bào)批手續(xù)，擅自變更設(shè)計(jì)的項(xiàng)目；（7）計(jì)價(jià)資料簽字手續(xù)不齊全，或報(bào)表形式不符合要求；（8）不按規(guī)定時(shí)間報(bào)送計(jì)價(jià)報(bào)表，超過(guò)截止日期。第三節(jié) 驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法第一條 總則為有效貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司推行的“兩嚴(yán)三控”管理機(jī)制和“雙目標(biāo)”管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的成本管理制度，規(guī)范項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)和撥款程序，及時(shí)確認(rèn)各隊(duì)所完成的產(chǎn)值，準(zhǔn)確反映和有效控制工程施工直接成本，真正做到“計(jì)價(jià)跟進(jìn)度走，撥款跟計(jì)價(jià)走”，根據(jù)公司下發(fā)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法（公司計(jì)劃[2008]190號(hào)），并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本辦法。第十條 監(jiān)督檢查：外部施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目要對(duì)隊(duì)伍狀況、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)，按照所提供資料進(jìn)行核對(duì)檢查，項(xiàng)目工作組以抽查、重點(diǎn)檢查、定期全面檢查的方式對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行檢查，在檢查中如發(fā)現(xiàn)提供的資料與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符者，可立即辭退。第八條 選用外部施工隊(duì)伍必須堅(jiān)持公開(kāi)辦公制度；確定外部工程單價(jià)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、材料定購(gòu)、結(jié)算付款、簽訂施工合同必須堅(jiān)持集體會(huì)審制度，防止個(gè)人專斷、決策失誤。支付。各職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，在合格報(bào)表上簽字、蓋章，由計(jì)劃部門報(bào)技術(shù)主管確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)。計(jì)價(jià)。在合同履行期間，外部工程隊(duì)出現(xiàn)管理、質(zhì)量、安全、工期等違約事項(xiàng)，又未采取補(bǔ)救措施，造成經(jīng)濟(jì)損失者，可依據(jù)情節(jié)輕重，沒(méi)收部門承包工程抵押金。主體工程開(kāi)工一個(gè)月后付1/3的抵押金，主體工程完成過(guò)半再付1/3抵押金，主體工程全部結(jié)束，再付1/3抵押金，保修期滿后未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，返還質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金為建筑費(fèi)用的2－5％（業(yè)主有特殊規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行），所扣款額由計(jì)劃部門在每次計(jì)價(jià)中注明，財(cái)務(wù)撥款時(shí)扣除。原合同中有項(xiàng)目的，仍執(zhí)行原單價(jià)；變更增減沒(méi)有的項(xiàng)目且原合同中沒(méi)有單價(jià)的，雙方協(xié)商定價(jià)。合同的變更。合同一經(jīng)簽訂，即具有法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行，不履行或不完全履行合同承擔(dān)違約責(zé)任，變更或解除合同，應(yīng)符合法律規(guī)定。工程施工合同統(tǒng)一采用公司發(fā)標(biāo)準(zhǔn)文本。隊(duì)伍的管理，本著“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。已招用者試用期間有嚴(yán)格違反所簽合同條款和施工中不能保證工期質(zhì)量、進(jìn)度的、項(xiàng)目可直接辭退，在合格者名錄中再選擇。資信審查。第五條 隊(duì)伍選擇程序：項(xiàng)目根據(jù)工程情況分析研究需使用的，可向公司計(jì)劃部提出計(jì)劃和申請(qǐng)推薦，并提出需要隊(duì)伍數(shù)量及工作范圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后項(xiàng)目可進(jìn)行外包隊(duì)伍選擇。第四條 隊(duì)伍初選情況：具有當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T核發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞動(dòng)部門頒發(fā)的安全資格證，建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的四級(jí)以上資質(zhì)證書(shū)和工程所在的建設(shè)部門辦理的登記注冊(cè)手續(xù)，有一定專業(yè)特長(zhǎng)，有必備的機(jī)械設(shè)備、資金實(shí)力，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，人員素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。第二條 選擇隊(duì)伍原則：在公開(kāi)、公正、公平的基礎(chǔ)上實(shí)行雙向考察。第二節(jié) 外部勞務(wù)管理辦法外部施工隊(duì)作為企業(yè)施工生產(chǎn)中必要的勞務(wù)補(bǔ)充形式，在強(qiáng)化內(nèi)部成本核算、控制生產(chǎn)規(guī)模和效益管理上占有舉足輕重的地位，為切實(shí)做好隊(duì)伍的選擇、管理、使用、健全合理、有序的外部勞務(wù)管理秩序，以達(dá)到提高企業(yè)效益的目的，根據(jù)集團(tuán)《外部勞務(wù)管理辦法》和公司外部施工隊(duì)伍管理現(xiàn)狀，并結(jié)合我項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，特制定此辦法。五、 違約責(zé)任合同違約必須依法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的要向?qū)Ψ剿魅≠r償金，單位違約造成損失應(yīng)追究承辦人責(zé)任。變更或解除合同時(shí)，必須簽署書(shū)面協(xié)議，報(bào)送合同主管部門備案。合同簽訂后，對(duì)方拒絕履行合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，因?qū)Ψ竭`約使合同不能履行，可依法采取措施保證合同的履行和損失的補(bǔ)償。三、合同的履行合同一經(jīng)依法簽訂，即發(fā)生法律效力，必須嚴(yán)格履行合同，在履行中，合同雙方必須嚴(yán)格按照合同中約定的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、地點(diǎn)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝運(yùn)輸、結(jié)算等各項(xiàng)條款承擔(dān)義務(wù)，保證合同兌現(xiàn)。各部應(yīng)建立健全合同管理崗位責(zé)任制，建立嚴(yán)格的合同立項(xiàng)、審查、訂立、審批、執(zhí)行、考核等辦事程序，完善合同臺(tái)帳檔案和臺(tái)帳登記，使合同管理規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化。（6）其他經(jīng)濟(jì)合同按經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)分工，由歸口相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理。（4）施工生產(chǎn)原材料、構(gòu)件、器材等物資購(gòu)銷合同及相關(guān)的財(cái)產(chǎn)租賃、構(gòu)件加工等合同由物資部門負(fù)責(zé)辦理。（2）測(cè)試儀器及相關(guān)設(shè)備的購(gòu)銷合同等由工程、試驗(yàn)部門負(fù)責(zé)辦理。其它合同：合同條款要明確我方付款、預(yù)付款、保證金如何退還及其標(biāo)準(zhǔn)。合同應(yīng)具備以下內(nèi)容：（1）工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容、工程價(jià)款及開(kāi)竣工日期；（2）雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任；（3）工程質(zhì)量要求，檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法；（4）材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（5）設(shè)計(jì)變更；（6）結(jié)算方式；（7）不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包；（8）安全生產(chǎn)防護(hù)措施；（9）稅費(fèi)的繳納；（10）履行保證金、質(zhì)量保證金的交納；（11）材料供應(yīng)收取業(yè)務(wù)提成費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（12）工程單價(jià)包括的內(nèi)容應(yīng)與投標(biāo)單價(jià)所包括的內(nèi)容一致（如：水、電、風(fēng)、路、房、地、通信等要?？顚l說(shuō)明）；（13）有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)內(nèi)容及收取標(biāo)準(zhǔn)（工程測(cè)量、施工圖紙、檢驗(yàn)試驗(yàn)、機(jī)械臺(tái)班等）；（14）違約責(zé)任；（15）爭(zhēng)議解決方式。簽訂施工合同，必須明確約定合同條款。承辦人不得超越權(quán)限辦事。訂立合同必須符合《合同法》，做到條款齊全，責(zé)任明確、手續(xù)完備，防止訂立無(wú)效合同。本辦法使用于訂立的建設(shè)工程、物資、商品購(gòu)銷、物資運(yùn)輸、財(cái)產(chǎn)租賃、勞動(dòng)用工及其它經(jīng)濟(jì)合同。七、各工程隊(duì)要認(rèn)真聽(tīng)取居民對(duì)噪音、粉塵、振動(dòng)等環(huán)保工作的反映和意見(jiàn)，按照項(xiàng)目部和業(yè)主指揮部的要求，不斷改進(jìn)工作，直到居民滿意，社會(huì)滿意。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、工人宿舍經(jīng)常打掃，建立衛(wèi)生區(qū)和無(wú)“四害”措施，保持清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)廁所要有專人保潔；嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁從樓上往樓下拋丟物品，大聲喧鬧。經(jīng)批準(zhǔn)的夜間施工不嚴(yán)重?cái)_民，做到七不準(zhǔn)（不準(zhǔn)使用電鋸，不準(zhǔn)使用切割機(jī)，不準(zhǔn)敲打砼斗，不準(zhǔn)把聚光燈照射到居民樓，不準(zhǔn)用口哨指揮，不準(zhǔn)從高處拋甩產(chǎn)生強(qiáng)烈噪音和振動(dòng)，不準(zhǔn)野蠻裝卸）。清洗機(jī)械和排出污水要有排放措施，不得使水隨意流淌。五、搞好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理，保證裝置安全可靠。對(duì)施工剩余的橡膠、塑料、瀝青、油氈等有害物質(zhì)要統(tǒng)一回收處理，不得隨意焚燒、掩埋，不得與建筑垃圾混在一起丟棄。按照指定線路和位置傾倒棄渣和垃圾，不準(zhǔn)隨便傾卸；在運(yùn)輸過(guò)程中做到不灑、不漏、不剩。各隊(duì)要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有廢渣臨時(shí)存放點(diǎn)，及時(shí)清理運(yùn)送出場(chǎng)，嚴(yán)禁占用道路、空地等非計(jì)劃內(nèi)等地點(diǎn)存放廢渣。各隊(duì)安排1—2名工人專門負(fù)責(zé)，及時(shí)清理場(chǎng)地，做到工完場(chǎng)清，所有垃圾有存放點(diǎn)，達(dá)到二通（通路、通水）、二無(wú)（無(wú)頭：即無(wú)木材頭、鋼筋頭、焊接頭、電纜電線頭、管子頭、鋼板頭，無(wú)底：即無(wú)砂石底、砼底、垃圾廢土底）、三整齊（構(gòu)件堆放整齊，材料、模板、腳手桿、跳板堆放整齊，設(shè)備機(jī)具放置整齊）、四整潔（道路、場(chǎng)地、設(shè)備完整、實(shí)物整齊）、五不漏（不漏油、水、電、風(fēng)、氣）。查摸清地下管線位置（不弄清楚不準(zhǔn)開(kāi)挖），做好管線和周圍建筑物的保護(hù)工作，確實(shí)做到萬(wàn)無(wú)一失。三、切實(shí)做好施工安全、機(jī)械安全、用電安全和消防保衛(wèi)工作。第四節(jié) 文明施工措施一、全體參加海翔大道工程建設(shè)的人員都要認(rèn)真貫徹“遵紀(jì)守法，提高素質(zhì)，加強(qiáng)預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)、改善環(huán)境”的環(huán)保方針，確保國(guó)家和市政府的環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。八、必須在規(guī)定和險(xiǎn)要處設(shè)置警示牌，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除安全防護(hù)設(shè)施。六、嚴(yán)格執(zhí)行爆破安全規(guī)程，爆破作業(yè)由專人統(tǒng)一指揮，設(shè)專人警戒，爆破時(shí)人員均事先撤離安全距離，確保萬(wàn)無(wú)一失。五、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁在洞內(nèi)丟石頭，開(kāi)玩笑。三、加強(qiáng)交通安全防護(hù)和對(duì)司機(jī)的教育，確保交通安全。第三節(jié) 安全生產(chǎn)紀(jì)律一、認(rèn)真搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持“三工”制度，落實(shí)安全防護(hù)措施和地下管線保護(hù)。凡發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，應(yīng)按照建設(shè)指揮部和上級(jí)有關(guān)規(guī)定立即逐級(jí)報(bào)告監(jiān)理工程師和上級(jí)有關(guān)部門，并迅速展開(kāi)救援搶救工作。保障工地附近居民和施工人員的身體健康（詳見(jiàn)文明施工措施）。八、搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生。搭設(shè)臨時(shí)建筑，材料堆放保管應(yīng)符合防盜防火要求，不得使用易燃材料，因施工需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的可燃材料應(yīng)采取可靠的防火措施。電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。嚴(yán)禁賭博酗酒，傳播淫穢物品，防止治安事件發(fā)生。工地進(jìn)出口設(shè)值班看守人員，晝夜輪流值班，登記進(jìn)出車輛和物資，巡邏護(hù)場(chǎng)，防止被盜、破壞和火災(zāi)事故的發(fā)生。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，xxx為成員的保衛(wèi)消防工作小組，負(fù)責(zé)分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時(shí)，必須及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽(tīng)候處理，并按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。技術(shù)人員和管理人員應(yīng)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全因素。作業(yè)時(shí)不得擅離工作崗位或?qū)⒈緳C(jī)交給非本機(jī)操作人員操作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。禁止帶故障、帶病或超載作業(yè)，禁止在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)按技術(shù)性能的要求正確使用,不得使用缺少裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備,要保持機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)。1邊坡加固施工過(guò)程應(yīng)搭設(shè)滿足相應(yīng)承載力與穩(wěn)固能力和施工技術(shù)與安全要求的操作平臺(tái)，運(yùn)輸通道和升降通道設(shè)施。嚴(yán)禁爆破材料的收發(fā)料制度，跟蹤使用點(diǎn)，使用量，保證爆破材料不流失。1爆破作業(yè)必須由合格的專職爆破技術(shù)人員和經(jīng)當(dāng)?shù)毓簿峙嘤?xùn)合格的爆破工進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的爆破安全規(guī)程，爆破作業(yè)由專人統(tǒng)一指揮，設(shè)專人警戒，爆破時(shí)人員均應(yīng)撤離安全距離，以防振動(dòng)，飛石和有害空氣。各隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查管道和接頭是否松脫和擊穿可能。各類腳手架、井架等設(shè)施的搭設(shè)、拆除和使用均須進(jìn)行設(shè)計(jì)檢查。嚴(yán)禁穿拖鞋，且在工區(qū)內(nèi)不得抽煙。要杜絕漏電觸電、損壞管線、積水積淤、房屋塌陷以及亂排放污水、淤泥的現(xiàn)象，做到萬(wàn)無(wú)一失。管線施工應(yīng)事先在圖紙和現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)人工探明，準(zhǔn)備好加固和保護(hù)材料方可開(kāi)工，并做好排污、排水和抽水的準(zhǔn)備。電工要有上崗證，熟悉掌握用電常識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。加強(qiáng)交通防護(hù)，各隊(duì)要在主要交通路口設(shè)交通疏導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的教育，并認(rèn)真交通安全規(guī)定，確保交通安全。各工序在開(kāi)工前，都要設(shè)想可能出現(xiàn)的情況，準(zhǔn)備好預(yù)案，做好物資和人員準(zhǔn)備，采取防護(hù)措施后方可開(kāi)工。對(duì)不按工序施工或通知后不進(jìn)行整改而造成的后果，由當(dāng)事方負(fù)全部責(zé)任。項(xiàng)目部每月一次，施工隊(duì)每周一次安全生產(chǎn)檢查，班組要落實(shí)“工前、工中、工后”三工制度；項(xiàng)目和隊(duì)的安全值班員負(fù)責(zé)日常巡回安全檢查，并做好安全記錄，及時(shí)處理事故和排除隱患。認(rèn)真做好破路、打樁、開(kāi)挖、管線保護(hù)、支撐、灌砼、拆模、用電、防雨、抽水排污、“四口、五臨邊”以及周圍道路、民房保護(hù)的安全工作。三、搞好技術(shù)交底，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施。每月進(jìn)行一次總結(jié)檢查，并進(jìn)行經(jīng)常性教育，使各組人員和廣大工人提高對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的認(rèn)識(shí)；牢固“樹(shù)立安全第一”和“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”的思想。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和對(duì)進(jìn)場(chǎng)新工人的技術(shù)培訓(xùn)。設(shè)立項(xiàng)目、隊(duì)兩級(jí)專職安全值班員，并建立各部門、各組人員的安全生產(chǎn)責(zé)