運(yùn)營管理知識要點(diǎn)(參考版)
2025-08-08 17:20本頁面
【正文】 。）；精益生產(chǎn)的體系結(jié)構(gòu)；精益生產(chǎn)的條件；●敏捷制造的內(nèi)涵；●準(zhǔn)時(shí)化采購；第14章 供應(yīng)鏈管理●供應(yīng)鏈有兩個(gè)主要部分：供應(yīng)部分和需求部分；●供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是整個(gè)供應(yīng)鏈的效率化。第12章 庫存管理●庫存決策：找一個(gè)成本與顧客滿意之間的平衡；●與庫存管理相關(guān)的另一個(gè)問題是，庫房管理；●制造型庫存的基本類型；●庫存成本的類型；●庫存的作用；●影響庫存控制決策的因素；庫存控制的三種基本類型：●使用ABC分析法時(shí)需要注意的問題；●經(jīng)濟(jì)訂購批量、訂貨點(diǎn)、最小庫存費(fèi)用的計(jì)算（只要求確定性需求下，不允許缺貨，瞬時(shí)進(jìn)貨方式下的計(jì)算）。第11章 物料需求計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃●MRP系統(tǒng)是用來確定相關(guān)需求細(xì)項(xiàng)訂貨情況的；●ERP系統(tǒng)可以整合財(cái)務(wù)、人力和運(yùn)營系統(tǒng)方面可以發(fā)揮更大的作用；●相關(guān)需求與獨(dú)立需求的區(qū)別；●MRP的關(guān)鍵信息要素；根據(jù)三個(gè)關(guān)鍵信息要素生成MRP的過程；MRP的內(nèi)容。●說明全面質(zhì)量管理的工作程序。第8章 質(zhì)量管理概論●價(jià)格和質(zhì)量是在每一次購買時(shí)要考慮的兩個(gè)主要因素；●質(zhì)量管理大師提供了重要的思想；●質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量大獎都是很重要的；●解決質(zhì)量問題有很多方法；●持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量工作的基本要求；●質(zhì)量的定義；●質(zhì)量的影響因素；●質(zhì)量成本的類型；●PDCA循環(huán)；●八項(xiàng)質(zhì)量管理原則；●全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)?！窆ぷ髟O(shè)計(jì)的基本概念（工作設(shè)計(jì)
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