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正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部管理制度(參考版)

2024-08-16 16:37本頁(yè)面
  

【正文】 (十)對(duì)店堂廣告管理將由營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部和辦公室共同進(jìn)行,對(duì)各條款的解釋權(quán)屬營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部。(九)對(duì)違反以上規(guī)定的廣告將進(jìn)行批評(píng),沒(méi)收廣告、罰款等處罰。(八)店堂內(nèi)不得設(shè)置橫幅廣告(布幅或變相橫幅),商場(chǎng)整體活動(dòng)除外。(六)供應(yīng)商自行制作的廣告,須到營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部辦理審批,填寫(xiě)廣告登記單,一式叁聯(lián)(存根、自留備查、送辦公室備案),方可發(fā)布。(四)各部門(mén)到營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部辦理廣告發(fā)布,須柜長(zhǎng)以上人員辦理,部門(mén)開(kāi)展廣告促銷(xiāo)活動(dòng)須主管來(lái)辦理,并填寫(xiě)廣告登記表、冊(cè)。(二)懸掛廣告的高度不得超過(guò)170厘米。(2)違反國(guó)家有關(guān)廣告宣傳規(guī)定,違反操作程序造成不良后果,影響商場(chǎng)聲譽(yù)的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定處罰。(2)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部對(duì)各樓層經(jīng)營(yíng)部開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)給予相應(yīng)指導(dǎo)。(2)部門(mén)促銷(xiāo)活動(dòng)方案須報(bào)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部審核,由營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理審批,并報(bào)辦公室備案。對(duì)推諉、不予配合的部門(mén),根據(jù)有關(guān)條款做相應(yīng)處罰。負(fù)責(zé)抽調(diào)工作人員,督促及時(shí)到位,保證活動(dòng)的順利開(kāi)展。②辦公室:廣播室應(yīng)及時(shí)播出活動(dòng)公告,并在活動(dòng)期間渲染店堂氛圍;負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)熟悉活動(dòng)內(nèi)容,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的投訴。促銷(xiāo)活動(dòng)的組織與實(shí)施(1)商場(chǎng)整體促銷(xiāo)活動(dòng)由營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部組織協(xié)調(diào),各樓層經(jīng)營(yíng)部和相關(guān)部門(mén)給予全力支持和配合。其他經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)合同約定條款執(zhí)行,對(duì)原有合同條款中未約定的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。供應(yīng)商在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品以合同所列商品為限??偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)合同專(zhuān)用章的管理。(三)合同履行中糾紛的解決合同在履行過(guò)程中如發(fā)生異議或糾紛,雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的原則進(jìn)行解決,如協(xié)商解決不行,可按約定向法院提起訴訟。(二)合同的履行和變更合同簽訂后,雙方當(dāng)事人必須認(rèn)真履行,不得無(wú)故單方面終止,否則由此而引發(fā)的一切責(zé)任和損失由違約方承擔(dān)。合同一式三份。合同應(yīng)具備以下主要條款:標(biāo)的(商品名稱、產(chǎn)地等);數(shù)量和質(zhì)量;價(jià)款或酬金;履行期限、地點(diǎn)和方式;違約責(zé)任;雙方其他約定等。五、業(yè)務(wù)合同管理規(guī)定 為了維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范業(yè)務(wù)合同的管理,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,結(jié)合商場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定管理規(guī)定。 c、新入駐品牌予以優(yōu)先照顧。 (3)、辦理結(jié)算階段 按發(fā)票提供先后,辦理結(jié)算 結(jié)算的一般原則 a、銷(xiāo)售、單位產(chǎn)出排名靠前的品牌,優(yōu)先結(jié)算。(五)供應(yīng)商結(jié)算結(jié)算程序:(1)、結(jié)算準(zhǔn)備(25日—27日) a、盤(pán)點(diǎn)結(jié)束,樓層會(huì)計(jì)結(jié)出結(jié)算期內(nèi)各廠商實(shí)際銷(xiāo)售款 b、部門(mén)提供廠商應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用明細(xì)表、樓層促銷(xiāo)讓利表、電費(fèi)表、辦公室人員工資表。供應(yīng)商擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)或利用柜臺(tái)從事場(chǎng)外交易。供應(yīng)商及其派駐人員不能遵守商場(chǎng)統(tǒng)一管理規(guī)定及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)而嚴(yán)重影響商
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