績(jī)效管理推行培訓(xùn)ppt(參考版)
2025-08-08 15:28本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)： 試用期員工不參加考核； 試用期過(guò)后才評(píng)定為合格（突出者例外）； 半年之后才能評(píng)定良好的員工（突出者例外）； 一年之后評(píng)定優(yōu)秀員工（突出者例外）； 考核排名在前三名才能評(píng)定卓越員工。 D、合格：經(jīng)過(guò)員工努力工作，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成業(yè)績(jī)的 75%。 B、優(yōu)秀：指員工認(rèn)真工作，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成業(yè)績(jī)的任務(wù) 95%。 ? 動(dòng)機(jī)：指在一個(gè)特定領(lǐng)域的自然而持續(xù)的想法和偏好（如成就、親和、影響力），它們將驅(qū)動(dòng)，引導(dǎo)和決定一個(gè)人的外在行動(dòng)。 ? 品質(zhì)： 指?jìng)€(gè)性、身體特征對(duì)環(huán)境與各種信息所表現(xiàn)出來(lái)的 持續(xù)而穩(wěn)定的行為特征 。 ? 社會(huì)角色：指一個(gè)人留給大家的形象。 知識(shí) 技能 職業(yè)素養(yǎng) 行為 能力素質(zhì)（ Competence）的定義 素質(zhì)的構(gòu)成要素 —— 哪些是決定個(gè)人績(jī)效的因素 素質(zhì)冰山模型 表象的 潛在的 知識(shí)、技能 價(jià)值觀、態(tài)度 自我形象 個(gè)性、品質(zhì) 內(nèi)驅(qū)力、社會(huì)動(dòng)機(jī) 行 為 素 質(zhì) 例，自信 例，靈活性 例，成就導(dǎo)向 例，客戶滿意 潛 能 素質(zhì)冰山模型 表象 潛層 ? 技能： 指結(jié)構(gòu)化地運(yùn)用知識(shí)完成某項(xiàng)具體工作的能力，即對(duì)某一特定領(lǐng)域所需技術(shù)與知識(shí)的掌握情況。 職業(yè)素養(yǎng) 是指組織在員工個(gè)人素質(zhì)方面的要求。 技能 指員工為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、有效地利用自己掌握的知識(shí)而需要的 技巧 。 考核的維度 態(tài)度、能力、業(yè)績(jī) 能力 +態(tài)度 =業(yè)績(jī) 績(jī)效評(píng)價(jià)程序 績(jī) 效 改 進(jìn) 指 導(dǎo)制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)面談進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系建立工作期望確定績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)考核流程 月初填寫班組目標(biāo)計(jì)劃 先管理人員進(jìn)行考核 提供數(shù)據(jù)的相關(guān)部門考核 人力資源部進(jìn)行匯總 公布考核結(jié)果 對(duì)自已考核結(jié)果不滿意提出設(shè)訴 考核相關(guān)人簽字確認(rèn)，被考核人確認(rèn) 績(jī)效改善和面談 培訓(xùn)決定去留 和工資、晉升、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃掛鉤 生產(chǎn)經(jīng)理考核流程生產(chǎn)經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理信息來(lái)源接受考評(píng)反饋工作報(bào)告生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施報(bào)告流程協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成率漏檢率審閱報(bào)告并打分整理備案匯報(bào)內(nèi)外部流程運(yùn)行狀況調(diào)查運(yùn)行情況并打分整理備案根據(jù)計(jì)劃完成情況打分整理備案 成品采購(gòu)收貨清單根據(jù)漏檢率打分整理備案 質(zhì)檢部月報(bào)表設(shè)定指標(biāo)的原則： 能量化的量化 不能量化的細(xì)化 考核指標(biāo)權(quán)重 考核指標(biāo) 態(tài)度 20% 能力 20% 業(yè)績(jī) 60% 一次性合格率 完成產(chǎn)品數(shù)量 按時(shí)交貨 物料使用率 安全事故 專業(yè)能力 計(jì)劃組織 溝通協(xié)調(diào) 問題分析與解決 執(zhí)行力
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