牛鞭效應(yīng)在啤酒游戲中的運用(參考版)

【摘要】《物流管理概論》課程設(shè)計課程設(shè)計題目：牛鞭效應(yīng)在啤酒游戲中的運用專業(yè)班級：10級物流管理班小組名稱：曙光小組小組成員：張棟張靜張斌

2025-08-08 09:45

牛鞭效應(yīng)和啤酒游戲(參考版)

【摘要】牛鞭效應(yīng)VS啤酒游戲牛鞭效應(yīng)的定義英文名稱：Bullwhipeffect?營銷過程中的需求變異放大現(xiàn)象被通俗地稱為“牛鞭效應(yīng)”。(指供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶向原始供應(yīng)商端傳遞時候，由于無法有效地實現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐漸放大，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動。)“牛鞭效應(yīng)”是市場營銷活動中普遍存在的高風(fēng)險現(xiàn)象，

2025-05-15 18:53

供應(yīng)鏈管理-啤酒游戲?qū)嶒瀳蟾?牛鞭效應(yīng)(參考版)

【摘要】《供應(yīng)鏈管理》啤酒游戲?qū)嶒瀳蟾妗豆?yīng)鏈管理》啤酒游戲?qū)嶒瀳蟾娴冢ǎ┙M角色零售商批發(fā)商制造商姓名學(xué)號成績實驗報告實驗項目名稱啤酒游戲所屬課程名稱供應(yīng)鏈管理實驗日期2012年10月18日

2025-08-10 16:06

案例二基于啤酒游戲的供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)分析與研究(參考版)

【摘要】基于啤酒游戲的供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)分析與研究案例：啤酒游戲?一、供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)研究的目的及意義隨著市場全球化和競爭的加劇，企業(yè)之間的競爭己變成供應(yīng)鏈之間的競爭。所以，如何提高整條供應(yīng)鏈的增值能力，增強供應(yīng)鏈的競爭力，成為各節(jié)點企業(yè)共同的目標(biāo)，但是“牛鞭效應(yīng)”的存在削弱了供應(yīng)鏈的增值能力和競爭力。

2025-01-13 14:54

啤酒游戲及其牛鞭效應(yīng)的vensim模擬(三級和二級模式)(參考版)

【摘要】三級模式啤酒游戲：該游戲是由麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院在20世紀(jì)60年代創(chuàng)立的庫存管理策略游戲，該游戲形象地反映出牛鞭效應(yīng)的存在及影響。幾十年來，游戲的參加者成千上萬，但游戲總是產(chǎn)生類似的結(jié)果。因此游戲產(chǎn)生惡劣結(jié)果的原因必定超出個人因素,這些原因必定是藏在游戲本身的結(jié)構(gòu)里。在游戲中，零售商通過向某一批發(fā)商訂貨，來響應(yīng)顧客要求購買的啤酒訂單，批發(fā)商通過向生產(chǎn)啤酒的工廠訂貨來響應(yīng)這個訂單。該

2025-04-05 01:04

錨定效應(yīng)在金融市場的運用透析(參考版)

【摘要】 錨定效應(yīng)在金融市場的運用透析 【摘要】行為金融的研究源于對理性人和有效市場假說的挑戰(zhàn),給金融研究帶來了一個新的研究視角,也為金融市場分析提供了一種新的研究方法。文章回顧了行為金融學(xué)中錨定效應(yīng)...

2025-04-05 22:10

4錨定效應(yīng)在金融市場的運用透析(參考版)

【摘要】 第1頁共8頁 錨定效應(yīng)在金融市場的運用透析 【摘要】行為金融的研究源于對理性人和有效市場假說的挑 戰(zhàn)，給金融研究帶來了一個新的研究視角，也為金融市場分析提 供了一種新的研究方法。文章回顧了...

2024-09-06 19:59

牛鞭效應(yīng)論word版(參考版)

【摘要】1“牛鞭”效應(yīng)的產(chǎn)生原因“牛鞭”效應(yīng)產(chǎn)生的原因是需求信息在沿著供應(yīng)鏈向上傳遞的過程中被不斷曲解。企業(yè)的產(chǎn)品配送成為被零售商所夸大的訂單的犧牲品；反過來它又進一步夸大了對供應(yīng)商的訂單。例如，寶潔公司在研究“尿不濕”的市場需求時發(fā)現(xiàn)，該產(chǎn)品的零售數(shù)量相當(dāng)穩(wěn)定，波動性并不大。但在考察分銷中心的訂貨情況時，卻發(fā)現(xiàn)其定單的變動程度比零售數(shù)量的波動要大得多，而分銷中心是根據(jù)銷售

2025-01-10 17:00

案例分析-牛鞭效應(yīng)(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”《物流案例與實訓(xùn)》供應(yīng)鏈案例-案例分析寶潔公司在研究“尿不濕”的市場需求時發(fā)現(xiàn)，該產(chǎn)品的零售數(shù)量相當(dāng)穩(wěn)定，波動性并不大。但在考察分銷中心的訂貨情況時，卻發(fā)現(xiàn)其定單的變動程度比零售數(shù)量的波動要大得多，而分銷中心是根據(jù)銷售商訂貨需求量的匯總進行訂貨的。通過進一步研究發(fā)現(xiàn)，零售商為了能夠應(yīng)付客戶需求增加的變化，往往在歷史和現(xiàn)實銷售

2025-08-17 11:02

游戲中的現(xiàn)象(參考版)

【摘要】游戲中的現(xiàn)象基本配置推薦配置CPUPentium3800MHz以上Pentium41GHz以上內(nèi)存256M以上512M以上顯卡GeForce2以上3D加速卡Geforce4Ti以上3D加速卡硬盤3G以上為什么要學(xué)習(xí)操作系統(tǒng)？第七章主存共享特征—空間分片

2025-07-23 00:06

牛鞭效應(yīng)與應(yīng)用實例分析報告(參考版)

【摘要】......牛鞭效應(yīng)及應(yīng)用實例分析1牛鞭效應(yīng)的背景介紹牛鞭效應(yīng)的發(fā)現(xiàn)二十世紀(jì)九十年代中期，寶潔公司的工作人員對他們最暢銷的嬰兒尿布產(chǎn)品的訂單模式進行檢查時，發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象：該產(chǎn)品的零售數(shù)量是相當(dāng)穩(wěn)定的，波動性并不大，但在考察

2025-08-05 21:13

端點效應(yīng)在導(dǎo)函數(shù)中的應(yīng)用(參考版)

【摘要】端點效應(yīng)在導(dǎo)函數(shù)中的應(yīng)用題型一1、講一講：設(shè)函數(shù)，若對所有，都有，求的取值范圍。2、練一練：已知函數(shù)，當(dāng)時，恒成立，求的取值范圍。3、已知函數(shù)，若對于，恒成立，求的取值范圍。題型二1、（2010新課標(biāo)理21）設(shè)函數(shù)，若當(dāng)時，，求的取值范圍。2、（2012年天津理20）已知函數(shù)，若對任意的,有成立，求實數(shù)的最小值。3、不等

2025-06-21 13:38

心理健康論文—淺談心理效應(yīng)在小學(xué)品德起始課中的運用(參考版)

【摘要】1從“心”開始，譜寫“新序曲”——淺談心理效應(yīng)在小學(xué)品德起始課中的運用元通小學(xué)朱玲霞內(nèi)容摘要：一個優(yōu)秀的思想品德教師應(yīng)該是一個出色的心理學(xué)家，運用心理學(xué)中一些現(xiàn)成的理論來指導(dǎo)思想品德課堂教學(xué)，就猶如一位遠航的船長有了指南針，可以駕著自己的航船乘風(fēng)破浪，而不必擔(dān)心偏離航向。本文嘗試將心理學(xué)中的一些效應(yīng)運用于小學(xué)思想品德起始課

2025-06-07 12:57

供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)分析(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)分析摘要：供應(yīng)鏈管理是以核心競爭理論為基礎(chǔ)，從采購原材料開始，到制成半成品和最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到最終用戶手中這一過程，實現(xiàn)對信息流、物流和資金流的控制。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式，對鏈中的資源進行有效配置的過程。供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)是由信息的不確定性造成的信息扭曲并逐漸放大，從而造成需求信息大幅度波動的現(xiàn)象。牛

2025-06-27 07:26

zara消除供應(yīng)鏈上牛鞭效應(yīng)的秘訣(參考版)

【摘要】總51期新產(chǎn)品系列文章之二：一個新產(chǎn)品是否合格，企業(yè)高層如何判斷，有沒有一種機制可以協(xié)助高層做出決策？評審你的新產(chǎn)品白建峰在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)過程中，一般會出現(xiàn)這樣的問題，新產(chǎn)品開發(fā)項目組每次申請審批一個新產(chǎn)品是否合格，項目組幾個月都難以判斷，那么企業(yè)高層需要多久才能判斷？如果每周都有新產(chǎn)品提交申請審批，企業(yè)高層還能做其他事情嗎？這一系列問題，該如何有效地解決？本文主要介紹的

2025-06-25 15:48

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