【正文】 日期：間接主管意見簽名：日期：綜合管理部總經(jīng)理附表三：人事調(diào)動通知單 威人事（2014）調(diào)字 號 先生/小姐： 因工作需要，經(jīng)公司研究決定自 年 月 日起，調(diào)你到 擔任 職務(wù)/工作，希請接到本通知后辦理好工作移交，即日報到。3合計得分100考核結(jié)果□優(yōu)秀；□良好；□合格；□基本合格；□較差。516．遵守公司制度及出勤情況。314．工作主動性與積極性。312．團結(jié)協(xié)作精神。5稱職能力10．責任感與敬業(yè)精神。48．工作中提出創(chuàng)新見解和方法。86．實際工作經(jīng)驗和解決問題能力。104．工作態(tài)度和品德言行。102．工作效率。工作表現(xiàn)和業(yè)績情況□屬實；□基本屬實；□不屬實。 本規(guī)則自二0一四年三月一日起施行，公司以前所定規(guī)則與本規(guī)則不一致時，以本規(guī)則為準。 （3）項執(zhí)行。 離職辦理流程 個人提出申請報部門主管，核準后至綜合管理部門填報《離職單》（見附表十）。（6）符合勞動法規(guī)的其它終止勞動關(guān)系。以下自動離職者，扣發(fā)所有未發(fā)之薪資及福利，作為其自動離職給公司造成的影響和損失（1）未知會公司自行離開；（2）未經(jīng)申請獲準之離職；（3）連續(xù)曠工3天或一個月累計曠工4天者，按自動離職論處；（4）請假未準自行離開公司的；（5）離職到期時未辦理離職移交手續(xù)自行離開等皆屬之。，必須完成以下的工作：（1）填寫《移交清冊》，必須交接完移交清冊上的所有事項；（2）辭職員工必須與綜合管理部指定交接者實現(xiàn)工作上的完全交接；（3）離職時必須辦妥全部有關(guān)離職手續(xù)。在公司服務(wù)期間，對于嚴重違反公司規(guī)定，給公司和他人造成極大影響的，將給予辭退。 如有以上獎懲事件發(fā)生，將由綜合管理部門統(tǒng)一填寫《獎懲提報單》（見附表九），予以公告。（2） 同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。 大功職工有下列情形之一者，予以記大功。（5） 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。（3） 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 小功職工有下列情形之一者，予以記小功：（1） 工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。 嘉獎職工有下列情形之一者，予以嘉獎：（1）積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。（15） 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。（13） 利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。（11）利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。（9）連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計曠工20天以上者。（7）對其他員工施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。（5）聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。（3）在公司內(nèi)聚眾賭博。（1）拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。（11）違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕，導(dǎo)致公司經(jīng)濟損失在人民幣2000元以上5000元以下。（9）一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。（7）職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。（5）對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。（3）故意撕毀公文者。（吸煙者到指定的吸煙區(qū)） 大過職工有下列情形之一者，予以記大過：（1）在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。（7）上班期間中午非工作需要飲酒者。（5）季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。（3）檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。（1）因玩忽職守造成公司損失但不大者。（9）因私事?lián)艽蜷L途電話。（7）不參加公司組織的安全、消防、職業(yè)健康培訓和會議。（5）浪費公司財物、能源和資源，如不關(guān)水源、電源、經(jīng)勸告無效。（3）工作時間打瞌睡或干私活、看與工作無關(guān)的快報、雜志、玩電腦或上網(wǎng)。（5）嘉獎1次，加50元；（6）小功1次，加100元；（7）大功1次，加300元； 警告職工有下列情形之一者，予以警告：（包括口頭/書面）（1）不按公司或上級指示而不能完成任務(wù)或經(jīng)勸阻，不能及時糾正一般工作錯誤。，先如實填寫《用款審批單》，由部門主管簽字后，交到財務(wù)部，經(jīng)財務(wù)部核實，交由總經(jīng)理簽字后，借款人方可暫支相應(yīng)的金額。 用車管理員工外出原則不安排公車，確需使用公車時，必須提前通知綜合管理部，填寫《車輛使用申請單》，由綜合管理部填寫《派車單》后統(tǒng)一安排，方可外出時使用公車。 ，由各部門負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交綜合管理部； ，綜合管理部負責為其配齊，以保證新聘人員的正常工作； 除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理批準方可領(lǐng)用； ，辦好入庫、出庫手續(xù)。 ，嚴禁打印私人文件。由總經(jīng)理辦公室負責。 ，如違反此 項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。 ： ①、任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料； ②、若按規(guī)定需要銷毀時，凡屬密級檔案或一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀。 檔案管理 檔案管理要指定由綜合管理部負責，（財務(wù)檔案和行政檔案除外，由 部門管理），并需明確責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。第七章 行政事務(wù)管理本章所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印及辦公用品管理、用車管理、財務(wù)管理等。 對試用期中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可提前結(jié)束試用期或重新核定其工資，手續(xù)依前條辦理。 升選 為鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司對其辦理升選，一般情況下，在試用期間不辦理升選。所屬主管依工作績效，技能態(tài)度，出勤及功過記錄等作公平評定，計入員工年度表現(xiàn)考核表，另由上級復(fù)核后，作為發(fā)放年終獎金，調(diào)薪及續(xù)簽合同的依據(jù)。涉及外部培訓費用問題，參照公司財務(wù)借支、報銷相關(guān)制度執(zhí)行。 員工參加外訓后，所獲資料應(yīng)全部上繳公司管理部存檔，并提供培訓心得匯報一份。新員工帶員工手冊和記錄工具到綜合管理部指定的地點參加培訓，新員工入職培訓的主要內(nèi)容包括：（a） 公司概況介紹；（b） 公司組織機構(gòu)、部門介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)介紹等；（c） 公司人力資源管理政策、制度；（d） 公司行政管理制度；（e） 公司企業(yè)文化建設(shè)情況；（f） 公司員工道德、情操和禮儀規(guī)范；（g） 其他介紹； 培訓前兩天，綜合管理部擬寫培訓通知，并發(fā)至員工的所在部門，用人部門妥善作出工作安排，通知新員工參加培訓。員工應(yīng)對培訓和測試給予配合。參加人員、轉(zhuǎn)移人員均在每月20日前登記在各社保險種申請表中（工傷、生育不必專門登記，登記參加養(yǎng)老就自動參加工傷、生育保險）參加下月社會保險，每個險種一式兩份，公司蓋章確認后至社保局辦理，轉(zhuǎn)移社保人員需在當月20日前出示養(yǎng)老手冊、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移單、對帳單，逾期將視其為自動放棄下月參保權(quán)利 其他 公司將視總體運營績效不定時給員工提供其他福利第六章 培訓、考績與升選 公司培訓處將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，開辦各類符合各種層次和需要的員工培訓班，對員工進行基本素質(zhì)和專業(yè)知識的培訓。第五章 福利法定節(jié)假日 員工按《中華人民共和國勞動法》規(guī)定享受法定有薪假日。（2）當月20日(不含)后新進的員工，其薪資合并于下月發(fā)放。 薪資調(diào)整本公司職工薪資每年實行不定期調(diào)整，調(diào)整幅度按職工考績及公司營運狀況而定。 第四章 薪 資本公司薪資分為：工資（基本工資）、獎金、津貼等。、莊重大方；、露臍衫、緊身衣短褲、超短裙、睡衣（裙）式及透明、暴露、色彩過于亮麗等各種不適合在辦公時間穿著的服裝，不得穿拖鞋及拖鞋式的休閑鞋，不得赤腳；，不濃妝艷抹，不得在辦公場所化妝；；,嚴格按操作規(guī)程施工維護；，則按公司統(tǒng)一著裝。 請假日數(shù)計算自