發(fā)電部工會(huì)20xx年度工作總結(jié)(參考版)
2024-08-16 04:20本頁(yè)面
【正文】 發(fā)電運(yùn)行部車間工會(huì) 二〇一七年十二月一日5。在部門工會(huì)牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”。結(jié)合實(shí)際，分析新時(shí)代職工隊(duì)伍出現(xiàn)的新變化，正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作取得的進(jìn)展和存在的不足，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的思想自覺和行動(dòng)自覺。2018年發(fā)電部工會(huì)將以黨的十九大精神為指引，開創(chuàng)新時(shí)代工會(huì)工作新局面。正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，以大局為重，理解公司經(jīng)營(yíng)狀況，以及外部市場(chǎng)的影響，在工作時(shí)間、薪酬待遇、勞保福利等方面提出符合法律法規(guī)的合理訴求，主動(dòng)維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為公司的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多做貢獻(xiàn)。積極做好員工思想政治工作，引導(dǎo)教育員工主動(dòng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，提高工作技能和操作水平。九、 維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系：抓好工會(huì)委員的管理工作，做到組織健全，任務(wù)明確，辦好“職工小家”，積極吸納新員工加入工會(huì)，部門員工100%加入工會(huì)組織。積極開展金秋助學(xué)，兩名員工子女升入高校，公司工會(huì)給予每人1500元助學(xué)金。年度內(nèi)，為新婚員工送去了慰問金，為突發(fā)困難事件的員工申請(qǐng)了慰問補(bǔ)助。七、 關(guān)心會(huì)員生活，解決后顧之憂：部門工會(huì)工作始終圍繞著安全生產(chǎn)為運(yùn)行員工服務(wù)，每次機(jī)組啟動(dòng)都給予參與值際和加班人員申請(qǐng)了加餐，以保證開機(jī)工作順利進(jìn)行。其中，班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)2人次，值長(zhǎng)調(diào)度培訓(xùn)2人次，司爐培訓(xùn)8人次，高壓電工作業(yè)維護(hù)22人次，二級(jí)鍋爐水質(zhì)處理6人次，壓力容器培訓(xùn)12人次。部門建立崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，適時(shí)組織考核，促進(jìn)大家的學(xué)習(xí)積極性。鼓勵(lì)部門員工休息時(shí)間參加培訓(xùn)，單機(jī)運(yùn)行時(shí)，在保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的情況下各值抽調(diào)人員輪換
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