【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商績(jī)效管理在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化下,商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模呈現(xiàn)縮減態(tài)勢(shì)。這在一定程度上,促使商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。拉上三五人馬“占山為王”的時(shí)代一去不再?gòu)?fù)返,一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗越來(lái)越取決于團(tuán)隊(duì)工作能力的強(qiáng)弱。商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織的績(jī)效管理問(wèn)題,不能逃避地?cái)[上桌面???jī)效,貫穿于組織運(yùn)營(yíng)始終,是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的“動(dòng)力加速器”。商業(yè)地產(chǎn)“創(chuàng)始”年代,組織目標(biāo)輕而
2024-08-16 03:46
【摘要】招商績(jī)效管理招商,是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)最具核心價(jià)值的工作之一。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗往往取決于招商工作的成敗。因此,只有建立并運(yùn)行招商工作的“績(jī)效管理模型”,建立客觀有效的績(jī)效管理系統(tǒng),才能有效發(fā)掘與改進(jìn)個(gè)人工作弱項(xiàng),促進(jìn)績(jī)效的客觀度量,從而保證部門(mén)招商目標(biāo)的達(dá)成,確保招商工作對(duì)項(xiàng)目長(zhǎng)期穩(wěn)定的貢獻(xiàn)。一、招商工作的績(jī)效管理重點(diǎn)招商工作的基本內(nèi)容包括:市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位與規(guī)劃、項(xiàng)目推廣與招商和進(jìn)
2024-08-29 19:37
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商管理劉永華老師招商部職能?1、招商部負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工作。?2、招商部負(fù)責(zé)對(duì)各地項(xiàng)目公司招商管理支持和配合。?3、招商部負(fù)責(zé)對(duì)主力店評(píng)估,特別是在主力店表達(dá)了入駐的意向之后,考察主力店的經(jīng)營(yíng)情況,特別是對(duì)主力店的調(diào)查和評(píng)估,其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理能力、
2025-02-28 10:00
【摘要】目錄前言…………………………………………………………………………………………………………1-1目錄…………………………………………………………………………………………………………2-2第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖………………………………………………………………………………………………3-3二、部門(mén)崗位職責(zé)……………………………………………………
2025-04-15 05:58
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)合集購(gòu)物中心土地開(kāi)發(fā)的配置 2海鼎對(duì)購(gòu)物中心的運(yùn)作增值分析 7租店簽約內(nèi)容及注意事項(xiàng) 10購(gòu)物中心的市場(chǎng)行銷(xiāo)計(jì)劃 12談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣 18租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之二 23店鋪組合營(yíng)銷(xiāo)形式的實(shí)施 24購(gòu)物中心的市場(chǎng)研究方法
2025-04-20 08:08
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商管理要訣運(yùn)營(yíng)管理是商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價(jià)值提升的源泉?,F(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)上。不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,會(huì)逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)一般包含四個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)
2024-09-11 13:08
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商管理要訣運(yùn)營(yíng)管理是商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價(jià)值提升的源泉。現(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)上。不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,會(huì)逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?! 〗y(tǒng)一運(yùn)營(yíng)一般包含四個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)
2025-04-10 23:05
【摘要】大量管理資料下載1商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問(wèn)合同委托方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)地址:電話:傳真:受托方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)地址:電話:
2025-06-11 15:16
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商談判技巧主講:劉永華老師我們?nèi)魏螘r(shí)候都離不開(kāi)談判湖北福瑞泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司課題一:如何成為一個(gè)優(yōu)秀的商務(wù)談判人員?談判高手需要具備的主要談判技巧包括:講話的時(shí)候要吸引別人的注意力并且讓人明白意思。?注意聽(tīng)別人講話,這樣就能從別人那里得到你所需要的所有信息。?問(wèn)題要提得恰到好處。
2025-02-28 09:59
【摘要】河北商博(國(guó)際)汽配城招商工作管理手冊(cè)二O一二年二月十日前言打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此,招商管理制度的建立
2025-04-15 05:59
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)管理要訣運(yùn)營(yíng)管理是商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價(jià)值提升的源泉?,F(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)上。不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,會(huì)逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?! 〗y(tǒng)一運(yùn)營(yíng)一般包含四個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)
【摘要】招商部工作管理手冊(cè)前言打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此,招商管理制度的建立勢(shì)在必行。招商工
2024-11-20 22:17
【摘要】目錄前言…………………………………………………………………………………………………………1-1目錄…………………………………………………………………………………………………………2-2第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖………………………………………………………………………………………………3-3二、部門(mén)崗位職責(zé)…………………………………………………………
【摘要】一個(gè)財(cái)智飛揚(yáng)的地方——姜仁商業(yè)地產(chǎn)策劃個(gè)人簡(jiǎn)介姜仁姜仁?資深城市運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,著名房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,清華、北大EMBA客座教授,沃土集團(tuán)(中國(guó))董事長(zhǎng),姜仁地產(chǎn)(中國(guó))機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng),姜仁地產(chǎn)研究院院長(zhǎng),姜仁工作室董事長(zhǎng),中房企業(yè)家
2025-02-21 10:37
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心商業(yè)地產(chǎn)招商培訓(xùn)課程主講:李振瑜中國(guó)最大管理資源中心2目錄一.商業(yè)地產(chǎn)招商中存在的問(wèn)題二.商業(yè)地產(chǎn)招商:認(rèn)識(shí)和操作上的誤區(qū)三.商業(yè)地產(chǎn)招商:全程價(jià)值鏈的視角四.商業(yè)地產(chǎn)招商策略的制定五.商業(yè)地產(chǎn)招商隊(duì)伍的建設(shè)六.商業(yè)地產(chǎn)招商的準(zhǔn)備性工作七.商業(yè)
2025-05-08 16:55