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正文內(nèi)容

公司績(jī)效考核管理辦法(最新)-(參考版)

2025-08-08 02:35本頁面
  

【正文】 遵章守紀(jì)5嚴(yán)格遵守公司及監(jiān)理辦制度及勞動(dòng)紀(jì)律( 2 分)堅(jiān)持工地一線,不得擅自離崗,因事離開工地向監(jiān)理負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并將工作向其他同志交接好,免使承包人的施工受影響;請(qǐng)假兩天及以上的,向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假(2 分)上班期間不上網(wǎng)玩游戲娛樂,平時(shí)不參與賭博,不做違法亂紀(jì)的事情( 1分)總 分100考核總分:附表112項(xiàng)目監(jiān)理員考核明細(xì)表項(xiàng)目名稱: 考 核 人: 被考核人: 考核時(shí)間: 年 月 日 項(xiàng)目分值考核內(nèi)容扣分得分復(fù)評(píng)工作態(tài)度10嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持原則,公正處事,認(rèn)真履行崗位職責(zé),責(zé)任心強(qiáng)( 2 分)服從公司領(lǐng)導(dǎo),配合監(jiān)理負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)開展工作,及時(shí)匯報(bào)工作,安排的工作能及時(shí)落實(shí);( 2 分)能加強(qiáng)自身管理,與同事相處融洽,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神( 2分)3注重平時(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)與提高( 2分)自覺做好與公司其他部門的配合工作,自覺維護(hù)公司整體利益( 2分)職責(zé)履行與質(zhì)量監(jiān)理52熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況,熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理細(xì)則(2 分)在監(jiān)理負(fù)責(zé)人或監(jiān)理組長(zhǎng)監(jiān)督指導(dǎo)下,對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、質(zhì)檢人員等進(jìn)行全方位巡視、全環(huán)節(jié)的檢查,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范明確的部位及監(jiān)理旁站制度,對(duì)隱蔽工程、重要工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量要堅(jiān)持全過程旁站,及時(shí)做好旁站記錄,記錄內(nèi)容齊全、規(guī)范的,( 7分);及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的問題,所下發(fā)的書面監(jiān)理指令要督促回復(fù)閉合,對(duì)整改結(jié)果要復(fù)查,對(duì)能力范圍內(nèi)難以解決的問題及時(shí)向監(jiān)理組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人匯報(bào)( 3分)掌握分項(xiàng)開工報(bào)告審批情況,熟悉有關(guān)分項(xiàng)工程的施工工藝和施工方案,并檢查其執(zhí)行情況,不出現(xiàn)未批先施工、違反審批程序的情況,也不得默許這種情況( 2 分)協(xié)助檢查承包人質(zhì)量保證措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況( 1 分)及時(shí)做好監(jiān)理日志、臺(tái)帳,及時(shí)整理監(jiān)理檔案( 2分)配合做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽查、取樣、測(cè)量等工作,按規(guī)定填寫有關(guān)記錄并簽字,做好工序質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)簽認(rèn)承包人的施工資料,督促承包人搞好竣工資料的編制;及時(shí)填寫整理監(jiān)理的質(zhì)監(jiān)、評(píng)定資料( 6分)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,未經(jīng)檢驗(yàn)合格不進(jìn)入下道工序施工(4 分)負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,外觀質(zhì)量好,質(zhì)量通病控制有效,( 16 分);管轄范圍的施工現(xiàn)場(chǎng)層面清楚、操作規(guī)范,整體形象好( 5分);對(duì)具體負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程內(nèi)容的承包人自檢試驗(yàn)、監(jiān)理抽檢試驗(yàn)進(jìn)行情況能主動(dòng)有效控制,試驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理控制不脫節(jié)( 4分)進(jìn)度監(jiān)理5現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展不正常、施工干擾等情況,及時(shí)記錄并匯報(bào)反饋( 2 分)承包人報(bào)驗(yàn)后監(jiān)理及時(shí)到位抽檢,不出現(xiàn)抽檢不及時(shí)而影響施工進(jìn)度的情況,旁站工作要及時(shí)到位( 3 分)投資控制合同管理8協(xié)助、配合做好現(xiàn)場(chǎng)分管監(jiān)理范圍的工程計(jì)量和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集工作;初審承包人提交的各種資料,核實(shí)承包人提交的工程量計(jì)算表,對(duì)擬計(jì)量完工工程量作初步認(rèn)可,簽字的工程量沒有錯(cuò)誤( 4 分)協(xié)助處理工程變更、質(zhì)量事故、索賠等工作,對(duì)承包人提出的索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,搜集、提供各類現(xiàn)場(chǎng)原始資料( 1分)經(jīng)本人所簽認(rèn)的工程量要與其所涉及的工程資料(包括承包人與監(jiān)理( 1分))、試驗(yàn)資料( 1分)、工程質(zhì)量形象同步控制到位( 1分)安全監(jiān)理10熟悉安全監(jiān)理細(xì)則,執(zhí)行與總監(jiān)簽認(rèn)的安全責(zé)任狀( );參加內(nèi)部安全會(huì)議、安全交底,根據(jù)安全監(jiān)理臺(tái)賬需要,及時(shí)提供相應(yīng)資料( 分)熟悉分項(xiàng)開工報(bào)告中的安全措施及專項(xiàng)安全施工方案,( 1分)日常檢查,及時(shí)記錄檢查情況,參與專項(xiàng)安全檢查,檢查承包人安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全方案的落實(shí)執(zhí)行情況,督促承包人做好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格履行分管監(jiān)理范圍內(nèi)的安全檢查程序與職責(zé)( 4分);對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)行旁站( 2 分);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)提出、立即指令承包人暫定施工,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理負(fù)責(zé)人,以下發(fā)暫時(shí)停工令( 2 分)環(huán)保監(jiān)理5日常環(huán)保巡視,督促承包人做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,及時(shí)檢查承包人環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保隱患及時(shí)要求承包人整改,并向監(jiān)理負(fù)責(zé)人匯報(bào),復(fù)查整改結(jié)果( 3 分)根據(jù)監(jiān)理環(huán)保臺(tái)賬的需要,及時(shí)提供相應(yīng)的資料(1 分)沒有因監(jiān)理原因而引發(fā)的環(huán)保事件( 1分)管理部門意見反饋5質(zhì)量監(jiān)督部門、行業(yè)管理部門、業(yè)主指出本人工作明顯不到位、把關(guān)不嚴(yán)情況的,(按次數(shù)扣,每次扣3分,累計(jì)扣分值不限)。遵章守紀(jì)5嚴(yán)格遵守公司及監(jiān)理辦制度及勞動(dòng)紀(jì)律( 2 分)堅(jiān)持工地一線,不得擅自離崗,因事離開工地一天及以上的,向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并將工作向其他同志交接好,免使承包人的施工受影響( 2分)上班期間不上網(wǎng)玩游戲娛樂,平時(shí)不參與賭博,不做違法亂紀(jì)的事情( 1分)總 分100考核總分:附表111項(xiàng)目監(jiān)理組長(zhǎng)考核明細(xì)表項(xiàng)目名稱: 考 核 人: 被考核人: 考核時(shí)間: 年 月 日 項(xiàng)目分值考核內(nèi)容扣分得分復(fù)評(píng)工作態(tài)度10嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持原則,公正處事,認(rèn)真履行崗位職責(zé),責(zé)任心強(qiáng)( 2 分)服從公司領(lǐng)導(dǎo),配合監(jiān)理負(fù)責(zé)人開展工作,及時(shí)匯報(bào)工作,安排的工作能及時(shí)落實(shí)( 2 分);能加強(qiáng)自身管理,發(fā)揮帶頭作( 1 分)用;與同事相處融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)作( 1 分)3注重平時(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)與提高( 1 分),主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理幫、教、帶( 1 分)自覺做好與公司其他部門的配合工作,自覺維護(hù)公司整體利益( 2 分)職責(zé)履行與質(zhì)量監(jiān)理47對(duì)工程全線踏勘熟悉,熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙;組織進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的專業(yè)審核,對(duì)圖紙有問題的書面提出;( 2/ 0 分)協(xié)助編制監(jiān)理細(xì)則;組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作,做好監(jiān)理內(nèi)部技術(shù)、安全交底(1 分) 協(xié)助檢查承包人的質(zhì)量安全環(huán)保保證體系及運(yùn)行情況( 1/ 0 分);按規(guī)定進(jìn)行巡視,檢查承包人對(duì)安全質(zhì)量環(huán)保等措施落實(shí)情況,是否按批準(zhǔn)開工報(bào)告或?qū)m?xiàng)方案執(zhí)行,檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作與旁站記錄情況,及時(shí)做好巡視記錄,巡查記錄內(nèi)容全、記錄及時(shí)、填寫規(guī)范( 2 分)對(duì)自身負(fù)責(zé)的的旁站工作認(rèn)真及時(shí)履行,并及時(shí)做好旁站記錄(3分)及時(shí)審查承包人施組、專項(xiàng)施工方案及各分項(xiàng)開工報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理內(nèi)部審批程序、流程,提出書面審查意見,簽認(rèn)的開工報(bào)告質(zhì)量、安全、環(huán)保措施沒有不合規(guī)范要求或資料不全的情況,沒有未批先施工的現(xiàn)象( 3 分)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,未經(jīng)檢驗(yàn)合格不進(jìn)入下道工序施工( 2 分);負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序中間檢查和檢驗(yàn),組織各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,及時(shí)簽認(rèn)承包人的中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單( 2分),并簽署監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單和質(zhì)量評(píng)定表,對(duì)本專業(yè)施工資料的填寫規(guī)范性統(tǒng)一性進(jìn)行把關(guān)、指導(dǎo)( 3分)負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的處理( 1分);協(xié)助監(jiān)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對(duì)質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行審查,并負(fù)責(zé)編寫“質(zhì)量事故處理監(jiān)理報(bào)告”,報(bào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人( 分)負(fù)責(zé)所監(jiān)理合同段的監(jiān)理文件及竣工驗(yàn)收資料的整理、歸檔,配合提供文檔管理所需的質(zhì)量、安全、環(huán)保類資料( 分);督促本合同段監(jiān)理人員的資料、日志整理及時(shí)(2分)協(xié)助進(jìn)行路基路面試驗(yàn)段、結(jié)構(gòu)首件制總結(jié),對(duì)總結(jié)中提出的整改措施督促承包人落實(shí)到位( 1 分)對(duì)施工中存在的明顯問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)后及時(shí)下發(fā)書面指令督促整改,對(duì)逾期未按指令整改或整改不徹底而采取進(jìn)一步有效措施的,對(duì)整改結(jié)果及時(shí)作復(fù)查,監(jiān)理指令要閉合,簽發(fā)要規(guī)范( 4 分);對(duì)能力范圍內(nèi)不能解決的問題及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人( 1 分)工程實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,外觀質(zhì)量好,質(zhì)量通病控制有效( 9 / 12分),;施工現(xiàn)場(chǎng)層面清楚、操作規(guī)范,整體形象好( 4 分);對(duì)承包人自檢試驗(yàn)、監(jiān)理抽檢試驗(yàn)?zāi)苤鲃?dòng)有效控制,使試驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)施工控制不脫節(jié)( 3 / 4 分)進(jìn)度監(jiān)理5協(xié)助審查涉及承包人總體計(jì)劃、年度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃( )檢查承包人計(jì)劃執(zhí)行情況,當(dāng)進(jìn)度遲后時(shí),分析原因提出要求,對(duì)承包人需落實(shí)的措施督促到位,并向監(jiān)理負(fù)責(zé)人說明(2 分)及時(shí)將工程進(jìn)度情況反饋給監(jiān)理負(fù)責(zé)人,以保證每月的監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容齊全( )沒有由于自身原因而影響承包人施工進(jìn)度( 1分)投資控制合同管理8與項(xiàng)目計(jì)量監(jiān)理或合同專業(yè)工程師相互配合,及時(shí)審查承包人的工程計(jì)量報(bào)表,簽字的工程量沒有明顯錯(cuò)誤的,沒有多計(jì)、漏計(jì)、重復(fù)計(jì)量, 計(jì)算明顯錯(cuò)誤,出錯(cuò)率高的情況(3 分)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)采集涉及計(jì)量原始數(shù)據(jù),保證準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí),為簽認(rèn)的聯(lián)系單認(rèn)負(fù)責(zé)( 1 分)協(xié)助做好工程變更、索賠、延期等合同管理事宜,執(zhí)行內(nèi)部審批流程規(guī)定( )協(xié)助進(jìn)行對(duì)承包人主要管理人員到位及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況等管理( ) 負(fù)責(zé)所簽認(rèn)的工程計(jì)量與試驗(yàn)到位( 1分)、資料到位( 1 分)、工程質(zhì)量形象到位的同步性(1 分)工程協(xié)調(diào)5協(xié)助監(jiān)理負(fù)責(zé)人及時(shí)組織工地協(xié)調(diào)會(huì),解決出現(xiàn)的問題( 2 分)與參建各方關(guān)系融恰( 3分)安全管理10按監(jiān)理內(nèi)部審批流程,參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)方案進(jìn)行審查,在內(nèi)部審批流程表中明確審查意見( 1 / 0分)做好對(duì)承包人安全生產(chǎn)費(fèi)用審查的配合工作( 1分)督促承包人及時(shí)按省廳文件要求編制并上報(bào)涉及本專業(yè)的危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程專項(xiàng)安全方案,及時(shí)審查、審查程序把關(guān)到位( )參與編制安全監(jiān)理細(xì)則,執(zhí)行與監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽認(rèn)的安全責(zé)任書;參加內(nèi)部安全會(huì)議、安全交底、教育培訓(xùn);根據(jù)安全監(jiān)理臺(tái)賬需要,及時(shí)提供相應(yīng)資料( 1 分)日常安全巡視,督促承包人做好安全生產(chǎn)工作,檢查承包人安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,巡查情況及時(shí)記錄,參加專項(xiàng)安全檢查( / 2分),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)提出書面指令,及時(shí)督促承包人整改,并及時(shí)向監(jiān)理負(fù)責(zé)人匯報(bào),整改結(jié)果要復(fù)查,指令要閉合( 3 / 4分)。司機(jī)要加強(qiáng)車輛保養(yǎng),保持良好車況,安全文明駕駛( 5 分)協(xié)助負(fù)責(zé)監(jiān)理辦自身的安全管理和安全教育防止發(fā)生各類安全事故( 5 分)做好監(jiān)理辦來訪人員及檢查考核人員的接待工作( 5 分)1協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理辦駐地與周邊單位及居民的和諧相處( 3分)1根據(jù)監(jiān)理工作需要提供其后勤服務(wù),以保證監(jiān)理工作的正常開展( 10 分)管理部門及員工意見反饋20質(zhì)量監(jiān)督部門、行業(yè)管理部門、業(yè)主指出本人工作明顯不到位、把關(guān)不嚴(yán)情況的,(每次扣3分)員工的意見反應(yīng)工作配合不及時(shí)、后勤保障不到位的( 8 分)遵章守紀(jì)5嚴(yán)格遵守公司及監(jiān)理辦制度及勞動(dòng)紀(jì)律( 2分)堅(jiān)持工地一線,不得擅自離崗,因事離開工地向總監(jiān)請(qǐng)假,并將工作向其他同志交接好;請(qǐng)假兩天及以上超的,向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假( 2 分) 上班期間不上網(wǎng)玩游戲娛樂,平時(shí)不參與賭博,不做違法亂紀(jì)的事情( 1 分)總 分100考核總分:附表110項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人考核明細(xì)表項(xiàng)目名稱: 考 核 人:被考核人: 考核時(shí)間: 年 月 日項(xiàng)目分值考 核 內(nèi) 容扣分得分復(fù)評(píng) 工作態(tài)度10嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持原則,公正處事,認(rèn)真履行崗位職責(zé),責(zé)任心強(qiáng)( 2 分)服從公司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)匯報(bào)工作,安排的工作能及時(shí)落實(shí)( 2 分)能主動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)理辦管理,能發(fā)揮帶頭模范作用( 2 分);與同事相處融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)作,監(jiān)理辦具有團(tuán)隊(duì)精神( 1分);注重對(duì)監(jiān)理辦人員的素質(zhì)、能力的培養(yǎng)與提高,學(xué)習(xí)氛圍濃( 1 分)自覺做好與公司其他部門的配合工作,維護(hù)公司整體利益( 2 分)職責(zé)履行與質(zhì)量監(jiān)理47根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目具體情況,結(jié)合業(yè)主要求,在公司的安排布置下進(jìn)行監(jiān)理辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)總監(jiān)負(fù)責(zé)制相關(guān)要求( 1/ 0分)負(fù)責(zé)監(jiān)理辦組建,制定監(jiān)理辦管理制度,包括監(jiān)理質(zhì)量、安全、環(huán)保監(jiān)理責(zé)任制;明確監(jiān)理辦內(nèi)部各項(xiàng)審批流程,明確各監(jiān)理人員工作范圍、工程范圍及相應(yīng)的崗位職責(zé)與權(quán)力, 使所有監(jiān)理人員職責(zé)到位、分工明確( 2 / 0 分)熟悉合同文件與施
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