【摘要】管理本元與三元系統(tǒng)講員:鐘靈山【課程背景】為什么有的企業(yè)做丌大,做丌長(zhǎng)?為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”,明朝卻丌見(jiàn)人?為什么曾經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次輝煌?中小企業(yè)在度過(guò)早期的快速增長(zhǎng)期后,管理就開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)就再也發(fā)展丌下去,陷入了增長(zhǎng)停滯的泥潭中,甚至有忽然乊間轟然倒塌的可能,最終能夠持續(xù)保持高速成長(zhǎng)幵成為“航母級(jí)”
2025-08-08 02:31
【摘要】課程說(shuō)明文字教材光盤(pán)教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過(guò)程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說(shuō)明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類??茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過(guò)本課程
2025-02-28 22:34
【摘要】教學(xué)要求一、重點(diǎn)掌握:1、管理的概念和特征2、管理的基本職能3、泰羅科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)和四項(xiàng)原則4、法約爾提出的管理的十四項(xiàng)原則第一章導(dǎo)論二、一般掌握:1、管理理論的演變過(guò)程2、馬克斯.韋伯提出的理想行政組織體系
2024-10-19 14:36
2025-01-20 11:02
【摘要】16sigma簡(jiǎn)介26sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重
2025-05-28 10:18
【摘要】課程說(shuō)明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類專科、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)以及行政管專業(yè)理的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以使學(xué)生正確、深刻地理解和全面、系統(tǒng)地掌握管理科學(xué)的基本理論和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本方法,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)踐能力,為進(jìn)
2025-02-28 22:32
【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過(guò)他人達(dá)成目標(biāo)的工作!4管
2025-08-08 01:18
【摘要】家具廠如何應(yīng)對(duì)插單與急單(一)當(dāng)生產(chǎn)處于按計(jì)劃動(dòng)作狀態(tài)的時(shí)候,是效率最高、品質(zhì)最好、管理最平衡的時(shí)候。此時(shí),材料、設(shè)備、場(chǎng)地、人員都在按照既定的模式和軌跡運(yùn)行,而相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)工作、工藝配合也能有條不紊的跟進(jìn)。在這種情況下,生產(chǎn)管理部門(mén)的主要任務(wù)是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,確保在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi),完成計(jì)劃內(nèi)的工作,生產(chǎn)管理變得程序化、制度化、理想化、簡(jiǎn)單化?! ∪欢珪?huì)在這
2025-01-19 00:16
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 現(xiàn)代企業(yè)管理方法淺談 一、目前我國(guó)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題 目前,我國(guó)部分企業(yè)在員工培訓(xùn)上存在的問(wèn)題包括以下幾點(diǎn):第一、大部分企業(yè)沒(méi)有注重管理培訓(xùn)在企業(yè)員工中的...
2025-04-14 01:35
【摘要】 內(nèi)部講師管理方法 內(nèi)部講師管理辦法提要:培訓(xùn)組根據(jù)講師的配合度、教材的更新程度以及學(xué)員培訓(xùn)報(bào)告書(shū)的效果評(píng)定給出20分,其中配合度占5分,教材更新5分,培訓(xùn)報(bào)告書(shū)效果反饋占10分) 內(nèi)部講師管理辦...
2025-01-13 22:24
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法與藝術(shù)熊勇清教授、副院長(zhǎng)Tel:13973171395/13307491815中南大學(xué)商學(xué)院管理講座主要內(nèi)容?科學(xué)的決策?規(guī)范化管理?觀念的轉(zhuǎn)變?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧?謹(jǐn)訪認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”?
2025-02-28 21:49
【摘要】GE管理方法在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進(jìn)行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所
2025-03-01 00:21
【摘要】公司管理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度和有形的無(wú)形的企業(yè)文化來(lái)保證正常理想的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的一系列手段。一、現(xiàn)場(chǎng)管理即6S管理整理:及時(shí)將無(wú)用的東西清除現(xiàn)場(chǎng)。整頓:將所有的物品定置擺放。也叫定置管理。清掃:自覺(jué)地把生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。清潔:認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)、確保清潔生產(chǎn)。素養(yǎng):養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。安全:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方
2025-08-08 16:33
2025-01-20 11:26
【摘要】芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂
2024-09-19 13:50