【正文】 本崗位人員工作要認真負責，若違反上述規(guī)定，一經發(fā)現，立即辭退。發(fā)貨時，應如實按貨單發(fā)貨，不多發(fā)、不少發(fā)、不錯發(fā)。本崗位人員應熟知所發(fā)貨物的應急救援預案。本崗位人員到供貨方現場發(fā)貨時，必須穿戴相應的勞動保護用品。 發(fā)貨崗位本制度適用本公司發(fā)貨崗位員工。本崗位人員必須具有相當于中專學歷的文化水平并經本單位教育培訓合格后方能上崗。若所定貨物與實物不一致時，本崗位人員有權拒絕接受貨物。 驗貨及驗票崗位本制度適用本公司驗貨及驗票崗位人員。本崗位人員到供貨方現場考察情況時，須遵守供貨方現場相關勞動安全管理的規(guī)定，若需購買勞動保護用品時，可到公司財務報銷相關費用。本崗位向供貨方定貨后，須制定貨物運輸及中轉儲存方案，并報公司經理批準。 定貨崗位本制度適用本公司定貨采購人員本崗位員工的職責是為公司定貨并采購經營內的物質，本崗位人員有權拒絕公司領導安排的不在公司經營之內的物品采購。本崗位人員薪酬與業(yè)績掛鉤，每年年終進行總結評比。本崗位人員不得采取行賄、受賄等不正當手段發(fā)展客戶。3 崗位安全操作規(guī)程 市場開發(fā)崗位本規(guī)程適用本公司市場開發(fā)人員本崗位人員應以“嚴謹、求實、開拓、發(fā)展”作為根本宗旨，以良好的經營和熱情服務去尋求公司的業(yè)務客戶。排查治理要堅持與日常管理相結合，加大安全經營管理，杜絕“三違”（違章指揮、違章制作、違反勞動紀律），對排查出的隱患要立即整改。隱患排查的內容：基礎設施、防控手段、 制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。 隱患排查治理制度在安全管理辦公室領導下，組成由各業(yè)務員等為成員的安全生產隱患排查治理小組，負責公司的安全生產隱患排查治理工作。 經營場地要保持清潔衛(wèi)生，及時清除油污、雜物等易燃物。 嚴防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃氣體、液體、經營過程中主要部位，禁止明火作業(yè)。 安全防火制度人員必須嚴守崗位責任制和安全管理制度。 電器設備的安裝應按供電要求，不得超過負荷。 對重大事故，應組織由有關人員參加的事故調查和處理。 企業(yè)發(fā)生事故都要按“四不放過”（事故原因沒有查清不放過、事故責任者和周圍群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則辦理。報出時間：一般事故3天內，重大事故7天內。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告。 事故管理制度事故最先發(fā)現者，除立即處理外，還應以最快捷的方法向領導或調度報告，而后逐級上報。經常對員工開展防火宣傳教育和滅火技術的培訓。公司每月組織一次安全檢查，對查出的不安全問題，要逐件落實，定出解決方案，定好解決時間及負責人。 消防安全管理制度本消防管理制度適用公司經營本部。警示說明應當載明產生職業(yè)病危害的種類、結果、預防以及應急救治措施等內容。確保其處于正常狀態(tài)，不得擅自拆除或者停止使用。對可能產生職業(yè)病危害的新建、擴建、改建項目和技術改造、技術引進項目應當按照《建立項目職業(yè)病危害分類管理辦法》向衛(wèi)生行政部門申請。檢測、評價結果存入企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案，定期向所在地衛(wèi)生行政部門報告并向職工公布。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，按照國務院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定，組織從事接觸職業(yè)病危害因素的職工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)性健康檢查，并將檢查結果如實告知職工。制定本單位職業(yè)病防治年度計劃及實施方案。公司設置職業(yè)衛(wèi)生管理組織機構，由職業(yè)衛(wèi)生管理組負責本企業(yè)的職業(yè)病防治。 職業(yè)衛(wèi)生管理制度職業(yè)衛(wèi)生工作堅持“預防為主，防治結合，分類管理，綜合治理 ”的方針，實行“公司監(jiān)督、部門負責、分級管理，定期考核 ”的管理體制。對于新發(fā)現的危險源必須及時上報風險管理機構，以確定危險源的級別，迅速制定相應控制措施。項目部必須每年組織對全員進行風險源的學習培訓和教育，并對風險管理人員進行風險管理技術交底。5）凡屬高壓、高空、有毒等危險作業(yè)，必須有安全措施和專人負責6）凡在各類危險源（點）發(fā)生事故時，必須按“四不放過”的原則，對危險源（點）的管理情況進行調查，如果確屬危險源（點）管理失控造成事故，將追究有關人員的責任，加倍處罰。管理制度1）通過風險評價工作確定的危險源（點），造冊登記、繪制一覽圖上墻、任何部門和個人無權擅自撤消已確定的 危險源（點）或者放棄管理2）對所有危險源（點）必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無損，因工作需要調整危險源（點）負責人，應在警示牌上及時更正3）各級管理者要按危險源（點）的管理要求實施管理監(jiān)督工作。若即便經無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作。風險控制措施表風險級別風險名稱控制措施5可忽視風險 不需采取措施且不必保留文件記錄4可容許風險 可保持現有控制措施，即不需要另外的控制措施，但應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持3中度風險 應努力采取措施降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，應在規(guī)定時間內實施風險減少措施，如條件不具備，可考慮長遠措施和當前簡易控制措施 在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合，必須進一步評價，更準確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進控制措施，是否需要制定目標和管理方案2重大風險 直至風險降低后才能開始工作。2）重大危險源的確定。風險控制制度1）風險控制措施原則。3）直接判斷法。9）修訂完善并向職工下發(fā)、培訓、實施安全技術操作規(guī)程（程序）包括每個操作階段的程序、操作極限值、安全措施；10）利用事故分析會，每周安全活動日認真分析導致或已導致生產現場事故和未遂事故的每一事件（包括嚇一跳事件），并對發(fā)現的問題制定改進措施，確保事件的危險程度和控制措施被每個職工充分理解。7）建立一套管理體制或控制措施落實工作場所危險評價結果，包括事故預防、減緩以及應急措施和救援預案。5）進行工作場所危險評價，包括事故隱患的辨識，災難性事故引發(fā)因素的辨識，估計事故影響范圍，對職工安全和健康的影響。 3）在假定現有的或計劃的控制措施有效的情況下，對與各項危害有關的風險的程度做出主觀評價，并給出風險的分級。 1）單位工程要詳細劃分作業(yè)活動；編制作業(yè)活動表，其內容包括作業(yè)區(qū)域、設備、人員和流程，并收集有關信息。分級標準見下表風險分級風險級別風險名稱風險說明1不可容許風險 事故潛在的危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故的可能性極大，一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡2重大風險 事故潛在的危險性較大，較難控制，發(fā)生事故的頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，會造成多人傷亡 粉塵、噪聲