【正文】 （ 8）現(xiàn)場消防器材按裝飾裝修施工現(xiàn)場的。 （ 7）施工垃圾的管理：現(xiàn)場設置專人進行衛(wèi)生清理，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。我公司工地現(xiàn)場派駐保安及庫管，保安要在工地安排長住，不分晝夜巡視工地。臨時加工車間是臨時的，將隨施 工的進行，在不同房間內(nèi)進行搬移。臨時材料堆放處只是臨時的，將隨施工的進行，在不同房間內(nèi)進行搬移。易燃易爆物品將嚴格按照要求布置在樓外自做的鐵籠子內(nèi)。 （ 2）材料倉庫：在施工現(xiàn)場按需設置臨時材料堆放區(qū)，考慮在各層均設置多個臨時材24 料堆放區(qū)。 施工總平面要求： （ 1）工地辦公室： 臨時辦公室布置的原則是便于管理。 由于本工程工作量比較大，以上流水劃分主要考慮與專業(yè)穿插 的因素，土建施工時按照每層大面積同 時展開進行。 副總、總經(jīng)理、外 部董事、董事長辦公室 提前選擇樣板區(qū)域，施工驗收合格后進行施工。 首先 分別選擇 部長辦公室做好樣板， 驗收合格后立即進行 部長辦公室、預留辦公室、部門辦公室室內(nèi)的 施工； 衛(wèi)生間。 施工 區(qū)段劃分 根據(jù)本標段的施工內(nèi)容和施工區(qū)域，以 及專業(yè)配合的要求，室內(nèi)裝修按照自上而下的順序進行， 首先大面積進行隔墻的施工，然后 主要劃分為以下幾個施工區(qū)段，分別進行施 工。 （ 2）進場后先根據(jù)基準放線點放出 1 米線、隔墻位置線、軸線。這兩種情況的存在主要是由于施工人員對整體協(xié)調(diào)作用的認識不夠和裝修設計的非標準化。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質量的前提下，滿足進度控制，滿足業(yè)主的要求。 第二節(jié) 施工總體安排 及 施工段劃分 為保證本工程在 施工中有組織、有部署，自始至終的有條不紊進行，我們將專門組建 鐵建 科研樓 施工項目經(jīng)理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領導及技術負責進行指揮，協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。 木作和 機電安裝 工程待現(xiàn)場具備條件時及時 跟進、插入 施工。 11 至 14 層電梯廳 、衛(wèi)生間安排 專門人員 進行施工， 確保熟練工人嚴格進行質量控制。 首先進行第 11 層的施工，按照樣板先行的制度，首先與業(yè)主、設計溝通房間內(nèi)的做法，已有樣板層的按照樣板進行施工，沒有樣板的首先做好樣板，經(jīng)各方驗收通過后再進行大面積的展開；按照隔墻→墻面→頂棚→地面→木作→油漆→細部的施工程序進行施工，衛(wèi)生間和電梯廳作為施工 重點控制部位由專人進行管理。 春節(jié)前完成與總包單位的溝通， 做好施工區(qū)段的細化， 提前準備好部分材料到場，封樣加工下單， 落實好春節(jié)后勞務人員的及時到位，完善設計和深化工作。 施工部署 中國鐵道建筑總公司工程技術研 發(fā) 基地（科研樓）項目 室內(nèi)裝修由于劃分為六 個標段，為和其余機電專業(yè)施工，以及其他標 段施工單位相協(xié)調(diào)，我單位按照從樓層從高向低進行組織施工。 （ 3）加強協(xié)調(diào)工作 施工期間，加強各施工工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。 做好半成品準備工作和現(xiàn)場已完工成品及原留置設備保護工作，作到現(xiàn)場拼裝高效21 率和成品一次交活，以縮短工期。把好建筑裝修材料關。 針對本工程擬訂管理措施 （ 1）材料預訂、預拼及原材料把關及成品保護 本工程中包括大量的裝修裝飾材料，認真作好本工程中材料預訂、預制、預拼工作。避免勞動力高低峰，原材料進出場不平衡，最大限度利用機械設備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。因此本方案本著先深后淺的原則 ,流水線安排施工，先機電后裝修。 在空間上的部署原則 —— 立體交叉施工的考慮： 為了貫徹空間占滿，時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，采用分區(qū)域流水施工的工作安排方法。 技術創(chuàng)新目標 我公司將把本工程作為科技示范工程的重點，并制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質量和工期目標的有效手段。 以及建設部公布的 施行的《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》，新的管理辦法對工程款和民工勞務費的支付總是的格外關注，特別明確分包工程發(fā)包人和分包工程承包人要依法簽訂分包合同，并按照合同履行約定的義務，分包合同必須明確約定支付工程款和勞務工資的時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施，確保工程款和勞務工資的支付。不僅如此，我們還將使本工程成為環(huán)保型建筑，滿足國家標準《民用建筑室內(nèi)環(huán)凈污染控制規(guī)范》 GB5032520xx 的要求，一次通過室內(nèi)空氣質量檢測，成為既滿足建筑設計風格又滿足建筑物使用功能的衛(wèi)生、環(huán)保建筑。 本工程在環(huán)境保護、文明施工及 CI 形象方面，將成為公司的代表工程。 安全目標 安全目標：無任何安全事故。 交驗和服務目標 工程竣工一次交驗合格率 100% 工程保修服務回訪率 100% 力爭業(yè)主滿意率 100% 保修目標 我公司承諾保修 期限為三年。 對上述工程 中的關鍵點 ，我們在本施工組織設計中，都進行了認真考慮，并保證在現(xiàn)場施工中嚴格按照方案和解決措施執(zhí)行。 我單位具有裝飾設計甲級資質，而且還有很多優(yōu)秀的設計師，在保證工程全過程始終有 一 位駐現(xiàn)場設計師外，工程初期，我單位還將派 公司 設計主管到現(xiàn)場辦公，迅 速完成圖紙深化設計工作， 爭 得各方認可，理順現(xiàn)場的施工節(jié)點，進一步促進現(xiàn)場的施工安排。 本工程 外墻目前未完全封閉， 屋面的防水質量有待檢驗， 外墻防滲漏和室內(nèi)衛(wèi)生間17 防水、后期安裝設備等 防滲漏為本工程的重點工作，一旦進場，我單位將牽頭組織防滲漏 專項 小組，在保證最好外觀效果的同時 ，確保本工程 不出現(xiàn)滲漏等影響后期使用功能的質量問題。因此， 在施工前必須 制定 一套可行的施工總體方案部署， 我單位嚴格按照質量保證體系進行管理，首先把好材料關，特別是進口和定型加工材料，其次加強現(xiàn)場質量控制，而且我單位具有成熟的類似工程裝修施工經(jīng)驗和管理人員，有長期合作的勞務隊伍，可以確保施工質量。 根據(jù)業(yè)主 的要求，所用材料均選用優(yōu)質材料，并且包含很多進口石材和現(xiàn)場木作及成品木制品安裝 工程， 材質的種類 也比較多，對材料選樣、施工工序控制、施工質量檢查與驗收均提出了很高的要求。 施工質量要求高。 總之，多年來的裝飾施工使我們逐步形成了一整套的管理經(jīng)驗和方法，不同的工程采取有針對性地管理方案我們有充分的信心確保工程的順利進行，同時我們還會在今后的客服工作中繼續(xù)做好我們的服務，我們承諾隨叫隨到，為我們做好政府的服務工作盡一份義務。 除必需的保安、庫管外任何人不得在現(xiàn)場居住；同時我們還將成立安全領導小組，加強安全教育并給每一個施工人員購買安全和人身意外保險，通過嚴格的管理措施和人性化的服務，確保人的不穩(wěn)定狀態(tài)得到有效控制。 本工程緊鄰住宅樓，為盡可能減少對居民的影響，我單位將嚴格按照北京市夜間施工的規(guī)定進行。因此， 控制施工噪音和控制揚塵等工作等文明施工的組織工作是本工程施工中的控制點之一。 文明施工在本工程施工中的重要性 所使用的裝修材料必 須符合國家環(huán)境標準要求。 由于本工程項目的招標范圍是本次裝修設計圖紙范圍內(nèi)所有裝修工程 ，并負責施工區(qū)域內(nèi) 裝修、電氣、給排水、通風 、消防等非直接分包專業(yè)的協(xié)調(diào)工作 ，在施工過程中，與建設單位、監(jiān)理單位及其他施工單位配合施工的內(nèi)容很多。 本工程材料的訂貨工作和材料的到場時間對于本工程工期目標的實現(xiàn)非常關鍵，部分材料異地訂貨如石材等，尤其石材的加工到場周期訂貨的周期較長，必須合理的安排工期，在開工后盡可能短的完成封樣、訂貨等前期工作，并在定貨數(shù)量的把握上需非常準確，材料的二次訂貨的時間和批次不同所造成的色差是材料訂貨的大忌，比如石材等材料，分二次加工的會產(chǎn)生較大色差，也是工程質量所不能允許的，因此，在合理的工期范圍內(nèi)完成訂貨工作和材料的到場時間的把 握上，是本工程優(yōu)質、準時完成工程的關鍵點。 如由于材料商的原因，造成無法滿足本工程需要的材料，盡快提出，并聽取建設單位、設計單位的意見，抓緊時間完成新的材料 樣板的封樣工作。每種材料都有不同的材質特點材料的品種將做出不同的裝飾效果。 材料控制是本工程的關鍵點，前期建設單位、設計單位做了許多大量而具體地工作。 15 在本工程中，施工面積大，材料的品種不多，本工程工程主要的訂貨材料是石材、金屬鋁板、實木地板、地磚 、 地毯等 ，尤其是石材 和金屬鋁板 等 需有較長時間的訂貨周期，經(jīng)現(xiàn)場放線確認 后，方可下加工尺碼單安排加工，如何按質、按時的完成石材的訂貨、加工。 （ 2）燈具、風口、廣播喇叭、噴淋、煙感等需均勻布置均勻、安排合理布置 ,均需要放線完成安排布置工作。 準確放出 房間的 1 米線、中線、軸線、材料加工的分割線等工作，是把握設計師的設計思路和保證工程的施工質量的關鍵，也是本工程施工的關鍵點之一。 我們相信在本工程中，我公司會全體動員起來，從實際出發(fā)，在建設單位、監(jiān)理單位、設計單位 、總包單位 的領導下，與其它專業(yè)分包密切配合，盡善盡美的完成本工程的深化設計，并且盡善盡美的監(jiān)督我公司施工人員將設計的思路和要求在施工中體現(xiàn)出來，交給貴單位一個合格的精品工程。 本工程工程的施工重點是材料的檔次和施工質量，這是本工程的重中之重，因此我們會同業(yè)主一道仔細推敲材料的檔次、色彩、會非常認真的配合深化設計，提出我們的建議，確保材料上做到萬無一失，同時挑選精兵強將在各層重點監(jiān)控本區(qū)域，使施工質量達到優(yōu)質水平。施工的交叉作業(yè)在任何一個工程中都會遇到，主要看整體的協(xié)調(diào)的力度到位沒有太大問題。 2）施工主要 控制是： 14 a）材料的訂貨 種類多 、質量要求高、 數(shù)量大； b）工種多，交叉作業(yè)和工藝交口問題突出； c）施工質量監(jiān)控難度大三大難點。公司的材料系統(tǒng)的上千萬家的材料合格供應商的儲備，公司的質管部、公司的設計部、公司的審計部都會對此予以關注和配合，因此無論工程大小，我們都有能力將其做好，為我司添一縷光彩，為業(yè)主實現(xiàn)一個具有時代特色的環(huán)境。所以我們很好的配合業(yè)主、監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)處理好相關機電單位的關 系，合理安排施工進度。 第一：在圖紙深化設計方面我們會積極配合，使工程達到盡善盡美。 組織了一個針對本工程特點的項目管理 團隊 ， 項目經(jīng)理 1 人，技術負責人 1 人， 現(xiàn)場設計師 2 人，工長 3 人、技術員、預算員，質檢員，材料員、資料員，安全員，庫管員各 1 人 。 控制程序圖 第二節(jié) 工程施工的幾個關鍵點 本工程工程施工工期為 120 日歷天，對于本工程工程來說，時間上都是比較緊張的，需 各層同時展開進行施工， 施工組織方式 要 合理 ， 安排 要緊湊 。做到施工前準備周密、施工中有條不紊、完工后服務到位。從施工角度上來講，還大有文章可做。我公司憑借多年來的經(jīng)驗和上述優(yōu)勢結合良好信息渠道，摸索出的一套科學的項目網(wǎng)絡管理辦法，完全可以最大限度保證施工的順利進展，應當說：我公司在本項目施工期間可以做到“輕車熟路、游刃有余”。管理手段主要是公司對項目部的管理手段，項目部對施工人員的管理方法。 信息快速傳遞優(yōu)勢：公司項目部利用先進設備（ 計算機互聯(lián)）建立信息通道，多方面、快速傳遞信息。我們技術管理人員都將作到：做一步、想三步并以工序倒排的理念從面層反推回到基層，把可能出現(xiàn)的問題考慮進去及時提出解決辦法。確保項目部作到層 層嚴格管理。 組織優(yōu)勢： 我公司在每次投標期間，都進行有針對性的分析并制定了相關措施，主要目的就是為保證顧客（甲方）的需要及隱含需求，我們深知這樣一個道理：只有使顧客最終滿意，企業(yè)才能最終受益。 技術優(yōu)勢：我司以裝修工程見長，在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗，對裝修工程的技術難點、質量通病有十分了解，積累了良好的實際解決措施，同時總結出了很多寶貴的經(jīng)驗，已形成了行業(yè)認可和中國建筑研究所認可的行業(yè)管理條文，因此技術工作的落實和前瞻性是我公司保證工程質量首要優(yōu)勢。因此，以我公司的技術實力和施工能力，并將按照優(yōu)質工程的施工標準和五星級的施工質量和服務，必將奉獻給貴單位完美的精品工程。 我公司根據(jù)仔細研究現(xiàn)場和圖紙，并根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗， 施工前積極與建設單位、監(jiān)理單位、總包單位及其他分包單位進行溝通，提前籌劃，充 分履行精裝修施工總體協(xié)調(diào)的職責， 施工中將合理進行施工組織安排， 總體 工期為 120 天 ，驗收后 積極履10 行保修， 工程整體保修 3 年，高于 招標文件和國家的要求 。 本工程 目前部分外墻未完成封閉，將給施工帶來一定的困難。 第二節(jié) 工程總體情況分析 中國鐵道建筑總公司工程技術研發(fā)基地（科研樓）項目精裝修第六標段分包工程，位于中國鐵道建筑總公司工程技術研發(fā)基地（科研樓），招標范圍 為 11 至 14 層房地產(chǎn)公司精裝修項目， 本工程緊鄰復興路 ，交通便利， 是質量標準 較高的公共建筑裝修工程。 本工程為精裝修工程，地面 、 墻面 和天花 的裝修均有不 同的 細部要求 ，與外墻的連接構造也需隨外墻施工進展進一步細化， 具體做法和節(jié)點見施工圖紙和深化圖紙 ； 為順9 利進行組織施工，實現(xiàn)設計意圖，必須精心進行 深化設計、加強溝通和協(xié)調(diào)、把控過程施工質量、順利完成驗收和交付。 3 F1