20xx年工作任務(wù)分解(定)(參考版)
2024-08-15 18:18本頁(yè)面
【正文】 想方設(shè)法改善員工就餐、著裝、洗澡、勞保、車(chē)輛停放等生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)員工歸屬感辦公室李向華全年改變青年宿舍生活條件，爭(zhēng)取解決員工通勤車(chē)輛，為員工更好、更安心地工作提供良好條件，為吸引更多的優(yōu)秀人才投身沙湖建設(shè)創(chuàng)造條件辦公室李向華全年 8。再者，有計(jì)劃、有步驟地多舉辦員工文體活動(dòng)，擴(kuò)大參與面，活躍廣大員工的業(yè)余文化生活。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，切實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系建設(shè)，形成風(fēng)清氣正干凈干事的良好氛圍王安平全公司 全年健全工青婦團(tuán)工作建立、完善工、青、婦、團(tuán)組織體系和工作職能，王安平辦公室李向華各部室全年加大“送溫暖、送愛(ài)心”工作力度，盡早出臺(tái)相關(guān)制度，將員工親屬去世慰問(wèn)及扶貧濟(jì)困、關(guān)愛(ài)工程納入制度化管理。工作分類(lèi)主要工作及目標(biāo)任務(wù)牽頭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人配合部門(mén)工作進(jìn)度七黨建維穩(wěn)民生工作建立黨建責(zé)任制度全公司基本形成黨總支書(shū)記親自抓，總支副書(shū)記直接抓，支部成員具體抓，其他部門(mén)配合抓黨建的工作局面。建設(shè)“高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)素質(zhì)、擔(dān)責(zé)任”的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)“到崗到位、精確復(fù)制”的工作作風(fēng)。王安平辦公室李向華全年全面貫徹落實(shí)股份公司黨委《關(guān)于在公司開(kāi)展?fàn)I造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)》的實(shí)施意見(jiàn)，從細(xì)節(jié)管理入手，從干部廉潔高效著手，大力推行陽(yáng)光司務(wù)，全面落實(shí)限時(shí)辦結(jié)，積極跟進(jìn)監(jiān)督檢查，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有針對(duì)性引進(jìn)個(gè)別崗位的緊缺人才，為沙湖引入新鮮血液，以人才引領(lǐng)示范帶動(dòng)整體水平提升。王安平辦公室李向華全年合理使用好現(xiàn)有管理人員。王安平辦公室李向華2012年工作分類(lèi)主要工作及目標(biāo)任務(wù)牽頭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人配合部門(mén)工作進(jìn)度六內(nèi)部管理完善相關(guān)制度，細(xì)化干部管理建立和完善相關(guān)制度。郭紅平辦公室李向華2012年同時(shí)積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)評(píng)選崗位標(biāo)兵、服務(wù)明星、禮儀之花、金牌導(dǎo)游、微笑大使等載體活動(dòng)，有效提升服務(wù)質(zhì)量。王安平全公司5月1日前認(rèn)真總結(jié)冰雪節(jié)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)2011年冬季冰雪旅游取得的成功經(jīng)驗(yàn)，精心謀劃，提前準(zhǔn)備，為進(jìn)一步提升沙湖冬季冰雪旅游的品質(zhì)和特色夯實(shí)基礎(chǔ)。王安平文博部姚玉鳳全年辦好首屆沙湖國(guó)際觀鳥(niǎo)節(jié)舉全公司之力，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的舉辦好首屆沙湖國(guó)際觀鳥(niǎo)節(jié)活動(dòng)，提前做好各項(xiàng)籌備工作，加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn)，為中外專(zhuān)家
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