滁州學(xué)院年主要工作任務(wù)責(zé)任分解(參考版)
2025-08-06 05:17本頁(yè)面
【正文】 大力發(fā)展非學(xué)歷教育，拓展培訓(xùn)范圍，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)效益。全年鄭朝貴科技處各二級(jí)學(xué)院、各部門42．加強(qiáng)與行業(yè)、企業(yè)等合作，主動(dòng)承接地方繼續(xù)教育任務(wù)，穩(wěn)步提高學(xué)歷教育規(guī)模。加大選派師生出國(guó)（境）交流學(xué)習(xí)力度。全年張 勇程 曦鄭朝貴科技處教務(wù)處各二級(jí)學(xué)院、各部門41．積極推進(jìn)中外合作辦學(xué)，力爭(zhēng)教育部中外合作辦學(xué)項(xiàng)目取得突破。加快推進(jìn)進(jìn)駐滁州高教科創(chuàng)城工作，遴選學(xué)院、項(xiàng)目入駐。推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作，擴(kuò)大與企業(yè)聯(lián)合開辦校企合作班。加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治，特別是瑯琊校區(qū)南圍墻的封閉改造。強(qiáng)化人防、物防、技防建設(shè)，做好消防、防詐騙、交通安全、食品藥品安全等工作。加強(qiáng)校園文化設(shè)施和人文景觀建設(shè)。開展“滁州學(xué)院精神大家談”活動(dòng)，凝練學(xué)校精神，推動(dòng)校歌創(chuàng)作，開展校園景觀名稱征集活動(dòng)，做好形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)推廣應(yīng)用。完成藝術(shù)館建設(shè)，舉辦藝術(shù)活動(dòng)。提高電子圖書、檔案文獻(xiàn)資源利用率。推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理平臺(tái)的有效使用。建成教職工信息集成與管理平臺(tái)。加大校園環(huán)境整治力度，完成年度綠化任務(wù)。完成知行橋處運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)和蔚然食堂東側(cè)籃球場(chǎng)地改造。按期完成會(huì)峰校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓和瑯琊校區(qū)72間平房地塊教職工公寓樓建設(shè)。加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)，開展水電管理專項(xiàng)治理。加強(qiáng)對(duì)托管服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目的監(jiān)管，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)基建維修工程、政府采購(gòu)和招投標(biāo)項(xiàng)目、后勤服務(wù)管理、科研經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。開展預(yù)算執(zhí)行與財(cái)務(wù)收支等年度審計(jì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范。繼續(xù)做好內(nèi)控基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作。強(qiáng)化預(yù)算管理，規(guī)范資金使用，提高資金使用效益，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。全年鄭朝貴吳開華資產(chǎn)與設(shè)備處教務(wù)處各二級(jí)學(xué)院、各部門33．多渠道籌措辦學(xué)資金。加強(qiáng)大型儀器設(shè)備績(jī)效管理，開展大型儀器設(shè)備收費(fèi)管理工作。加強(qiáng)開放實(shí)驗(yàn)和開放實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。全年慶承松許志才校辦公室校學(xué)術(shù)委員會(huì)校工會(huì)校團(tuán)委各二級(jí)學(xué)院、各部門八、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)保障能力32．健全招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)管理、儀器設(shè)備管理制度，完善招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)控機(jī)制。完善民主管理和民主監(jiān)督，加強(qiáng)教職工代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨政工作規(guī)則。加強(qiáng)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查和跟蹤問效，進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力。全年許志才程 曦鄭朝貴人事處教務(wù)處科技處學(xué)生處各二級(jí)學(xué)院、各部門七、完善現(xiàn)代大學(xué)制度，深入推進(jìn)依法治校30．進(jìn)一步加強(qiáng)《章程》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，學(xué)好、用好《章程》。構(gòu)建教師考核評(píng)價(jià)多維度指標(biāo)體系。制訂科技創(chuàng)業(yè)崗設(shè)置與聘任管理辦法，支持教師開展科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。全年許志才人事處各二級(jí)學(xué)院、各部門28．積極選派教師赴國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)訪學(xué)、研修、培訓(xùn)等，持續(xù)推進(jìn)博士化工程和“雙百”“雙證”“青藍(lán)”計(jì)劃實(shí)施，認(rèn)真開展教師掛職鍛煉考核和“雙能型”資格認(rèn)定工作。全年許志才人事處各二級(jí)學(xué)院、各部門27．積極落實(shí)“5213人才高地工程”，制訂并實(shí)施“人才特區(qū)計(jì)劃”，對(duì)重點(diǎn)學(xué)科和特色專業(yè)實(shí)行特殊的人才引進(jìn)政策。全年許志才人事處各二級(jí)學(xué)院、各部門26．積極申報(bào)建立編制周轉(zhuǎn)池制度，認(rèn)真制訂有關(guān)實(shí)施方案。推進(jìn)定遠(yuǎn)縣定點(diǎn)扶貧工作。舉辦產(chǎn)學(xué)研對(duì)接會(huì)，產(chǎn)出一批具有影響力和富有地方特色的研究成果，推進(jìn)科技成果報(bào)獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)化與推廣工
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