【正文】 ）。C《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，企業(yè)為提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用屬于（ ）?！督ㄖ惭b工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費(fèi)，屬于（ ）。D，屬于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)的是（ 則該項(xiàng)目的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)估算是100萬(wàn)元+307．5萬(wàn)元=407．5萬(wàn)元該項(xiàng)目的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算過(guò)程如下：第1年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)：2000萬(wàn)元[(1+5％)11]=100萬(wàn)元。C ）萬(wàn)元。（）萬(wàn)元。A（ A 、施工單位，需要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備200萬(wàn)美元，美元兌人民幣匯率為：1美元=，國(guó)際運(yùn)費(fèi)費(fèi)率為6%，%，%，%，%，關(guān)稅稅率為22%，增值稅稅率為17%。、建設(shè)單位 A B ，貨價(jià)為1000萬(wàn)元人民幣，國(guó)外運(yùn)費(fèi)為90萬(wàn)元人民幣，國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為10萬(wàn)人民幣，進(jìn)口關(guān)稅為150萬(wàn)人民幣。 ）萬(wàn)元。則該工程的招標(biāo)控制價(jià)為（） ，不需報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。D，下列說(shuō)法中正確的是（），需要預(yù)先預(yù)留的費(fèi)用,其計(jì)算基礎(chǔ)可以是（ B 、檢查所發(fā)生的費(fèi)用 。 ）。A，不屬于引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)的是（ B《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）的規(guī)定，對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（ ）萬(wàn)元。年利率為10%，則該項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息為（）。C、保管和管理人員工資 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)的是（ ）。，下列選項(xiàng)中不屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費(fèi)的是（ ，設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用占工程造價(jià)比重的增大，意味著（A ）。（建標(biāo)[2013]44號(hào)），在竣工驗(yàn)收前，施工企業(yè)對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（ C C ）。，對(duì)比基本預(yù)備費(fèi)無(wú)需考慮的因素是（ ）。（ C 按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，試驗(yàn)部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費(fèi)，屬于（ ）。A《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置，其費(fèi)用屬于（ 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)），依據(jù)“[（原價(jià)＋運(yùn)雜費(fèi)）〔1+運(yùn)輸損耗率（%）][1+采購(gòu)保管費(fèi)率（%）]”，可以計(jì)算出（ A ）萬(wàn)元。 ，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)為80萬(wàn)元，建筑工程費(fèi)為800萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)為300萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為290萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%，則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（）。，下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費(fèi)的是（ D 其中，定額人工費(fèi)為100萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)的5%，其他項(xiàng)目費(fèi)為15萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為30%，利潤(rùn)率為5%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，%。 ）。C、防擾民措施費(fèi)用 、定型鋼板，磚、混凝土砌塊等圍擋的安砌、維修、拆除費(fèi)用、生活垃圾清理外運(yùn)、場(chǎng)地排水排污措施費(fèi)用“44號(hào)文”的規(guī)定，因施工場(chǎng)地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運(yùn)輸不能到達(dá)堆放地點(diǎn)，必須進(jìn)行二次或多次搬運(yùn)所發(fā)生的費(fèi)用屬于（ ）萬(wàn)元。B ，安裝工程費(fèi)800萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1200萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用420萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)180萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，其中鋪底流動(dòng)資金150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目總投資為（ 則該項(xiàng)目的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)估算是100萬(wàn)元+307．5萬(wàn)元=407．5萬(wàn)元第1年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)：2000萬(wàn)元[(1+5％)11]=100萬(wàn)元。C 組成計(jì)稅價(jià)格＝到岸價(jià)人民幣外匯牌價(jià)＋進(jìn)口關(guān)稅＋消費(fèi)稅進(jìn)口關(guān)稅＝到岸價(jià)人民幣外匯牌價(jià)進(jìn)口關(guān)稅率 B）。（ C A ）的費(fèi)用。A《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)，可以包括（D ）萬(wàn)元。 ，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)為200萬(wàn)元，建筑工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)為400萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為190萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為6%，則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（ ）。C 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，其他項(xiàng)目中用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的工程變更屬于（）元。 7. 某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為100萬(wàn)元，折舊年限為10年，年平均工作225個(gè)臺(tái)班，殘值率為4%，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（ ）元。D 6. 某機(jī)械設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年、每年使用220個(gè)臺(tái)班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)為（）。 ，因病假、停工學(xué)習(xí)等原因，按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資，屬于（）。B）、電力、電信和電纜導(dǎo)線的敷設(shè)費(fèi)用 、防腐等工作的材料費(fèi) 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，人工費(fèi)中對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)列入（D （ ）萬(wàn)元。2. 某建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)2000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1200萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用450萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)180萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目投資為（A）。這主要體現(xiàn)了BOT模式（ ）。、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來(lái)大的風(fēng)險(xiǎn)也較小（D）。（ ）。 （ ）。 ，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重（ BC ）。（D 約有67%的設(shè)計(jì)單位沒(méi)有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購(gòu)部、施工管理部、試運(yùn)行(開(kāi)車)部，只是設(shè)立了一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)：工程總承包部，工程總承包模式發(fā)展大步向前，老的總承包模式正加速被取代，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等，約有50%被調(diào)查單位沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目管理體系，所以BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體一般包括上述多個(gè)項(xiàng)目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目。）。，已發(fā)展成為工程總承包中最高端的模式，總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé)，在一個(gè)責(zé)任主體下有利于實(shí)現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運(yùn)作、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致的協(xié)調(diào)管理（ ）。（、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源 B ，越不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級(jí)之間的充分交流，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的，因此開(kāi)發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)，因此淡化組織邊界對(duì)實(shí)行信息化管理的建設(shè)項(xiàng)目十分重要，借助信息化系統(tǒng)，從試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定三個(gè)方面進(jìn)行管理。 ）。、態(tài)度或行為，使管理過(guò)程更加順利、可信性與合理性（），可提高項(xiàng)目實(shí)施效率，以下屬于原因的是（A，局部?jī)?yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào) 、采購(gòu)、施工全過(guò)程和整體上考慮和處理工程問(wèn)題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求，不參與設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化 ，設(shè)計(jì)者和施工單位對(duì)如何降低工程造價(jià)缺乏主動(dòng)性，可以減少管理的層次，減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢(shì)（ ，由于投資環(huán)境限制級(jí)承包商對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。D）。（C ）。 ）等功能。，商務(wù)部主要有（ ）為中心成立項(xiàng)目經(jīng)理部。 D.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)”，應(yīng)以（ B.“單價(jià)固定、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)” C.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)包干” ）的原則。）“信息孤島”問(wèn)題 “專業(yè)碰撞”問(wèn)題“效率低下”問(wèn)題 “漏斗效應(yīng)”，與主業(yè)簽訂合同的時(shí)候項(xiàng)目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無(wú)法確定，而項(xiàng)目合同總價(jià)及工期卻已有準(zhǔn)確性，故，EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項(xiàng)目，實(shí)行（ D（BIM）的應(yīng)用價(jià)值的說(shuō)法，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（ D A C ，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問(wèn)題 、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn)，但是合同一旦簽訂，在具體的實(shí)施過(guò)程中，幾乎不存在什么合同變更 、履行至合同終止的全過(guò)程。 ）。 、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點(diǎn)是（ D A ）。、移交，以確定用于目標(biāo)控制的（ 、施工 、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓 、采購(gòu)、施工 C）。，將建設(shè)項(xiàng)目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理工作 、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場(chǎng)等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中 ，業(yè)主自行進(jìn)行采購(gòu) （ BC）。、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理 、信息管理、設(shè)施管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理 、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理（C A）。 （C 、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一 、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流要方便與及時(shí) “信息孤島”現(xiàn)象 、及時(shí)性、正對(duì)性提出了更高的要求 （ACDE、保證質(zhì)量、控制成本，提高工程建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國(guó)際工程承包和管理方接軌，提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑 ，更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化 、采購(gòu)、施工進(jìn)行集中控制與管理，給我國(guó)建筑業(yè)帶來(lái)了（）。 、 、項(xiàng)目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令，并指導(dǎo)其工作（BCD）。 （成本）控制、項(xiàng)目融資的新模式，暢通投資者資金渠道、減輕政府的財(cái)政壓力，建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍 ，優(yōu)化資源配置（ 、風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān) ，無(wú)正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu) 、復(fù)雜性，BT模式已被多地的地方政府廣泛用于多個(gè)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)域，以下屬于BT模式價(jià)值體現(xiàn)的是（DE（ABE （ACE）。）。 、可信性 ，最大限度減少?zèng)_突）。 ，主要有（ 、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源ACD）。 ）。 BCD）。BCD）。 ，有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛 ，采取多種融資方式，提高融資能力，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（ “模擬施工”和“4D施工”“專業(yè)碰撞”問(wèn)題 “漏斗效應(yīng)”“效率低下”問(wèn)題（BCE ，彌補(bǔ)專家思考的不足 ，從而有針對(duì)性的做出反應(yīng)（BIM）的應(yīng)用價(jià)值的是（ （ ，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采取相關(guān)措施，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系，項(xiàng)目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理，組織各專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計(jì)要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計(jì)方案，并將其視為項(xiàng)目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)，下列屬于安全管理要素控制不足的是（ABC）。，項(xiàng)目經(jīng)理作為首要負(fù)責(zé)人，為了保證項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是（ （ABCE，提高項(xiàng)目融資的可行性，下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是（ABD （ABCE （ADE ，長(zhǎng)期利益將可能不會(huì)被認(rèn)可 ，以下屬于工程融資建設(shè)階段工作的是（BCDE（CDE ）。二、多選題（BCE）。 ）、項(xiàng)目立項(xiàng)。B ，確定項(xiàng)目階段主要包括項(xiàng)目發(fā)起階段、（）。，主要體現(xiàn)在（ B 特許期屆滿，投資者須將項(xiàng)目的所有權(quán)移交給政府。 B）。A（ 、質(zhì)量、成本控制 、質(zhì)量